HRビジョン会社紹介資料2024

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August 30, 24

スライド概要

株式会社HRビジョンの会社紹介資料です。HRビジョンの事業や働き方、キャリアやカルチャーについてご紹介しています。

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HRビジョンは「人事の課題解決支援を通じて、全国の会社を伸ばす」ことを目指し、日本最大の人事向け情報ポータルサイトである『日本の人事部』の企画・運営を基盤に、HR領域における様々な課題解決のプラットフォーム事業を手掛けています。全国の人事に向け、様々な情報や機会を提供することで日本中の企業の成長に貢献しています。

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関連スライド

各ページのテキスト
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RECRUTING 2026 会社紹介資料

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INDEX Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 01 会社 02 事業 03 働く環境 04 1年目の流れ 05 先輩社員の歩み 06 今後の選考について

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会社 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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HRビジョンは 東証プライム上場の 株式会社クイックの一員です Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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総合人材サービス・情報サービス企業 経営理念 関わった人全てをハッピーに 創業 東証プライム上場 (証券コード4318) 拠点数国内外 27 社員数 1,942 1980 年 9 月 19 日 名 グループ全体(2024年4月時点) Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 拠点 東京・横浜・名古屋・大阪・神戸・金沢 米国(NY・LA・ダラス・デトロイト) イギリス・中国・ベトナム・メキシコ他 Open Work 「働きがいのある企業ランキング」2020 12 位 東洋経済「新・企業力ランキング」 上位 7 % 評価実績 2016年3月9日掲載:https://toyokeizai.net/articles/-/108548

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グループでは人材ビジネスと情報サービスの事業を展開 クイックグループの事業・サービス 総 合 人 材 サ ー ビ ス Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved リクルー ティング事業 人材紹介 サービス事業 リクルーティング事業 人材派遣、業務請負 紹介予定派遣など 人材サービス 事業 HRプラット フォーム事業 人材紹介 海外事業 情報出版業 海外での人材紹介・ 人材派遣等 地域情報誌の出版 情 報 サ ー ビ ス

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クイックグループでは各事業が独立採算的に運営 クイックグループとHRビジョン 総 合 人 材 サ ー ビ ス Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved リクルー ティング事業 人材紹介 サービス事業 リクルーティング事業 人材派遣、業務請負 紹介予定派遣など 人材サービス 事業 HRプラット フォーム事業 人材紹介 HRビジョンは情報サービス のHRプラットフォーム事業 を担う存在 海外事業 情報出版業 海外での人材紹介・ 人材派遣等 地域情報誌の出版

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グループ内でも特徴的な立ち位置 HRビジョンとは 01 02 03 東証プライム上場企業の 情報系商品開発を目的とした 戦略的な事業 スピーディな経営を推進する ため独立した関連会社として 展開 「HRで会社を伸ばす」という ビジョン推進するため さまざまな職種メンバーが集 まっている 情報サービスの中のHRプラットフォー ム事業を担う存在。社員はクイックの社 員として採用され「出向」する形に。 グループ内でも一人あたり生産性がトップ 営業、デザイナー、SE、編集、etc. Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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会社概要 会社名 株式会社HRビジョン [英語名 HRVision Co., Ltd.] 事業所 東京本社/ 〒107-0062 東京都港区南青山2-2-3ヒューリック青山外苑東通ビル6階 大阪営業所/ 〒503-0018 大阪府大阪市北区小松原町2-4大阪富国生命ビル27階 代表者 代表取締役社長/林城(はやし きずき) 決算期 3月31日 設立 2000年4月 (グループ創業:1980年9月) 資本金 3,000万円(グループ:3億5131万円) 従業員数 47名 (グループ:1,942名) Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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HRとは? Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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会社と人事の関係 そもそも「会社」はどのように構成されているのか 一般的な会社の構成図は図のようになっています。 株主総会 監査役 取締役会 社長 役員 営業/販売 技術/制作 管理 総務 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 経理 人事

