240925_D5C_会社紹介_v1.0

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October 04, 24

#データ分析 #コンサルティング #データサイエンス #KDDI #企業成長

スライド概要

株式会社ディーファイブコンサルティングの紹介資料です。
データ分析を始めとした事業についてや、戦略、人員構成などを詳しく説明しています。

株式会社ディーファイブコンサルティング

@D5C

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データ分析を主軸に課題を解決している会社です。

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各ページのテキスト

株式会社ディーファイブコンサルティング紹介資料

D5Cが目指す全体像企業、個人が共に成長することで MISSION、VISIONを達成する VISION 「まずはD5Cに相談してみよう」と言われる会社を目指して MISSION アナリティクスを武器に社会に貢献する個人軸 ESSENTIAL：本質的 PRACTICAL：実践的 ADVANCED：進歩的企業軸 VALUE 未来軸 SPIRIT INTEGRITY：高潔 LEADERSHIP：主導 ASPIRATION：大志 Copyright © D5C all rights reserved. 5

VISION 「まずはD5Cに相談してみよう」と言われる会社を目指してディーファイブコンサルティングは、アナリティクスによって「お客様のあんなことがしたい」に応えるべく、ビジネスの日々の課題から将来を見据えた課題まで、幅広く解決策を提案しています。目指す姿は「一番に頼りにされる会社」です。その実現には、全従業員が高いお客様志向を持ち、多様なお客様の状況に応じた圧倒的な課題解決力と提案力、柔軟性と身軽さを養うことが重要だと考えます。また、お客様満足度を高めていく営みの中で、他社では得られない成長機会を従業員に提供し従業員がやりがいを感じながら自身の能力と待遇の向上を実現することによって、自ずと「従業員満足度No.1」も達成する会社を目指します。 Copyright © D5C all rights reserved. 7

VALUE 「ESSENTIAL」「PRACTICAL」「ADVANCED」この３つをコアバリューと捉え企業価値を高めています ESSENTIAL PRACTICAL ADVANCED 「本質を見極めた提案」「実践に即した提案」「前進を推し進める提案」ただの数字を分析し提案するだけでなく、会社の課題を理解することはもちろんのこと、社会の状況や世情を理解したうえで本質的な課題解決策を提案します。理想的、非現実的な提案はしません。ディーファイブコンサルティングでは、あくまでも現実的で実践的な解決策を提案します。ディーファイブコンサルティングのデータサイエンティストは、お客様の更なる発展のために分析から提案まで行います。現状の課題解決のために変化させ、事業の加速を目指します。ー本質的ーー実践的ーー進歩的ー Copyright © D5C all rights reserved. 8

SPIRIT 「Integrity」「Leadership」「Aspiration」この３つをSPIRITと捉え個人価値を高めています Integrity Leadership Aspiration 価値の有るものはある、無いものはないとはっきりと述べる。そこにある課題を見過ごさない。取り組む課題は自らが解決すべきだと捉える。置かれた立場で発揮すべき能力を存分に発揮する。より価値のある提案を目指す。自らの鍛錬を怠らない。失敗を恐れず挑戦する。ー高潔ーー主導ーー大志ー Copyright © D5C all rights reserved. 9

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D5C成長の軌跡創業から順調に成長を実現年代２０１７年２０１８年２０１９年 GDPRの施行データ管理と活用の規制強化アルファゴーゼロが話題に強化学習への関心２０２０年２０２１年２０２２年２０２３年２０２４年データサイエンス資格化や標準化の推進生成AI、LLM の台頭サステナビリティ ESGなどのデータが重要視されるように D5C設立 Year TOPIC 年代ビッグデータ利活用元年トランスフォーマー発表 OpenAI パンデミックの拡大予測や資源の【ChatGPT】公開最適化などデータ分析の活躍年間売上約8倍 2期 1期 3期 4期 5期 6期 7期２０１７ Copyright © D5C all rights reserved. 12

