20 世紀末の地方税理士事務所で IT 導入の 1 → 10 を頑張った話

20 世紀末の地方税理士事務所で IT 導入の 1 → 10 を頑張った話 AWS カーニバル ~ 秋の祭典スペシャル！~ 懇親会 LT 2023/11/04 まつひさ（hmatsu47）

自己紹介 松久裕保（@hmatsu47） ● https://qiita.com/hmatsu47 ● 現在のステータス： ○ 名古屋で Web インフラのお守り係をしています ○ 各地のオフラインイベントに出没中 ■ 盛岡（8 月）→松山（9 月）→福岡（10 月）→今回の札幌（11 月） 2

• https://qiita.com/hmatsu47

おことわり ● AWS の話は出てきません ○ S3 の登場から遡ること 5 年以上前の話です ● 中身のある話ではありません ○ 適当に聞き流してください ■ 懇親会 LT ですから 3

1996 年 4 月 ● 名古屋の税理士事務所のグループに就職 ○ グループには社労士事務所・司法書士事務所などを含む ■ 後年、法改正を機にそれぞれ法人化 ○ グループ内のコンサルティング会社に所属 ○ 情シスの一員として社会人生活スタート 4

当時の事務所は ● すでに IT 導入が進行中（0 → 1 が終わったあたり） ○ 正社員（職員）1 人 1 台パソコン配布 ○ 社内（グループ内）LAN 構築済み ■ 複数のビル間を赤外線レーザー装置で接続 ○ （制限はあったが）インターネットにも接続可 5

当時の事務所は ● かなり先進的 ○ 1994 〜 5 年頃の中小事業所としては非常に珍しかったはず 6

先進的ゆえの問題が発生 ● 設計・実装と並行または後追いでルールが決まる ○ 使っていたローカル IP アドレスが RFC1918（1597）の範囲外 ● 新技術の採用が「人柱」化する ○ ビル間接続用の赤外線レーザー装置がトラブル続き ● サイジングが難しい（事例が少ない→目安がない） ○ 必要サーバスペック・台数 ○ ネットワークアドレス空間・帯域 7

そのタイミングで入社してきた私のお仕事 ● これらの問題（ある意味での技術的負債）を解決する ○ 安定した運用ができるように ○ グループの事業をスケールさせるために 8

1 つずつ地道に解決（ほぼ自力で） ● 設計・実装と並行または後追いでルールが決まる ○ ネットワーク再設計（IP アドレス空間変更） ● 新技術の採用が「人柱」化する ○ 光ファイバ（ダークファイバ心線貸しサービス）に移行 ● サイジングが難しい（事例が少ない→目安がない） ○ サーバ増設・分割・リプレース ○ L3SW 導入によるサブネット分割（ついでに 100M 全二重化） 9

当時 Google は存在しなかったので ● 頼りになったのは ○ 雑誌 ○ メーカー（ベンダー）公式サイト ○ 製品カタログ 10

その他の問題（番外） ● Qiita の去年の 1 人アドベントカレンダーで連載 ○ https://qiita.com/advent-calendar/2022/hmatsu47 11

• https://qiita.com/advent-calendar/2022/hmatsu47

とはいえ ● これら（解決が必要だった問題）は怠惰による失敗ではない ○ その時点でできる限りの選択をした結果、負債化したもの ■ 怠惰によって発生したものは技術的負債とは呼ばない ○ 負債 ≠ 避けるべきもの ■ 一方的にネガティブなだけのものではない 12

現在：AWS などのパブリッククラウドが一般化 ● 設計上の問題があったとしても機器等の再調達は不要 ● それでも本番投入後に構成を変えるのは難しい ○ 難しさはオンプレ時代とあまり変わらない ■ 0 → 1 はもちろん 1 → 10 も難しい 13

安全な手法を選択したい…けれど ● 生きのこるために、ときには挑戦が必要 ○ 会社の事業が生きのこるため ■ スケールできない・変化できない事業→死 ○ IT エンジニアとして生きのこるため 14

怯まず挑戦していきましょう ● 挑戦を博打にしないよう、コミュニティで学びを！ 15