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会社と人事の関係 「会社」を構成する要素:4つの経営資源 4つの経営資源として「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」が存在します。 株主総会 監査役 モノ 取締役会 社長 ヒト 経営 資源 役員 情報 営業/販売 技術/制作 管理 総務 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 経理 人事 カネ

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会社と人事の関係 最も重要な経営資源は「ヒト」 4つの経営資源のうち、最も大切である「ヒト」。これを動かすのは本来であれば社長や役員の役目となります。 株主総会 監査役 モノ 取締役会 社長 ヒト 経営 資源 役員 情報 営業/販売 技術/制作 管理 総務 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 経理 人事 カネ

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会社と人事の関係 最も重要な経営資源「ヒト」を動かす存在が人事 社長や役員に代わって、「ヒト」を動かす存在、それが人事となります。 株主総会 監査役 モノ 取締役会 社長 ヒト 経営 資源 役員 情報 営業/販売 技術/制作 管理 総務 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 経理 人事 カネ

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H R とは Human Resource モノ 4つの経営資源のうち 「ヒト」に関する資源 をさしたもの ヒト 経営 資源 || 人的資源 情報 人事 Copyright © 2004- 2023 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved カネ

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MISSION 人と組織の新しい可能性を 創り出す。 わたしたちの目指す存在意義 VISION わたしたちが進む道筋 HRで全国の会社 を伸ばす。 HR(Human Resource)に関する、さまざまな情報や機会を提 供することで、人と組織が最高のパフォーマンスを発揮できる社 会をもたらす Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved Copyright © 2004- 2023 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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事業 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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会社と人事の関係 最も重要な経営資源「ヒト」を動かす存在が人事 社長や役員に代わって、「ヒト」を動かす存在、それが人事となります。 株主総会 監査役 モノ 取締役会 社長 ヒト 経営 資源 役員 情報 営業/販売 技術/制作 管理 総務 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 経理 人事 カネ

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ヒトに関すること、 つまり人事の仕事とは 何でしょうか? Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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HRビジョンの事業 人事の仕事とは何だろう? 一般的に人事というと、「採用」業務を思い浮かべる方が多いのではないでしょうか。 採用 採用計画立案、求人掲 載 、面接、入社手続き など Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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人事の仕事 人事の主な仕事内容は多数存在する 実際に人事の仕事内容は大きく分けて図の6つ存在しており、人事は幅広い業務を行っています。 採用 育成 労務 採用計画立案、求人掲 載 、面接、入社手続き など 社員の教育・研修・ キャリア支援など 保険手続き / 福利厚生 給与計算など 組織開発 評価 配置・異動 人間関係の整備・ 企業文化の構築など 能力を発揮し、定着・活 躍できるよう支援 既存社員や新しく採用 した社員の配置や異動 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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人事専門職はどのくらいいるのでしょうか? Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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300名規模の会社の場合 1 約 名 人事 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 従業員

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300名規模の会社の場合 1 約 名 人事 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 従業員

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人と組織の課題を解決するナレッジコミュニティ 「日本の人事部」の誕生へ 「経営資源で最も重要なヒトを担う人事を助けたい」 「人事の課題解決を助けることで全国の会社を伸ばしたい」 人事の課題解決となるような情報を届け 人事どうしが繋がり全国の会社を活性化することを目指し 情報ポータルサイト としてスタートしました。 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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人事の課題解決のために 「日本の人事部」ではHRの全領域を支援 組織 開発 育成 日本の人事部 採用 労務 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 評価 配置 異動

