TFSの世界観～アルティメイタム デモ

TFS の世界観 アルティメイタム デモ

長沢 智治 • • • • 日本マイクロソフトのエバンジェリスト 認定スクラムマスター E-Agility 協議会 運営委員 SQuBOK 開発領域 委員 • 『アジャイルソフトウェアエンジニアリング』 監訳 • ブロガー: • Itmedia オルタナティブ ブログ • SoftwareEngineeringPlatform.com • デブサミ 2012 ベストスピーカー特別賞 • Twitter: @tomohn Speaker

前置き １ デモ ８ おまけ １

前置き １ デモ ８ おまけ １

The Basis outlook

Flow of Value & Continuous Feedback あなたのエンドユーザー あなたのチーム あなたの関係者 あなたのエンドユーザー のビジネス

Long Cycle Time 投資対効果が低い 固定 変動 ムダ 投資対効果が高い 十分な猶予

Short Cycle Time 変動 投資対効果が高い

Development Style 変動 固定 十分な猶予 Requirements 固定 Long Batch Delivery 完全 Requirements 変化 Small Batch Continuous Delivery 継続

Requirements Where is your Gemba? 無秩序 やや 複雑 単純 複雑 やや 複雑 Technology Stacey Matrix

Empirical Process leads Flow of Value ストーリーA ストーリーD ビジネス価値 ビジネス価値 ビジネス価値 ビジネス価値 ビジネスとシステム Daily ビジネス価値/課題に 応じた優先順位づけ 実装するストーリー の決定 ストーリーの価値を 受け入れテスト ストーリーA ストーリーD ストーリーA ストーリーD ストーリーB ストーリーC ストーリーA ストーリーD ストーリーB ストーリーC 優先順位 Product Backlog Sprint Backlog Sprint Sprint Done

前置き １ デモ おまけ １ ８

Continuous Value Delivery Team Foundation Server Team Foundation Service

Continuous Value Delivery すべては、継続的な価値提供を行うために Define Customer connection Ideation Develop Idea to working software Implement Feedback Actionable learning Monitor Adapt Exposure control Experimentation Operate Working software in production Value realization

前置き １ デモ おまけ １ ８

Power of choice

TFS の Continuous Value Delivery TFS を自ら活用し勝ち得た継続的な価値提供サイクル スプリント期間: 10 ~ 12 weeks 6 weeks 3 weeks 1 month 2 month 3 month 4 month

TFS の Continuous Value Delivery TFS を自ら活用し勝ち得た継続的な価値提供サイクル デリバリー サイクル: 2年 3 weeks TFS 2012 Update 1 3 months TFS 2012 Update 2 TFS 2012 Update 3

無償でセッションします ソフトウェア開発の最新動向と Visual Studio の世界観 http://www.microsoft.com/ja-jp/dev/alm/default.aspx ご依頼、お問い合わせは、 [email protected] @tomohn, [email protected] にお気軽に！

前置き １ デモ おまけ ８ １

Action!