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代表メッセージ代表メッセージ代表取締役社長古本孝データ駆動型経営で未来を切り拓くスマホやSNS、IoT、生成AIなどの普及・浸透により、いまやデータなくして社会が機能しない時代となりました。それにより、「データが企業成長を支える」時代から、「データが企業成長を牽引する」時代へと変遷しています。新聞や経済誌等の各種メディアにおいても、“データ駆動型経営“”データドリブン○○“という類のキーワードが、もはや一般化しています。まさに、データ利活用の巧拙が企業価値を左右する時代が本格化しつつあります。データ駆動型経営の積極化・常識化の流れは、もはや不可逆的な動きです。私たちの存在価値は、データに関する多種多様なニーズに関与し、クライアント企業の企業価値を最大化することにあります。その存在価値追求の先に、当社ビジョンである“「まずはD5Cに相談してみよう」と言われる会社を目指して“が実現されるものだと考えます。私たちの強みは、データアナリティクス力、システムエンジニアリング力、コンサルティング力を掛け合わせ、お客様のデータに関わる課題やお悩みに幅広くお応えできることにあります。クライアント企業にとって、データ利活用は、目的ではありません。企業価値向上のためのESG経営・人的資本経営などの経営推進の手段です。当社のコンサルタントは、クライアント企業の課題やお悩みに真摯に向き合い、クライアント企業様のビジョンや理念の実現への貢献を喜びとするメンバーが集まっています。これからも、社会の変化に機敏に・柔軟に対応しながら、より多くの企業が「データ利活用によって成長する」ことに貢献してまいります。データの力を活かして、クライアント企業の未来を協創するパートナーであり続けます。 Copyright © D5C all rights reserved. 16

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価値創造プロセスプロセス環境外部環境 P21 P30 事業領域市場及び社会課題データ分析株式会社KDDI からの資本受入社内環境「まずはD5Cに相談してみよう」と言われる会社を目指して様々なクライアント郡ソリューション支援常駐支援 P10 サービス提供コンサルテーション企業価値の向上個人の市場価値向上組織機能の向上知的・技術資本３つの基礎能力と３つの専門性を向上独自の制度設計による競争力向上と人材確保ナレッジの蓄積と技術力の研鑽人的資本データサイエンティストエンジニアコンサルタント企業変革プロフェッショナル様々なプロフェッショナルが在籍変化が激しい不確実性の現代において、データを武器に持続可能性の高い事業を行える環境をアナリティクスの力で実現できる企業を多くサポートする。 P19 大手通信会社との協業データ分析黎明期からの実績大手通信会社でのビッグデータ分析とコンサルティング経験 P5 VISION ＋大手ツールベンダー外資系コンサル他  AIの活用  DX推進  継続可能な社会  組織改革資本提携アウトカム Consluting Analysis 福利厚生 Engneering Literacy Knowledge Mind 個人の成長評価報酬採用バリュースピリットカルチャーノウハウナレッジ ITシステム事業収益 10 億円労務育成研修中期経営計画目標 P25 以上顧客数（実績累計） 50 社組織の成長 Copyright © D5C all rights reserved. 17

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知的資本ノウハウ・アセット上流から下流まで一気通貫のプロセスが生み出す全方位ノウハウ MLツール導入におけるカスタマーサクセス Consluting ツール導入期における分析設計と伴走支援成熟期 Consluting 上流成長期プロジェクト全体をコンサルティング導入期設計やPJの構築ノウハウ要件の定義や最適なアプローチ方法の選択技術や仕組みのノウハウ Analysis 下流計画に合わせた分析実行最適な手法や正確な分析力による実践分析スキルノウハウ、知見立ち上がりから習熟までを伴走支援 DMP導入に向けた設計、構築支援 Engneering DMPの活用方針を軸とした運用設計や技術要件を整理し構築までを実施活用インフラ、技術要件の設計・実装蓄積 Engneering ノウハウ・ナレッジ課題の抽出から解決までのシナリオ策定プロジェクトマネジメントや課題解決の方法を整理し、最適なサポートを実施 DMP Analysis STEP1 STEP2 STEP3 設計実装運用支援テーマ別データ分析支援顧客事業に合わせて設計した分析を実行顧客セグメンテーション分析 RFM分析 LTV分析など Copyright © D5C all rights reserved. 18