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具体的にどのような情報を届けて 人事の課題を解決に導いているので しょうか? Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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人事の課題解決のために 人事の求める情報とは 人事の知りたい情報は、大きく次の2つに分けられます。 人事支援サービスの情報 他の企業の動きや HR領域のトレンド Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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人事の課題解決のために 人事支援サービスの情報について 人事支援サービスの情報 他の企業の動きや HR領域のトレンド Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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人事サービス提供企業の情報を届ける 忙しい人事部は一部の仕事を依頼している 人事部は専門的なノウハウや労働力を持つ会社に、一部の仕事を依頼して業務を行っています。 人事部 採用 採用計画立案、求人掲載 、 面接、入社手続きなど 育成 労務 社員の教育・研修・ キャリア支援など 保険手続き / 福利厚生 給与計算など 人事支援 サービス企業 専門的なノウハウや労働力を持つ会社 依頼 組織開発 評価 配置・異動 人間関係の整備・ 企業文化の構築など 能力を発揮し、定着・活躍 できるよう支援 既存社員や新しく採用し た社員の配置や異動 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 支援 ノウハウ 労働力 ・人材サービス ・人材ビジネス ・労務サービス ・人事システム ・コンサルティング ・社員研修 など

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人事サービス提供企業の情報を届ける 例えば採用の場合… 人事サービス 提供企業 人事部 来年の新卒採用を進めていきたい 採用において専門的なノウハウや労働力を持つ会社 学生に自社の情報を広く届け たいな… 求人ナビサイト 依頼 ダイレクトリクルーティング 自社に合いそうな学生に直接 オファーを出したい 学生の能力や素質を把握した い Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 支援 適性検査

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人事サービス提供企業の情報を届ける 例えば育成の場合… 育成サービス 提供企業 人事部 新人の育成を進めていきたい 採用において専門的なノウハウや労働力を持つ会社 新入社員に一人前の社会人 として成長してほしい 研修サービス 依頼 若手社員の悩みや現状、 ニーズを知りたい 若手社員のスキルを把握し 管理したい Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 面談支援ツール 支援 スキル管理ツール

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人事サービス企業の情報を届ける 採用以外にもさまざまな人事サービス提供企業が存在! 採用業務だけでなく、人事業務のそれぞれに対してサービスを提供する企業が存在しています。 育成 労務 ・労務管理システム ・eラーニング ・研修サービス 組織開発 評価/配置・異動 ・人事コンサル ・タレントマネジ ティング メントシステム ・1on1サービス Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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人事の課題解決のために 他の企業の動きやHR領域のトレンドについて 人事支援サービスの情報 他の企業の動きや HR領域のトレンド Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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他の企業の動きやHR領域の最新情報を届ける 人事は他社の事例や最新情報を求めている 就職活動中の学生 人事 他の学生はどんなESを書いているんだろう 他の企業はどんな採用をしているんだろう 面接前に何を準備するんだろう 入社前の準備で必要なことって何があるのかな 今の就活のトレンドって何だろう 今の育成のトレンドって何だろう Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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人事の課題を解決するナレッジコミュニティ 人事の求める情報を次のようなコンテンツを通じて届 けています。 調査 レポート 記事 人事用 語辞典 Copyright © 2004- 2023 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved Q&A サービス 情報

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多くの人事が利用! 「日本の人事部」は現在日本最大の人事向け情報サイト 会員登録数 33万 全国50万(推定)の人事のうち 33万人が会員に Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 他のHRポータルサイトや 月間訪問者数 160万 B to Bサイトと比較して圧倒的な 訪問者数!

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「日本の人事部」事業は 情報サイト運営だけではありません Copyright © 2004- 2023 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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HRビジョンの事業 人と組織全体を情報を通じて支援 メディア事業 HR領域に 興味関心がある層 人事・経営者 人事業務に携わる 人事以外の層 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved プラットフォーム事業

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メディア事業:HR領域における優れた取り組みを表彰 HR領域で最も権威ある表彰制度「HRアワード」 優れた取り組みを表彰することによって人事パーソンに新たな知見やノウハウを共有し、全国の企業の発展につなげていくことを目指しています。 「日本の人事部」 日本を代表する の全会員の投票受付 HRリーダーが最終承認 表彰 33 万人 2023年度表彰企業 ※一部抜粋 日本マイクロソフト株式会社 アフラック生命保険株式会社 パナソニック インダストリー株式会社 株式会社三菱UFJ銀行 味の素株式会社 富士フイルムホールディングス株式会社 株式会社NTTデータ 人財支援を強化する包括的取り組み 自己成長支援プログラム「+STORY 」 「共創型OJT」による新入社員育成 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved ※敬称略

