日野市さんの創業塾におけるアイデアの授業

HINO商人塾 第3回 発想力向上 による新たな価値創造 2024年１１月1９日 14：00～1６：０0 PlanT 日野市多摩平の森産業連携センター 石井力重 （アイデアプラント／早稲田大学） 1

アイデアが好きな人も、苦手な人も 「アイデアを出す」のが楽しくなる 2

進行 1400 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ０．導入（５） １．閃きの少し前の考え「発明先行構造」（１0） ２．既存事業や着想を多様なアイデアへ展開「CEMRAPS」（１０＋実践15＋相互紹介３×２） １４５０ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ３．いろんな人と、ペアでアイデア雑談「Speed Storming」（５＋4５） 15４0 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ４．良いビジネスアイデアの探索の手掛かり「よ・ま・も・の」（５） ５．まとめ、質疑応答、メッセージ（１５） １６００ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ６．終了後も、質問どうぞ（Max６０） 3

講師自己紹介 4

講師自己紹介 素朴な質問、大歓迎。 石井 力重 いつでも、お気軽に どうぞ。 いしい りきえ アイデア創出支援 創造性の研究 ・発想ツールの開発 ・ワークショップの設計とファシリ アイデアプラント 代表（兼 開発） 創造工学 早稲田大学、他 非常勤講師 1973年・千葉生まれ 東北大学 理学修士（量子力学を専攻） 工学と経済学の博士課程を単位満了退学 大手電機メーカー系商社勤務（5年） NEDOフェロー（3年） 2009年創業 仙台在住 普通免許（元・Aライセンス・ドライバー）、 大型二輪免許、二級小型船舶免許 日本創造学会 理事 5

創造工学の ミニレクチャー（雑談） 「ふうん？そうかー」ぐらいの 感じで気楽に聞いてください

凡案・駄案も出し切る。そこから更に出す • 「いいアイデアから、出す」のは、あまたの構造的に難しいです。 • 出し尽くして、あと10個考える。 • そうすると・・・ 7

変な考えも書きとめて、じっと眺める • そのままは使えない変な考えが、浮かぶ。 （初期の着想ってそういうものなんです） • でも、そういうのを全部、抑え込んじゃうと 「新しい考え」や「多様な（いろんな）考え」が、枯れちゃう。 • なので、それは一旦書きとめよう。 • そして、それに意味があるなら何だろうと考えみると、良い。 8

最も汎用的なアイデア発想法 CEMRAPS セムラプス

（C) IDEAPLANT 頭には 「加える」「削る」「逆にする」等、 「アイデアを考える時の基本的な型」 があります。 全部で「９つ」あります。 10

例えば、「犬の散歩や」というビジネス案 散歩で 転んでしまいそうでな。 犬好きなんで 長時間、散歩してきます。 90分で 500円もらう このアイデアを広げてみます（ふ～ん、と気楽に聞いてみてください。） 11

（C) IDEAPLANT 12

「犬の散歩に、 何かを組み合わせるなら、、、なんだろう？ ・・・どうせ歩くんだしウーバーイーツみたいな サービスも組み合わせられないかな。 散歩の帰り道に、食事のテイクアウトとか、 依頼された日用品を買ってきてあげる。」 13

「犬の散歩から、何を削れるんだろう。 最初っからミニマルだしなあ。 ・・・もしかして、犬種（を削る）？ ・・・小型犬に特化、とか？？」 14

「犬の散歩を拡大するっていうなら、 2キロの散歩、じゃなくて、 20キロ、つまり輸送、はどうだろう。 免許返納した高齢の飼い主は タクシーで孫の家に行ったりする。 そこまで、ペットを運んであげる。」 15

「犬の散歩や、何を修整できるだろう。 散歩じゃなくてトレーニングはどうだろう。 お客さんの庭先で、犬を運動させつつ しつけ訓練をする。しつけメニューを増やせば 複数回の依頼が見込めそう」 16

「え？逆？ 犬の散歩を”させてあげる”やさん？ あ、、じゃあ、 契約犬を借りてきて、 犬好きの人たちに 散歩の機会を与える 犬レンタル屋とか」 17

「並べ替えって、 一体、散歩の中の何を、並べ替えるんだろう。 あー、じゃあさ、 普段のルートを聞き、実際に散歩してみて、 「高齢者でも危なくないルート」 「犬が喜ぶルート」をみつけて、 そのルート図をあげる、ってどうかな。 18

「よその、良い要素って、なんだろう？ 街中に有料の駐輪場があるけど、あれ、 犬にも、適用できないかな。 商店街の中央あたりで 「有料犬預かり所」みたいな サービスって、結構ニーズあるかも。 特に寒い日、暑い日とか。 19

