【DevLOVE】私の社内勉強会ジャーニー

DevLOVE 私の社内勉強会ジャーニー ～withコロナ時代に送る 社内勉強会を自社のカルチャとするために～ © KYOCERA Communication Systems Co., Ltd.

自己紹介 ■所属 京セラコミュニケーションシステム株式会社 デジタルソリューション事業部 事業企画課 ■名前 慶松 寿洋（けいまつ ITIL® 4 Managing Professional Transition としひろ） ■ミッション ● 戦略・企画・カイゼン（エンジニアではありません！） 得意・好き 弱点 ● 開発経験なし（けどアジャイル/スクラムは好き） ● ベストプラクティス、フレームワーク学ぶ ● 資料つくる、情報発信すること ● コミュニティ活動 ● 英語はてんでダメ ● ネガティブ思考、悲観的主義者 ○DevLOVE（初登壇！） ○シン・アジャイル ○社内でもアジャイルコミュニティの運営中 2 © KYOCERA Communication Systems Co., Ltd.

今日はなすこと 私の社内勉強会ジャーニー 社内勉強会ジャーニー？ エンジニアでもない私が、 エンジニア組織で 社内勉強会を 当たり前のカルチャーとして 醸成するために鋭意対応中の物語 段階の設計 傍観期 はじめの一歩 転換期 3 拡散期 © KYOCERA Communication Systems Co., Ltd.

【エピソード１】傍観期 傍観期 むか～し、むか～しの話（おそらく7~8年前のはなし） あるメンバーの投稿 勉強会やるので 皆きてね！ その時の私 結果は？ 誰も こなかった ・・・ 一方組織の課題 ● ● ● ● とがった技術力がない 縦割り コミュニケーション 組織力をあげないと！ 何か やってんな ・・・ ひとごと その頃出会ったアノ書籍 疑問 何かが おかしい ・・・ カイゼン ジャーニー No Image 出版元：翔泳社 【カイゼンジャーニーの物語】 SIer企業に勤める、 主人公江島が問題だらけの プロジェクトをチームで解決し ていく物語。社内勉強会が１つ のきっかけになる。 江島みたいになりたい！ 4 © KYOCERA Communication Systems Co., Ltd.

【エピソード２】はじめの一歩 ＆ 転換期 はじめの一歩 よぎる不安 やったこと 誰も こなかったら ・・・ エンジニアでも 無い自分が ・・・ 作戦 できるこ とから はじめる とにかく少しずつ・改善しながら継続 (勉強会自体もアジャイルに) 転換期 アノ人との出会い 今度一回 お話し ません？ ● すぐできて、興味を引くテーマ ● 「子供の宿題をアジャイルでやった ら？」「初心者向けプレゼン勉強 会」というテーマ ● 毎回参加者からアンケートとってフ ィードバックを得る そしたらこうなった ジャーニー 作戦 愛を15分 ぶつける 市谷さん 5 社内勉強会 with 市谷さん 【参加者】 150名超 【参加率】 98%以上 © KYOCERA Communication Systems Co., Ltd.

【エピソード３】拡散期 拡散期 勉強会後 今ココ ↓ 社内報に 掲載 社内 コミュニティ 複数の 問い合わせ 定期的に 勉強会 LTイベント 開催中 (ｱｼﾞｬｲﾙｼﾞｬｰﾆの会) ＜参考：過去からのFrom－To＞※これまでの勉強会/LTイベント実績 開催回数 平均参加人数 コミュニティ参加者 From (過去) To （なう） From (過去) To （なう） From (過去) 0回／月 平均 2回／月 0人 平均 5~70人 0人 6 To （なう） 135名 (2年で2.5倍) © KYOCERA Communication Systems Co., Ltd.

やってみてわかったこと はじめるのは1人だが、ちょっとした勇気を持って情報発信し続ければ 仲間に自然と出会える 今ココ 次ココ ※インプレス『いちばんやさしいアジャイル開発の教本』P.207 勉強会を継続する ポイント リサーチ＆根回し 外の力 コミュニティの力 (心が折れない努力) (非日常感の演出) (心の安全地帯) 勉強会とは新たな仲間を見つける旅である！Let'sジャーニー！ 7 © KYOCERA Communication Systems Co., Ltd.

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