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メディア事業:HR領域の出版物 出版物|インタビュー誌や人事の大規模調査レポート HR領域のトップリーダーのインタビューを載せた雑誌や、全国の人事に対する大規模調査をまとめたレポートも出し、多様な情報を届けています。 全国の人事の実態がわかる! HRリーダーのインタビューが読める! インタビュー誌 HRのオピニオンリーダー100人が「人・組織・経営」につい て提言する情報誌。戦略的な人事イノベーションをどう実現す 大規模調査レポート 全国の企業が抱える人事課題や施策の方針などについて幅広 く調査を実施! べきかなど、日本の人事を考えます。 企業の業種や規模を問わず、全国的な調査を行うことで、日 本の企業が抱える課題、その解決への糸口を、客観的・中立的 に捉えることを目指しています。 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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プラットフォーム事業:HRについて学び語り合う HR領域で日本最大の講演型イベント「HRカンファレンス」 全国のビジネスリーダーが一堂に会し人と組織に関するあらゆるテーマで、学び、考え、語り合うHRイベントです。 参加者数 4万人超 講演者と参加者が 講演数 共に学び、考える場 採用 育成 組織開発 労務 評価 健康管理 HR tech グローバル DX人材 432 年間432講演 圧倒的な規模 92 74 34 人的資本経営 DE&I 6 働き方 コカ・コーラ ボトラーズジャパン株式会社 ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社 株式会社スープストックトーキョー 執行役員 取締役 人事総務本部長 直営店舗事業部 最高人事責任者 兼 人事・総務本部長 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 人財開発部部長 登壇者の経歴は2023年9月時点のものです

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これからの「日本の人事部」は HRプラットフォームとして さらに新しいことに挑戦していきます Copyright © 2004- 2023 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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HRプラットフォームとして 「日本の人事部」事業のこれから より新しい価値をより多くの人に届けるためHR領域の情報プラットフォームとして成長していきます。 さらなる価値提供 人事/経営層など 人と組織にまつわる人 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved × より多くの人に届ける 人事向けサービス 提供企業

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さらなる価値提供 現在は広告ビジネスモデルが中心 人事に広告を出したいという人事サービス提供企業から、広告費をもらい広告を掲載するビジネスモデルです。 ユーザー クライアント マーケティング支援 無料会員登録 日本の 人事部 情報提供(広告含む) 人事・経営者 ビジネスパーソン Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved HR Platform 広告出稿・イベント出展 人事向けサービス 提供企業

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さらなる価値提供 新しいビジネスモデルでの事業展開 現在の広告ビジネスモデルに限らず、より価値を届けるためにほかのビジネスモデルも取り入れていきます。 ? 日本の 人事部 HR Platform Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved ?

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より多くの人に届ける ターゲットをより幅広くし展開 現在の会員やユーザーだけでなく、さらに多くの人に価値を届けられるよう展開していきます。 未会員 の人事 人事以外の 幅広い人 現在の「日本の人事部」の会員 これからの「日本の人事部」の会員層 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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働く環境 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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HRビジョン社員 の目指す姿 ビジョン実現のために HRビジョンでは社員として 目指す姿を右のとおり定めています。 目指す姿 高いマーケティング感度と チーム連携でビジョンを推進する クリエイティブ人材 行動指針 プロ意識を持ちクライアントの成果を 追求する過程で自律的成長と自己実現を目指す 人材・組織の方針 役立ち、信頼されることに喜びを得る人材と組織づくり Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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組織体制 HRビジョンは3つの組織で構成 クリエイティブ マーケティング&セールス 事業推進 開発 / デザイン / 企画 / 編集 営業 / カスタマーサポート コンテンツの企画運営・作成、 人事サービス提供企業に対する 請求書の発行やセキュリティの管理 SEOをはじめとするマーケティング活動 各種サービスの提案やフォロー活動 備品調達・管理など プロジェクト 部署やチームを超えて協力し、通常の業務とは別のミッションに取り組みます Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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HRビジョンならではの Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 3つの独自性