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人材ポートフォリオと特徴データで見るD5Cのメンバー事業の人材ポートフォリオコンサルタント、データサイエンティスト、エンジニアの3 つの職種が存在。相互の連携を強化しつつ、事業成長とともにそれぞれ拡大中。マネジメント層リーダー層メンバー層 1名 4名 10名データサイエンティストコンサルタントビジネススキル男性 60％３２．５歳有給取得率８０％２０２３年実績 1名 3名 11名女性 40％平均年齢 0名 1名 3名男女比率エンジニアテクニカルスキル新卒・中途割合新卒入社中途入社 50％ 50％文系・理系比率文系 20％理系 80％相互に連携も柔軟な環境育成採用 Copyright © D5C all rights reserved. 19

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人員の市場価値向上に向けて市場価値向上を勘案すれば、キャリアゴールの代表は、❶❷となる。キャリアとしてまずは❸を目指し、そこで圧倒的な成果を出すことで、❶❷の素養や可能性が磨かれる。当社においても、❸を目指すことで市場価値向上を図っていきたい。そのための人材/組織開発の施策も充実させてゆく。❸の方々に関しては、❶❷を選択的に目指せるようなキャリア開発を促進する。求められるプロフェッショナリティ 1 エグゼクティブ人材（経営層）  世の中の資源・人材・ビジネスチャンスを察知し、自社の枠を超えて戦略と資源の組み合わせを考えられる  特定企業だけに通じるのではなく、業種・業態を超えて力を発揮できる 2 スペシャリスト人材（高度専門職）  自社のみならず外部の多様な情報や思考タイプに接し、それらを組み合わせて新しいものを生み出せる  自社を超えて業界や専門分野で力を発揮できる 3 マネジャー人材（組織管理層）  会社の戦略的方向性を自分なりに理解し、やりたいこと/できることを加味した実行プランを練って展開できる  部下へのコミュニケーション力、モチベート力、育成力がある 4 オペレーター人材（業務実行層）  顧客ニーズをきちんと把握し、それを取り込んだ商品やサービスの提供ができるグローバル性 4つの人材タイプ出所：出所：パーソル総研 Copyright © D5C all rights reserved. 20

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D5Cに期待される“提供価値” メンバーそれぞれがビジネスを創出できるようになるコンサルティング力アナリティックス力エンジニアリング力課題背景を理解した上で、ビジネス課題を整理し、解決する力情報処理、人工知能、統計学などの情報科学系の知恵を理解し、使う力データサイエンスを意味のある形に使えるようにし、実装、運用できるようにする力リテラシー：生成AIや最新デジタルツールなどの新たな技術に触れ、積極的に仕事で利活用するナレッジ：経済・産業などのマクロ知識や会計財務などのMBA系知識、哲学や歴史・地政学などの教養マインド：自分が“動かす”ことに挑戦したい「人や組織の多数・多種・多様性」に応じた主体性の半径 Copyright © D5C all rights reserved. 21

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外部環境の理解：本質的な社会課題としての“労働供給制約社会” 少子高齢化の影響で、労働生産年齢人口は減少の一途を辿ることは確実な未来。移民政策等を実施しない成り行きで見通すと、2040年には約1,000万人の労働力が不足する、労働供給制約社会がやってくる。働き手5,000万人の圧倒的な生産性向上、不足1,000万人の大胆な補充に向けて、データやデジタルでできることを考え、実行することの必然性がより高まることは確実。出所：リクルートマネジメントソリューションズ Copyright © D5C all rights reserved. 24