「犬の散歩に、ほかの使い道、って言われても・・・ そういえば、珍しい犬種だとよく写真をとられる。 じゃあ・・・「きょうのわんこ」という感じで、 散歩の様子を流し、Youtuber的収益も？ ↓ 映像公開するなら、飼い主さんに、許可をもらい かわりに、さんぽ代が割引、とかもありかも。 20

「犬の散歩を、何かで代用？？ じゃあ、、散歩をルームランナー（の犬版）で、 代用するってどうだろう。 ケガして一か月、散歩に行けないという人に向けて 機材レンタル、みたいなビジネスになるかな。 （※犬ルームランナーは、結構高い） 21

考えが浮かびそうなものを、２、３枚、選び出してもいいし 22

えいっと、運任せに「一枚」ひいてみる、のもあり 23

実践！ 発想の題材＝ご自身の行っているビジネス あるいは、これからやろうと企画しているビジネス 9つの型で、いろんな派生案を考えてみてください。 発想は消えやすいので、ぜひメモに書いておいてください。 全部がいいアイデアにならなくていいんです。 「あ、こういう展開も、ありだなぁ」という着想が1つでも得られれば十分、 ・・・ぐらいの感じで取り組んでみてください。 ●一人発想＝15分 ●ペアで着想を相互紹介（3分×2） 24

忙しい時、ひらめきが来る 余談 いつでも「A7メモ」を

最良のアイデアは、 最悪のタイミングで やってくる

発想には、そういうところがあります。

（なので）常にペンをポケットに入れておき 即、書く。 で、数秒で書いて、行動に戻る。

山折り

山折り

谷折り 山折り 山折り

「１」が オモテに。 でも、とにかく 「3回折れば」OK 多少違っても 問題なし！ 谷折り 山折り 山折り

高級なメモ帳を 買わなくてもいいんです。 コピー用紙なんて、 あらゆる職場に 山ほどありますよね。 A4を3回折る。 ペンと共に ポケットに入れる。 無料で メモ帳は、 常備できる。 （ほぼ）

「A7メモ」 コピー用紙のメモ帳

多くの人に話し発展させる SpeedStorming

スピード・ストーミング ８分間、ペアでアイデア出し 全員で大きな 二重の輪を作る 外の人が、時計回りに、 一つ移動し、新しいペアで、 更にアイデア出し。 （～5ラウンド） ルールを1つだけ 「プレイズ・ファースト」 idea アイデアの良い所に光をあてて、言う アイデアが 言いやすくなる 【重複を最小化させるには】 5人→1つ・2つ・4つ・2つ 6人→1つ・2つ・5つ・3つ 7人→1つ・2つ・3つ・5つ 8人→1つ・2つ・3つ・4つ 9人→1つ・2つ・3つ・5つ 10人→1つ・2つ・3つ・6つ 11人→1つ・2つ・3つ・4つ 創造性のエンジンが回り始める （肯定的心理→（刺激）→創造的思考） 4人の場合： 毎回1つ。 そして最後に 内側同士で ペア形成 （外側も） 36

では、 ペンとメモ紙 をもち、 机を移動させ、大きな円を作ります。 （二重でなくて結構です。） 37

発想のお題： やろうと思っているビジネスのアイデア どんな素朴なアイデアでも結構です。 （実現が難しいかな、というものでも、この際だから、話してみる。意外と広がるかも） お互い、相手のアイデアを広げるようにアイデア出し（アイデアの雑談）をしてみてください。 なお、たまたま組んだ「二人の得意」を組み合わせて 仮想のビジネスアイデアを出しても結構です。 その案は、実施は しにくいですが、考え方の幅が広がります。 （二人で出したんだから、やらなきゃいけない、という義務、一切ありません。発想の練習です。 もちろん、お互いにやりたいとなったなら、それを制限するものはありませんが。） 38

ブレスト中に、 互いに沈黙して しまった時は CEMRAPSカード をヒントにして、 （C) IDEAPLANT 既出のアイデアから、 派生案を出してみる 39

ふむ・・・ 40

相手に見せて、 「なんか、この、〇〇という 切り口が、気になります」 と言って、思い浮かぶことを そのまま話してみる。 （アイデアじゃなくてもOK。 意外とそれが示唆となって 広がったり。 ブレストって、結構そういう、 素朴な“ガイド”でも進むんです） 41

（話が進みだしたら しまってOK） 42

まとめ ～発想出来たら次のポイント 43

良いビジネスアイデアの探索の 手掛かり「よ・ま・も・の」 44

ビジネスには、精密な計画も必要。 でもその前に。 大筋のデッサンがくるってると、駄目 やわなアイデアを、引き上げていく手掛かりは？ 「4つの段階」引き上げる 45