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フラットな文化 「~さん」付け文化が浸透 年次や役職に関わらず、社員がお互いを 「~さん」付けで呼ぶ文化です。 従業員みんなが平等でフラットな関係性を築く ためのきっかけ作りとして、このような文化が 浸透しています。 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 例 「○○部長」ではなく 「○○さん」と皆が呼ぶ環境

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若いうちから経験値UP 若手のうちからプロジェクト参加 新サービスの企画や業務改善などの活動に 若手のうちから参加できます。 1年単位や数か月単位など、様々なプロジェクトが 稼働しています。 例 2年目から! 新卒採用プロジェクト に挑戦 2023 - 2024 SEO 業務効率化 新卒採用 中途採用 新人育成 専門領域や市場分析 新しい人事イベントの企画 人事向けコンテンツの企画・改善 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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専門領域をもって仕事 HRでの専門領域が身につく取り組み 多岐にわたるHR領域において、 それぞれが専門領域を定めて市場の動向や 例 領域の今後などを学びます。 2年目から! 「女性活躍」領域を 開拓し記事作成に貢献 学んだことを課や部、全社で共有し、 HR領域への知見をみんなで高めあいます。 2023 - 2024 女性活躍 人事制度 タレントマネジメント メンタルヘルス 中途採用 組織開発 エンゲージメント 採用管理システム 労務管理システム 新入社員研修 etc.… 人的資本経営 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 全社員に向け てタレントマ ネジメントの 傾向発表 「健康経営」 についての サイトを 立ち上げ

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データで見るHRビジョン 年間休日数 有給取得日数 育児休暇取得率 育児休暇後 の復帰率 平均残業時間/月 2023年度実績 2023年度実績 男女ともに 対象者 2023年度実績 129日 12.9日 会社指定の有給消化5日を含む Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 100% 100% 時短で働く女性も複数在籍 22.15 時間

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データで見るHRビジョン 出身地 男女比 男性 57% 女性 43% ※2023年10月時点 出身大学 慶應義塾大学 国際基督教大学 上智大学 筑波大学 東京大学 法政大学 立命館大学 お茶の水女子大学 埼玉大学 専修大学 帝京大学 東京都立大学 明治大学 早稲田大学 など Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 関西学院大学 産業能率大学 創価大学 東京外国語大学 フェリス女学院大学 横浜国立大学 大阪教育大学 信州大学大学院 中央大学 部署別の割合 女性 女性 36% 42.1% クリエイ ティブ部 マーケティング &セールス部 男性 男性 64% 57.9% ※2024年6月時点

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HRビジョンの福利厚生 働き方・休日・休暇 フレックスタイム制(コアタイムあり) コアタイム10:00-15:00 完全週休2日制(コアタイムあり) 土日祝日休み 大型連休(年3回) GW・夏期・冬期休暇 各大型連休(7~9連休) 特別休暇(慶弔・育児) 慶弔休暇 / 産前産後休暇 / 子の看護休暇 育児休業 / 介護休業 など リモートワークあり Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 手当・資産形成 昇給年1回・賞与年2回 業績により別途、決算賞与の可能性あり 通勤交通費支給 月10万円まで 手当(地域・役職・扶養家族・超過勤務) 地域手当 / 役職手当 / 扶養家族手当 超過時間外勤務手当 資産形成 ・財形貯蓄制度 ・確定拠出年金制度 ・社員持ち株制度 その他福利厚生 社会保険完備 健康保険/厚生年金保険/雇用保険/労災保険 健康管理 ・インフルエンザ予防接種 ・ストレスチェック診断(産業医面談) ・定期健康診断 施設利用 ・研修施設/自社保養所/契約保養所 ・独身寮(東京/大阪) その他 キャリアチェンジ制度/ 結婚・出産祝い金 制度 / ベビーシッター利用料補助/災害時 見舞金制度

