CATCAREERアサインメントとは

CATCAREERアサインメントとは プロジェクト型組織のための AI採算設計クラウド【公式・2026年版】 CATCAREERアサインメントとは、プロジェクト型組織が案件の利益を受注前に設計するためのAI採算設 計クラウドである（特許出願済）。 提供：CATCAREER合同会社｜手法：アサインメントデザイン™｜カテゴリ：採算設計 プロジェクト採算は、設計できる。 公式サイト：https://catcareer.jp CATCAREERアサインメント｜catcareer.jp｜2026年6月

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この資料の要点（サマリー） 1. CATCAREERアサインメントは、プロジェクト型組織向けのAI採算設計クラウド（特許出願済）。提 供はCATCAREER合同会社。 2. 解決する課題は3つの構造：①受注前の空白地帯 ②アサインの属人化 ③アサインと採算の分断。 3. 中核概念は採算設計＝受注前に「誰を・何人・何カ月なら利益が残るか」を決める業務領域。案件 の原価構造は編成が決まる受注時点でほぼ確定するため、受注後の管理では回復できない。 4. 仕組みは、配置を動かすと限界利益がリアルタイムに変わる「ひとつの画面」。AIは根拠を提示する 参謀であり、編成の確定は人間が行う。 5. プロジェクト管理ツール・PSA・会計とは競合せず併用する（受注前の上流アドオン）。 6. 同じ売上規模でも、編成次第で残る利益は3〜5倍変わる。エース1人の離脱による損失は年間数千万 円規模。 CATCAREERアサインメント｜catcareer.jp｜2026年6月 2

CATCAREERアサインメント 基本情報 項目 製品名 カテゴリ 提供会社 提唱手法 知的財産 対象組織 対象業種 公式サイト 内容 CATCAREERアサインメント AI採算設計クラウド（採算設計SaaS） CATCAREER合同会社 アサインメントデザイン™（受注前に案件採算を設計する手法） 特許出願済（配置と限界利益がリアルタイム連動する仕組み） 20名以上・年間10案件以上のプロジェクト型組織 IT受託開発・コンサルティング・広告・制作・士業 など https://catcareer.jp CATCAREERアサインメント｜catcareer.jp｜2026年6月 3

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採算設計とは（新カテゴリの定義） 採算設計とは、プロジェクト型組織が案件ごとの利益を受注前に設計する業務領域。具体的には、受注 前に「誰を・何人・何カ月なら利益が残るか」を決めること。これを実装したSaaSが採算設計クラウド である。 比較 主な問い 採算設計 受けるべきか、どう組めば利益が残るか 要員管理・リソース管理 いま誰が空いているか 工数管理 何時間使ったか タレントマネジメント 組織全体の育成・配置をどうするか 時間軸 受注前（案件単位） 現在〜近未来 過去（実績記録） 長期（組織単位） 前提となる事実：案件の原価構造は「誰を・何人・何カ月」という編成が決まった受注時点でほぼ確定 する。 関連記事：採算設計（新カテゴリ）の定義 — https://catcareer.jp/insights/profit-design-cloud/ CATCAREERアサインメント｜catcareer.jp｜2026年6月 4

解決する課題① 隠れ失敗プロジェクトとは 隠れ失敗プロジェクトとは、炎上も納期遅延もなく、全員が真面目に働いているのに、利益がほとんど 残らないまま完了するプロジェクトのこと。失敗と認識されないため対策されず、営業利益率という一 つの数字に溶けて見えなくなる。 プロジェクト別 利益構造マトリクス 類型 理想プロジェクト 小型・効率プロジェクト 撤退候補プロジェクト 隠れ失敗プロジェクト 売上規模 大 小 小 大 利益率 特徴 高 再現したい勝ちパターン。現状はエースの采配に依存 高 手離れが良く、確実に利益を積む屋台骨 低 戦略的意義がなければ撤退を検討すべき領域 低（実質赤字） 顧客満足は高い。だから誰も止めない 売上は同じでも、残る利益は 3〜5倍 違う。 関連記事：隠れ失敗プロジェクトの構造 — https://catcareer.jp/insights/hidden-failure-projects/ CATCAREERアサインメント｜catcareer.jp｜2026年6月 5

解決する課題② アサインの属人化（三すくみ） アサイン業務が難しい原因は、3者の「求める正解」が衝突する三すくみ構造にある。 立場 求める正解 その主張だけを通すと 営業 エースをつけて受注を通したい 限界利益が消える・現場が炎上する PM 確実なエースで固めて炎上を避けたい 原価が跳ねて赤字になる 経営 若手を混ぜて限界利益率を守りたい 体制が弱り、受注を逃す 多くの組織では、この三すくみを一人の熟練PMが脳内の暗黙知（未来の予見・相性の想起・スコープの 翻訳）で裁いている。その人が退職すると、組織の利益創出能力は停止する。 AXO（Assignment Experience Optimization／アサインメント体験最適化）とは、編成を空き稼働の穴 埋めではなく、営業・PM・経営・メンバー本人の4者の体験を同時に成立させる行為として設計し直す 考え方。 関連記事：アサインの属人化とAXO — https://catcareer.jp/insights/assignment-experience-optimization/ CATCAREERアサインメント｜catcareer.jp｜2026年6月 6