よ・ま・も・の 46

• 喜ぶ人はいるか 喜ぶか？ • どれぐらいいるか • 最初に考えたいのは、人に 「強烈に喜ばれ、歓迎されるもの」。 47

• 膨大なコスト無しに 実施継続できるか 回せるか？ • 実現方法も考える。 • 提供する方法（運営方法）も考える。 48

• 顧客の対価とコストの差は プラスにできるか？ 儲かるか？ • 事業に必要な要素が「真似しにくい もの」だと、収益を維持しやすい。 ∵収益性が高いほど、後発が出現する →真似しにくいと、後発は 代替要素の開発が要り、高コスト。 →簡単に真似できると、後発は 低価格戦略で参入。～収益率低下 49

伸びるか？ • その市場は今後、伸びるか縮むか？ • 5年後、その市場が ますます隆盛であるとよい。 50

このデッサンができたら、数字へ 51

まとめ、メッセージ 52

IDEAPLANT 発想道具 一覧 智慧カード3 （TRIZの発想カード） ブレイン・ライティング・シート2 （30分で108個のアイデア創出） ブレインストーミング・カード （会議の前に5分、練習ブレスト） ブレスター （ブレインストーミング学習ツール） はちのすボード ダウンロード版 （オンライン・ブレストを助けるMiroツール） IF60（有益な機能集から新製品を発想するカード） （※非売品） 人機共想カード「JINCA」（アイデア創出に関するAI指示カード・セット） （※非売品） フリップボード・ブレスト セット （A4スケッチブック、ペン、白いシール、拙著のセット） CEMRAPSカード（会議でアイデアが出やすくなる、創造的アイスブレイクのカード） アイデアの型「CEMRAPS」 （一人でアイデア出しをしやすくするシート） アイデアトランプ （52の発想の問いを記したカード） neko note（ねこのーと） （考えの表出化と構造化を促すメモ紙） ASOPICA（アソピカ） （連想の4法則を学習するカード） IDEAVote （アイデアを創造的に絞り込む方法を学ぶツール） Yomo（よも） （ポストイットワークを捗らせる台紙） Roku＋Core（ろく＋こあ） （アイデアPivotを促進するツール） 53

• http://www.ideaplant.jp/products/chiecard3/
• http://www.ideaplant.jp/products/bws2/
• http://www.ideaplant.jp/products/bc/
• https://ideaplant.jp/products/braster/
• https://ideaplant.jp/products/hachinosuboard/index.html
• https://ideaplant.jp/products/cemrapscard/index.html
• https://ideaplant.jp/products/ideapattern/index.html
• http://www.ideaplant.jp/products/ideatrump/
• http://ideaplant.jp/products/nekonote/
• http://www.ideaplant.jp/products/asopica/
• https://ideaplant.jp/products/ideavote/
• https://ideaplant.jp/products/yomo/
• http://ideaplant.jp/products/rokucore/

参考文献 ・・・じゃなくて、 オススメ三冊 『スウェーデン式アイデアブック』 1時間で読めて、 短い言葉で驚くほど多くの創造的な姿勢に対する示唆をくれます。 『クリエイティブの授業 STEAL LIKE AN ARTIST』 有名じゃない本ですが、上記の本と柔らかい感じは似ていて、 そして、創造の営みに大事なことが、書いてあります。 『すごいブレスト』 拙著で恐縮ですが、ブレインストーミングについて言及したところは、 ぜひ、読んでもらえたら。創造的姿勢に弾みがつきます。 オンラインと対面のブレスト方法、アイデアの磨き方なども。 54

素朴な質問、歓迎！ • もし、実践しようと 思ったら、 細かいことも 聞いておかなくちゃ！ • 「質問権」を • 使わずに捨てちゃう？ 55

メッセージ

１ 57

「創造すらも習慣になる」 アレックス・オズボーン

使わなければ失う アレックス・オズボーン （想像力について use it or lose it 論じるくだりで） 59

（ディオゲネスか、キケロの言葉とされる） 60

２ 61

何十年たっても、（仕事以外でも、）役立つ知見です。 ぜひ、「行き詰った」ら、思い返してください ↓ 62

万策尽きた、がスタート地点。 創造性の発動条件は、「凡案を出し尽くした」である。 尽きるほどやって“他にない”、まで来たなら、 空になったその箱の中には、希望が残される。 創造性のおいしいゾーンが、そこから。 絶望は愚か者の結論。 ( 創造力に長けた人は、絶望しない ) 63

３ 64

でも、理屈はさておき、 挑戦するあなたに ぜひ、お薦めしたいこと 65

創造的努力は、一人ではつらい。 創造的呼応のできる仲間を見つけるよう。 66

皆さん、 ありがとう ございました。 石井力重 67