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Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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1年目の流れ Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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募集要件 募集職種 総合職(東京勤務/転勤なし/正社員) 募集人数 5~10名 応募資格 社会人経験がなく、2024年4月~2026年3月に四年制大学または大学院を卒業見込の方 初任給 大学卒業見込みの方 月給30万円(手当含む) 大学院卒業見込みの方 月給30.75万円(手当含む)※一律手当含む ※一律手当含む ※時間外労働42時間分を一律グレード手当(大学卒:66,904円 / 大学院卒:68,690円)として支給 ※超過分は別途支給 ※営業手当:一律9,000円 ※地域手当:一律10,000円(東京のみ) Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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総合職入社後 マーケティング&セールス部に配属 クリエイティブ マーケティング&セールス 事業推進 開発 / デザイン / 企画 / 編集 営業 / カスタマーサポート コンテンツの企画運営・作成、 人事サービス提供企業に対する 請求書の発行やセキュリティの管理 SEOをはじめとするマーケティング活動 各種サービスの提案やフォロー活動 備品調達・管理など ■Webサイト「日本の人事部」の広告枠や講演型イベントの講演枠の提案活動 ■HR領域でサービスを提供する企業への情報提供をはじめとしたマーケティング支援活動 ■各種イベントの当日運営 Copyright © 2004- 2023 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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4月上旬 新 入 社 員 研 修 4月下旬 会 社 研 修 ( グ ル ー プ ・ 外 部 ) 営 業 研 修 6月上旬 本 配 属 サービス説明や 商談の練習 先輩の商談に同席して学ぶ 先輩に同席してもらいつつ 自分で商談に挑戦! 各種ロールプレイングなどのアウトプット Copyright © 2004- 2023 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 10月 ( 予 定 ) 2年目以降 配 属 先 で ス キ ル ア ッ プ !

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STEP4 経営職 トップマネジメント 幹部研修 社会貢献 管理職 経営、方針策定 人材育成、組織運営 予算管理 グループ連携 社外連携 グローバル対応 外部研修 講習会 経営と責任 STEP3 チーム力の最大化 監督職 STEP2 専門性・総合職・管理職 論理的思考、問題解決 プレゼンテーション、ビジネス文書、 コミュニケーション、交渉力、 リーダーシップ、ITリテラシー 自ら創造・提案し 実践する 一般職 HRビジョン研修 STEP1 仕事を知り 新卒社員 クイック 研修 外部 研修 社会人基礎力 Copyright © 2004- 2023 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 職種別スキル 営業、マーケティング、開発、 クリエイティブ、編集、運営 実務でのOJT 中途社員 戦力になる 志向別スキル 共通スキル 会社概要、CSR、手続 き業務、自社サービス、 市場、顧客 業務理解・相談 マネージャー によるOJT 業務理解・相談 フォロー研修 1か月、3か月、 1年、平村研修

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先輩社員の歩み Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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マーケティング&セールス部 入社3年目(2021年入社) プロフィール 2021年にマーケティング&セールス部として入社。 2021年10月から2課に配属され、営業として日々活躍し ている。入社2年目には新卒採用にも携わるなど、 プロジェクトでも活躍の幅を広げている。 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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TIME SCHEDULE マーケティング&セールス部 20:00~ フットサル 8:50 18:00 出社 勤務終了 9:00 17:00 勤務開始 提案書作成 メールチェックや電話連絡、書類作成 10:00 16:30~ 部と課のミーティング 社内ミーティング 全体での共有事項の確認や専門性の勉強会など 11:00~ 15:00~ 商談 新規顧客に「日本の人事部」の サービス説明や情報交換を実施 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 12:00 休憩 商談 既存顧客にサービス利用の フォローでオンライン商談

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CAREER 3年目 提案の精度や選択肢が充実! 自分ならではの新しい提案も 2年目 後輩の見本となることを意識! 担当企業数も増加で たくさんの経験を積む 1年目 社会人と営業の基礎を学ぶ 新人育成プロジェクト 新卒採用プロジェクト 専門領域 | Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 組織開発 新サービス企画プロジェクト