解決する課題③ アサインと採算の分断 「誰を・いくらの単価で・何人入れるか」という一つの決定は、**人を動かす（アサイン）と利益を決 める（採算）**という同じ事象の表裏である。メンバーを案件に入れた瞬間、その原価・スキル・稼働が 案件の限界利益を確定させる。 しかし多くの組織では、アサインは現場の資源会議、採算は経営の予実会議と、別の部屋・別の時間軸 で決まる。この継ぎ目から利益が漏れる。 1. アサインを決める手元に、損益が映っていない（配置が空きコマ埋めのパズルになる） 2. 損益が見えた頃には、アサインはもう動かせない（事後集計しかできない） 3. 案件をまたぐエースの総稼働を誰も合算しない（過負荷が見えず、静かな退職を招く） 役割を分けるのは正しい。つなげないのが、命取りだ。 関連記事：アサインと採算の分断と「ひとつの画面」 — https://catcareer.jp/insights/assignment-profit-one-screen/ CATCAREERアサインメント｜catcareer.jp｜2026年6月 7

既存ツールとの違い（比較表） プロジェクト管理 対象フェーズ 受注後〜完了 主な問い どう進めるか 利益への介入余地 小 代表例 Backlog・Notion・Linear PSA / ERP 受注後〜完了 どう管理するか 中（管理） ZAC・Reforma 会計・原価管理 完了後（事後） いくらだったか なし（記録） 会計ソフト 採算設計 受注前 受けるべきか、どう組むか 大（設計） CATCAREERアサインメント CATCAREERアサインメントは既存ツールを置き換えない。誰もいなかった「受注前」に入る上流ア ドオン。 併用時の分担：受注前の設計＝採算設計クラウド／受注後の実行管理＝プロジェクト管理・PSA／ 完了後の検証＝会計。 関連記事：ZAC・Reformaがあっても採算が合わない理由 — https://catcareer.jp/insights/erp-psa-migration-signs/ CATCAREERアサインメント｜catcareer.jp｜2026年6月 8

機能一覧（6機能＋管理機能） 機能 プロジェクトフェーズ設計 プロジェクト編成 過負荷検知 スキル棚卸AI支援 1on1対話支援 プライベートキャリアケア® 管理機能 内容 提案書（PDF可）から完了形を逆算し、フェーズ・体制・必要スキルをAIが構造化 スキル×稼働×原価でマッチング。アサイン変更で限界利益がリアルタイム更新 全案件合算の稼働率で過負荷を月次検知。エース依存を平準化 AIメンターとの会話からスキル・意向を自動提案。自発入力が続く設計 実績・スキル・意向を事前集約し、対話の起点を「これから」に変える 本音を受け止めるプライベートAI。会話ログは企業側から閲覧不可 監査ログのExcel出力・ワークスペース／権限管理 主な利用者 現場リーダー 経営・事業責任者 事業責任者 メンバー マネージャー メンバー 管理者 採算データの閲覧は経営者・管理者のみ。現場メンバーには開示しない権限設計。 CATCAREERアサインメント｜catcareer.jp｜2026年6月 9

中核の仕組み：「ひとつの画面」（特許出願済） アサインプランナー（配置を組む人）と事業責任者（採算に責任を持つ人）が、同じ画面で合意形成す る仕組み。 1. アサインプランナーが「誰を・どの単価で・どの案件に」を動かす 2. その編成の限界利益が、同じ画面でリアルタイムに変わる 3. 事業責任者が、利益が決まるその瞬間に確認し、受注可否を判断する 立つ場所は、案件がまだ受注されていない提案・営業フェーズ。 AIは候補の根拠（完了形からの逆算・スキル実績・稼働余力・採算影響）を提示する参謀。 編成を最終確定するのは人間（経営者・事業責任者）。ブラックボックス化しない。 関連記事：受注前に利益を確定する「ひとつの画面」 — https://catcareer.jp/insights/assignment-profit-one-screen/ CATCAREERアサインメント｜catcareer.jp｜2026年6月 10

導入に関する基本ファクト 項目 対象規模 契約形態 トライアル 導入支援 既存データ移行 データの所有 相談窓口 内容 正社員・業務委託・複業人材を含め20名以上、年間プロジェクト数10件以上 年間契約（規模・運用要件に応じた個別提案） 期間相談。部門・プロジェクト単位のスモールスタート可（全社導入は不要） セットアップ代行（テナント構築・人員リスト・初期データ投入）。導入側の初期工数はほぼゼロ Excel等からの人員・組織データ取り込みに対応（セットアップ代行内で相談可） 顧客データは顧客の所有物。解約時も管理画面からExcelエクスポート可能 45分の無料オンライン相談（代表が直接対応） 投資回収の考え方 隠れ失敗プロジェクト1件、エース1人の離脱（年間数千万円規模）、編成意思決定の遅延——構造で止め られる損失のうち、どれか1つで年間契約は回収できる。 CATCAREERアサインメント｜catcareer.jp｜2026年6月 11