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外部環境の理解：市場でのポジショニング明確化と領域拡張現状、当社は“アナリティックス”特化型のコンサルティングファームに位置付けられる。横軸においては、業務やITが中心で、戦略や人事領域などは発展途上。従来の業務・IT領域でのプレゼンス向上を図りつつ、更なる成長に向けて、これまでも挑戦してきた戦略や人事領域での顧客創出に向けて、陣容やアプローチを再構築して挑戦する。出所：My vision Copyright © D5C all rights reserved. 25

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経営方針 D5Cの経営方針として「データ駆動型経営」と「パーパス起点の経営・事業運営」「プロフェッショナリティの確立」の３つを掲げております。データ駆動型経営への進化 “アナリティクスを武器に社会に貢献する”企業として、自社の経営や事業運営を“データ駆動型経営”のショーケースやモデルケースとなるような企業へと進化します。 “データ駆動型経営”において、業界他者やクライアントに先駆けた取り組みに挑戦し、先進事例として取り上げられる会社となることを目指します。パーパス起点の経営・事業運営これから先、もっと多くのクライアントから“「まずはD5Cに相談してみよう」と言われる会社”となるには、「なぜ、D5Cなのか？」というクライアントから問いに、一人ひとりが自分の言葉で答えられなければなりません。経営・事業運営において常に「D5Cらしさ」を追求し、「なぜ、D5Cなのか？」という問いに一人ひとりが自分の言葉で答えられるチームになることを目指します。プロフェッショナリティの確立コンサルティング会社/コンサルタントとしてクライアントに価値提供し続けるためには、我々D5C（における自分）は、何のプロフェッショナルなのか？を問い続けて言語化し、それを体現することが必須です。そのために、日々の仕事において、バリューのPEA「Practical：実践的」「Essential：本質的」「Advanced：進歩的」とスピリットのILA：「Integrity：高潔」「Leadership：主導」「Aspiration：大志」を常に意識して実践し、一人ひとりが主体的にプロフェッショナリティを磨き続けるチームになることを目指します。 Copyright © D5C all rights reserved. 27

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第8期スローガンビジョン「まずはD5Cに相談してみよう」と言われる会社を目指して Essential：本質的 Practical：実践的 Advanced：進歩的ミッション個人軸企業軸バリュー未来軸アナリティクスを武器に社会に貢献する第8期スローガン：スピリット Integrity：高潔 Leadership：主導 Aspiration：大志全社一人ひとりが新たな価値を創造しよう！技術ソリューション事業部機能戦略事業部プロフェッショナルに向けてチャレンジしていこう何事にもチャレンジしてみよう管理本部ストレッチゾーンに挑戦しよう！営業/マーケティング D5Cのファンを1社でも多く増やそう！ Copyright © D5C all rights reserved. 29

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D5Cの事業戦略・ソリューション「コンサルティングサービス」「分析ソリューション」の２つの領域で事業拡大コンサルティングサービスの強化データ分析ソリューションの展開社会のニーズ・課題の解決に向けたサービスを強化していく既存顧客に支援したノウハウ・実績をしっかり外部に展開していく人的資本経営推進統計・予測モデル構築生成AIの活用分析内製化 DX推進分析基盤構築可視化・BI構築ピープルアナリティクス Copyright © D5C all rights reserved. 31

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会社概要名称株式会社ディーファイブコンサルティング D-Five Consulting Co., Ltd 主要株主株式会社データフォーシーズ KDDI株式会社〒106‐0047 東京都港区南麻布５丁目２－３２興和広尾ビル７Ｆ 2017年10月古本孝（株式会社データフォーシーズ代表取締役） 40名※2024年9月時点データ分析を用いた事業コンサルティングデータ分析及びデータマイニング業務のアウトソーシング人材派遣（労働者派遣事業（派13-312346）） https://d5c.co.jp/ 所在地設立代表者従業員数事業内容会社HP Copyright © D5C all rights reserved. 35

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