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1年目 社会人と営業の基礎を学ぶ 入社1年目は、先輩の姿を見てビジネスパーソンとして、営業としての基本を学びます。 先輩から営業のやり方を勉強 多くの先輩がフォロー 一人で商談へ 営業に必要な商品知識の説明や、商談の進め方な 業務内容についてだけではなく、社会人1年目とし 先輩たちの営業から学んだことを活かして、1人で どをロールプレイングや実際の商談に同席して学 てやプライベートの悩みも先輩に相談。新卒育成 商談に挑戦。最近はオンライン会議が多くなって びます。同席前後には先輩とのミーティングがあ 担当の先輩を中心に「1年目が相談できる時間」と います。受注しその後のフォローまで一通り自分 り、先輩がどのようなことを考えて行動していた してQAタイムが毎日設けられており、相談しやす で行えるように、先輩の力を借りながら学んでい のかなどを質問し、知ることができます。 い環境です。 きます。 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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2年目 後輩の見本となることを意識! 担当企業数も増加でたくさんの経験を積む 入社1年目に学んだことをもとに、営業として様々な経験を積んでいきます。 ¥ 自分なりの提案活動にトライ 後輩の見本となるように意識 チームリーダーとして貢献 サービス紹介にとどまらず、専門領域や市場の 後輩ができ、「後輩に恥じない自分」で常にい 2年目の後半からは、新卒採用プロジェクトに参加。プ 動向を踏まえた話ができるように。一方で、企 ることを意識。特に行動面で示せるよう心掛け ロジェクト内のチームのリーダーとして、採用活動に貢 業ごとの課題に向き合うことの難しさを実感し ました。HRビジョンでは新人育成プロジェクト 献しました。若手のうちからさまざまなプロジェクトに ました。課題解決に向けて先輩や上司のアドバ のメンバーを中心に新人をさまざまな場面で 参加ができるため、営業スキルだけでなく、企画に必要 イスをもらいながら、営業としてのさらなる成 フォローしています。 なスキル、関係者との調整に必要なマネジメントスキル 長を目指します。 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved も学ぶことができます。

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3年目 提案の精度や選択肢が充実。自分ならではの新しい提案も 入社3年目になると、より営業活動の幅を広げ、営業としての「自分の型」を見つけていきます。 Q 営業活動の中で一番うれしかったことと、 大変だったことは? 携帯電話 一番うれしかったことは初めて営業目標を達成 したときです。特に、地道に関係性を築いてき 連絡をメールだけ た企業から受注をいただいたことは大きな自信 でなく電話でも になりました。 行っています。 一番大変だったことは、人事向けイベントの講 演内容を自分と登壇する大学教授と相談して一 から設計したことです。 より顧客に合わせた提案が可能に クライアントへの パソコン オンラインでの商 談が多いため必須 アイテムです。 お客様の状況に合わせてカスタマイズして、提案が Q これから目指す営業像は? できるように。また提案の幅が広がることで、営業 活動の中で新しい取り組みにも挑戦しています。 サービスを紹介するだけでなく、顧客の課題解決に 繋がるような提案ができるよう日々努力を続けてい ます。 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 「マーケティングパートナー」になるべく、これ からは、お客様の戦略全体を知ったうえで、自社 サービスをどのように活かしてもらうかを提案で きるような営業を目指し、日々精進しています。

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クリエイティブ部 編集課 入社5年目(2019年入社) プロフィール 2019年にマーケティング&セールス部として入社後、 2022年冬まで営業として活躍。 2023年1月からクリエイティブ部の編集課として 多くの記事作成のディレクションに携わる。 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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TIME SCHEDULE クリエイティブ部 編集 19:00 勤務終了 9:50 17:00 出社 確認作業 コアタイム10時に合わせて遅めに出社 校正・入稿・画面表示確 認・原稿チェックなど 10:00 部と課のミーティング 15:00~ 編集会議 記事コンテンツ決めや、取 材企画書の意見だし。取材 スケジュールの確認も。 11:00~ 13:00~ プロジェクトミーティング Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 12:00 休憩 記事掲載確認/報告 記事がサイトに掲載されているかどう かを確認。メールチェックも実施。