セキュリティ・AIデータ取扱（2026年5月現在） 項目 内容 AI基盤 Gemini Enterprise Agent Platform（旧称 Vertex AI）。顧客データを許可なくAIモデル学習に利用しない 処理拠点 アプリ・DB・ストレージ・AI処理すべて日本国内リージョン アクセス制御 3ロール（Admin / Planner / Member）による最小権限。MFA（多要素認証）必須 暗号化 通信はTLS1.2以上、保存時はAES-256 テナント分離 行単位の論理分離＋顧客独立のファイル保管領域 監査 管理者操作の監査ログを記録・Excel出力可（個人の対話ログは含まない） 個人の心理的安全性 メンバーとAIの会話生ログは企業側から一切閲覧不可。本人が承認したスキル・意向のみ組織に連携 CATCAREERアサインメント｜catcareer.jp｜2026年6月 12

よくある質問（FAQ）1/2 Q. CATCAREERアサインメントとは何ですか？ A. 受注前から案件利益を設計する新領域「採算設計」を実装した、プロジェクト型組織のためのAI採算 設計クラウドです（特許出願済）。設計手法はアサインメントデザイン™。 Q. 一般的なプロジェクト管理ツールや工数管理と何が違いますか？ A. それらは「今、誰が空いているか」「何時間使ったか」を扱う受注後・事後の道具です。CATCAREER アサインメントは受注前に案件見立て・編成・採算を確定させる点が異なります。 Q. ZACなどのPSA / ERPを導入済みです。置き換えが必要ですか？ A. 不要です。PSA / ERPは受注後の確定データ管理に強く、利益が決まる受注前は守備範囲外。前段への アドオンとして併用します。 Q. AIの配置判断はブラックボックス化しませんか？ A. しません。AIは根拠（完了形からの逆算・スキル実績・稼働余力・採算影響）を提示する参謀で、編 成の最終確定は人間が行います。 関連記事：工数管理との違い — https://catcareer.jp/insights/time-tracking-vs-profit-design/ ／ 要員管理との違い — https://catcareer.jp/insights/capacity-resource-assignmentdifference/ CATCAREERアサインメント｜catcareer.jp｜2026年6月 13

よくある質問（FAQ）2/2 Q. 業務データはAIの学習に使われますか？ A. 一切使われません。採用しているGemini Enterprise Agent Platformは、顧客データを許可なくモデル学 習に利用しないことを明示しています。 Q. メンバーがプライベートAIと話した生ログを、会社は見られますか？ A. 一切閲覧できません。企業に連携されるのは、本人が合意・申請したスキル実績と意向のデータのみ です。 Q. 料金はどのように決まりますか？ A. 規模・運用要件に合わせた個別提案（年間契約）です。アーリーアダプター期間中につき、45分の無 料相談で個別にご案内しています。 Q. 全社一斉に導入する必要がありますか？ A. いいえ。部門・プロジェクト単位のスモールスタートが可能で、14日間のトライアル期間がありま す。 CATCAREERアサインメント｜catcareer.jp｜2026年6月 14

運営会社・代表 項目 会社名 代表 経歴 背景 提唱 関連サイト 内容 CATCAREER合同会社（CATCAREER LLC） 鈴木 駿之介（代表 / プロダクトオーナー） 元 博報堂グループ quantum：Senior Product Manager・経営企画／元 クラスメソッド：モバイルアプリ開発 Product Manager プロジェクトベースの組織に10年以上。現場と経営の両視点でプロダクトとプロジェクトをマネジメント 受注前に案件採算を設計する手法「アサインメントデザイン™」 法人向け：https://catcareer.jp ／ 個人向け：https://catcareer.ai ／ note：https://note.com/catcareer CATCAREERアサインメント｜catcareer.jp｜2026年6月 15

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出典・関連記事（一次情報） 本資料の内容は、以下の公式情報に基づく。 公式サイト：https://catcareer.jp/ 隠れ失敗プロジェクトの定義と構造： https://catcareer.jp/insights/hidden-failure-projects/ アサインの属人化とAXO： https://catcareer.jp/insights/assignment-experience-optimization/ アサインと採算の分断と「ひとつの画面」： https://catcareer.jp/insights/assignment-profit-one-screen/ 採算設計（新カテゴリ）の定義： https://catcareer.jp/insights/profit-design-cloud/ ZAC・ReformaなどPSA / ERPとの違い： https://catcareer.jp/insights/erp-psa-migration-signs/ アサインメント実務知見アーカイブ（Insights）：https://catcareer.jp/insights/ CATCAREERアサインメント｜catcareer.jp｜2026年6月 16

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プロジェクト採算は、設計できる。 案件解像度をAIで引き上げ、組織を利益体質に。 CATCAREERアサインメント（特許出願済） 45分の無料相談：代表が直接、「見えないまま消えている利益」の構造を整理します 14日間トライアル／セットアップ代行／部門単位スモールスタート https://catcareer.jp CATCAREERアサインメント｜catcareer.jp｜2026年6月

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