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June 10, 14
スライド概要
2014.06.11 Ricksoft セミナーで実施したセッション資料です。
お問い合わせ:
https://www.servantworks.co.jp/contact/
[email protected]
これからのソフトウェア開発でのプロジェクト管理の展望 アトラシアン製品の価値 Tomoharu Nagasawa | Evangelist | Atlassian
Speaker 1996 ✓ オープン化! ✓ オブジェクト指向 2000 ✓ Unified Process! ✓ Agile Manifesto インテック Rational Software ソフトウェア エンジニアとして EDI パッケージのライフサイクル 全般を経験 RUP を中心とした開発プロセスの 提案とコンサルティング
2003 ✓ JEE, .NET プラットフォーム! ✓ ツール統合の時代 2005 ✓ Web サービス! ✓ CMMI, ALM IBM Rational Borland Software RUP を中心とした開発プロセスの CMMI, Agile のプロセス改善 提案とコンサルティング コンサルティングとアーキテクト
2007 ✓ ユーザー エクスペリエンス (UX)! ✓ ツール群雄割拠の時代 2014 ✓ Cloud + Devices! ✓ DevOps, Continuous * Microsoft エバンジェリストとして、 .NET プラットフォームと 開発ライフサイクルの啓発活動 エバンジェリスト に就任
Business/ Software ビジネスにとって、便利なソフトウェア Biz SW 1996 ✓ オープン化! ✓ オブジェクト指向 リビジョン管理 品質: 管理: チーム: コード品質 統制型 個別 / 分業 2000 ✓ Unified Process! ✓ Agile Manifesto モデリング 統合開発環境 (IDE) バグ管理システム Subversion 構成管理システム
ビジネスにとって、有効なソフトウェア Biz SW 2003 品質: 管理: チーム: サービス品質 統制型?自律型? 個別 / 分業 2005 ✓ JEE, .NET プラットフォーム! ✓ ツール統合の時代 ✓ Web サービス! ✓ CMMI, ALM アプリケーション ライフサイクルをカバーする工程ごとのツール群 Trac, Redmine
ビジネスにとって、不可欠なソフトウェア Biz SW 2007 品質: 管理: チーム: ビジネス品質 自律型 協調 2014 ✓ ユーザー エクスペリエンス (UX)! ✓ ツール群雄割拠の時代 ✓ Cloud + Devices! ✓ DevOps, Continuous * アジャイルに対応したアプリケーション ライフサイクルをカバーするツール群
Biz 今までのプロジェクト ≒ 要件定義がしやすく、技術と方法論が確立されている 人材が豊富 ✓ マネージメント ✓ 実践者 テクノロジーに精通 ✓ プラットフォーム ✓ 実装技術 方法論が確立 ✓ マネージメント ✓ テクニック SW ゴールが明確 ✓ ビジネスモデル ✓ 要件定義 単純
Biz 過去に実績のあるプロジェクト ≒ ゼロから作るより市販ソフトウェアをカスタマイズ 人材が豊富? ✓ マネージメント ✓ 実践者 テクノロジーに精通? ✓ プラットフォーム ✓ 実装技術 方法論が確立? ✓ マネージメント ✓ テクニック SW ゴールが明確? ✓ ビジネスモデル ✓ 要件定義 複雑
Biz 未知のプロジェクト SW ≒ やりながら改善し、デリバリーし続ける S S ES Y PEOPLE PEOPLE P C RO ES P P C RO S ES C RO SS PR NO LO G PEOPLE CH CH Y Y Y 複雑 NO LO G CH NO LO G CH E OC TE TE TE TE NO LO G PEOPLE
これからのプロジェクト管理
Manage Biz SW ✓ 工程ごとの人と成果物 ✓ 個別に注力したマネージメント ✓ スキルと経験は平準化で対応 Biz SW ✓ 工程、人、成果物が連動し続ける ✓ 全体に注力したマネージメント ✓ スキルと経験は練っていく
✓スキルを平準化して計画 ✓成果は、個別のタスクの生産性 Biz SW 平準化 Biz SW I'm done. I'm done. I'm done. I'm done. I'm done. I'm done. Manage
✓チームで計画、成果をマネージ ✓フォローと遂行の支援へ Biz SW Biz SW We’re done. We’re done. Manage
統制型マネージメント ✓ 親分が知っている ✓ 親分に従う ✓ 個別最適化でいける (サイロで OK) 自律型マネージメント ✓ 親分も知らないことがある ✓ 親分だけの手におえない ✓ 親分にフォローしてもらい、伸ばす ✓ チーム指向 (サイロは NG)
権限の委譲 要件定義 見積もり タスク出し 進捗 説明責任 フォロー
権限の委譲 要件定義 要件定義 見積もり 説明責任 タスク出し 見積もり 進捗 タスク出し 説明責任 進捗 フォロー フォロー プロダクト オーナー チーム スクラム マスター
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現状を知ろう! ➜ あるべき姿へ ! ! ! ! ! ! ! DEV STG PRD 情報が途切れていること、粒度が統一できていないこと、責任が不明確なことが見えれば、変え る動機になります。うまくいかないことを知ることは価値に転換するきっかけとなります。
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世界を変えるものをつくろう! 長沢智治 [email protected], @tomohn 講演、執筆など無償で承ります。 参考情報はブログをご覧ください。 re-‐workstyle.com