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CAREER 5年目 4年目 冬からクリエイティブ部の 編集へ! 2~3年目 1年目 営業の基礎!と思いきやい きなりコロナ禍へ 企画書外での提案で経験値 アップ 新卒採用プロジェクト・新人育成プロジェクト 専門領域 | Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 一人前の編集者を目指して 多くの記事担当 障害者雇用 人事向けコンテンツ企画プロジェクト

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2~3年目 企画書外の提案で経験値UP! 1年目で学んだ基礎を活かして、自分なりの営業スタイルを築き上げていきます。 「障害者雇用」を専門領域に 大型クライアントへの対応で成長 新人育成プロジェクトに参加 専門領域として「障害者雇用」を担当。市場の動 大型クライアントを担当し、企画書に載っていな 入社2年目から新人育成プロジェクトに参加。プロ 向や調査結果など、調べた内容を週1ペースで課 いカスタマイズしたサービスを提供。企画立案や ジェクトメンバーと話し合いながら、研修日程を のミーティングで発表します。また、ほかの専門 関係者各所への調整で大きな成長を得られました。 組んだり、研修資料を作成したりします。研修が 領域に関する発表で学んだことを、普段の提案活 大きな案件になるほど、デザインや編集といった 始まってからも、プロジェクト内で「ここ、新人 動で活かしています。 他の部のメンバーとかかわることが増えます。 が分かり辛そうだったから明日復習してほしい」 など日々調整していきます。 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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4~5年目 クリエイティブ部の編集へ!一人前の編集目指して精進中 4年目の冬からクリエイティブ部の編集に異動し、主に人事向けのコンテンツの企画に携わっています。 ボイスレコーダー Q マーケティング&セールス部から異動 して感じた一番の違いは? 取材時の必須アイテム。 ※実際の記事は外注のラ 複数人・中長期で仕事を進めるためのコ イターが書いていますが、 ミュニケーション能力が必要なところ。 念のため録音しています。 (一人完結の仕事はありません!) Q 編集の仕事でやりがいを感じることは? 「企画のための情報収集→取材前の下調 べ→取材」を通して、さまざまな情報に 触れられるところ。そこから、世の中に さまざまなコンテンツを作成 営業で培ったコミュニケーション力や知識を活か 知られていない情報を発信できる点は して、今度は人事に情報を届ける編集に。新しい 部署での基本業務や流れを学びながら、人事だけ でなくHRサービス提供企業向けの情報サイトのコ ンテンツ作成に取り組みました。 Q 「日本の人事部」に載せる 編集の仕事で難しいことは? 記事の原稿を確認するとき これまでのHR業界の動きから、これから に使います。 のトレンドをつかむこと。私はまだまだ NJの記事の漢字表記のルー ルなどは、この辞書に則っ Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 「編集ならでは」だと思います。 記者ハンドブック ています。 勉強中で、編集長のトレンドを掴む力に 「すごい!」となる日々です。

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今後の選考について Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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PROCESS 2~3次面接 1次面接 現場社員(オンラインを予定) マネージャー(オンラインを予定) 最終面接 代表(対面を予定) ESの提出 内々定 書類選考 面談 適宜実施いたします。 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved 適性検査 面談 適宜実施いたします。

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最後に Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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「まだない」をカタチに こうなったらいいな、を情報で創り続ける会社 わたしたちは 日本で初めて「人と組織のプラットフォーム事業」を生み出し 人事を通じて全国の企業の成長を目指してきました。 でも、「もっと世の中に何か影響を与えたい」 そう思っている発展途上の会社です。 共に何かを創り上げていきたい、 そんな仲間と出会えることを楽しみにしています。 Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved

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HRで全国の会社を伸ばす。 ENTRY Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved Copyright © 2004- 2024 HR Vision Co., Ltd. All Rights Reserved