法人営業組織が圧倒的に​”勝ち続ける”しくみ

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February 06, 25

スライド概要

営業のやり方を勝ち方に変える

コトハシコンサルティングは、​
成果に導く羅針盤を埋め込んだ営業組織をデザインします

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組織の意思決定構造をベースとした営業組織オペレーションをデザインし、定着を図ります。 〜営業活動を単なるモノやサービスの仲介から、事業と事業の新たな価値を繋ぐ架け橋へ〜 mail : info@kotohashi.com web:https://kotohashi.com/

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関連スライド

各ページのテキスト
1.

法人営業組織が、圧倒的に勝ち続ける仕組み

2.

営業のやり方を勝ち方に変える

3.

PROLOGUE

4.

成果への確信を持てる営業活動が組織的にできればいいなと思いませんか

5.

「そんなものがあれば誰も苦労しない」と諦めますか

6.

日々の営業組織活動に成果への確信を持つことはできる

7.

活動のベースにたった3つのことを据えるだけ

8.

3つのベースとは

9.

認識を改めていただいた方がいいかもしれません

10.

3つのベースが徹底して実践されれば

11.

とてもじゃないけど、そんなことができる実力がないと思われたなら

12.

明日からすぐに実行できるわけではありません

13.

それなりの経験と知識が必要です

14.

最も効率的で、効果的で、早く成果が出る方法だから

15.

CONCEPT

16.

営業組織オペレーションをデザインします

17.

オペレーションデザインと運用の羅針盤

18.

SERVICE

19.

サービスポリシー

20.

サービスゴール

21.

サービススコープ

22.

サービスフロー

23.

サービスポジション

24.

サービスベネフィット

25.

CASE STUDY

26.

Case1 ERP

27.

Case2 経営管理サービス

28.

Case3 経営損害保険サービス

29.

OUTLINE

31.

事業展開

32.

営業活動を単なるモノやサービスの仲介から事業と事業の新たな価値を繋ぐ架け橋へ

33.

契約までのフロー

34.

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