Going Agile with Tools - #RSGT2020

826 Views

January 08, 20

#rsgt2020 #rsgt #スクラム #アジャイル #ツール #Agile #Team Building #Tool Implementation #Tomoharu Nagasawa #Business Advice

スライド概要

Regional Scrum Gathering Tokyo 2020 でのセッション資料

アジャイルになるにあたってのツールとの付き合い方やツールを活用した際のイメージを共有するための資料です。資料で伝わらない部分は直接聞いてくださいませ。

お問い合わせ:
https://www.servantworks.co.jp/contact/
[email protected]

profile-image
スライド一覧

サーバントワークス株式会社 代表取締役/アジャイルストラテジスト/アジャイルコーチ/エバンジェリスト DASA Ambassador DASA DevOps 認定トレーナー 株式会社Helpfeel アドバイザー 講演や支援のご相談はぜひお気軽に（ご相談は無料です）！ PSPO II, PSM II, SPS, PAL-EBM, PAL I, PSU I, PSK I, PSD I, PSPO I, PSM I, CSM

シェア

またはPlayer版

埋め込む »CMSなどでJSが使えない場合

（ダウンロード不可）

関連スライド

slide-thumbnail

プロダクトゴールとは？あるいはプロダクトのゴールを設定するには何が必要か？ #RSGT2022
アジャイル ebm スクラム rsgt rsgt2022 プロダクトゴール
user-img 長沢 智治 144.2K
slide-thumbnail

EBM入門 - 2024年版
アジャイル チーム開発 agile ebm エビデンスベースドマネジメント スクラム プロジェクト管理 プロジェクトマネジメント 脱予算経営 evidence based management 経験的プロセス制御 経験主義
user-img 長沢 智治 24.8K
slide-thumbnail

スクラムチームが自信をもってアウトカムとスプリント活動に集中するためのコツ
アジャイル チーム開発 devops agile
user-img 長沢 智治 23.7K
slide-thumbnail

チームでお仕事をするということ
アジャイル チーム devops ワークグループ 働き方
user-img 長沢 智治 8K
slide-thumbnail

チームで現場にあったマネジメントを探究する
チーム アジャイル リーン プロジェクト管理 開発プロセス スクラム
user-img 長沢 智治 7.3K
slide-thumbnail

DXに取り組むためにアジャイルとDevOpsで武装する
dx デジタルトランスフォーメーション アジャイル devops ソフトウェア開発 faq フロー
user-img 長沢 智治 7.1K
各ページのテキスト
1.

Sola city Hall (EAST) January 9, 14:25 – 14:45 Going Agile with T 長沢 智治 Tomoharu Nagasawa © 2020 Tomoharu Nagasawa All Rights Reserved. ls

2.

Speaker 長沢 智治 Tomoharu Nagasawa n Agent of A.G.I.L.E. n エバンジェリズム研究所 代表 n DASA Ambassador n Nota Inc. Service Evangelism Lead n Uhuru Evangelist

3.

Business Agile Mentor Marketing Advisor Player as Agent n アジャイル支援 n 企画・運営支援 n アジャイル研修 n 共生マーケティング n 成功に貢献 n ツール選定・導入 n 協働ワーク支援 【2社 支援中】 【2社 支援中】 n ロールを担う n 広報活動 【４足のわらじ】

4.

Message ツールが使いこなせていないのは チームが機能していないからです

5.

Reasons よくある問題: n ツールに踊らされてしまう n ツールを使ってくれない n ツールがチームに馴染まない

6.

Team これらはチームの問題です

7.

Team チームの問題: n 問題から目を逸らしている n 共通認識が持てていない n 他人事になっている

8.

9.

Team n 共通の目的 n やり方を共有 n フォロー関係

10.

Team n 共通の目的 価値・結果 n やり方を共有 ゲームのルール n フォロー関係 機能横断

11.

Agenda n ツール導入の目的 n ツール活用の勘所 n ツールのある世界のイメージ

12.

Tools 手に馴染む道具としてのツール 道具 skill speed

13.

Tools 環境 力を発揮できる「場」

14.

Tools 対話 チーム内外とのコンセンサス

15.

Agenda n ツール導入の目的 n ツール活用の勘所 n ツールのある世界のイメージ

16.

Steps Get Clean Get Clean

17.

Steps Get Clean Stay Clean Stay Clean

18.

Steps Get Clean Flow of Value Stay Clean Flow of Value

19.

Steps Get Clean Productivity Productivity Stay Clean Flow of Value

20.

Roles n ツールメンター n 省力化・自動化 n ブリッジ (粒度調整/可視化)

21.

22.

省力化・自動化 透明性 結果に集中 共同所有 ムダ取り

23.

Guruʼs View ALM & Scrum Necessary But Not Sufficient for Agility ALM Summit 2010 at Redmond Ken Schwaber 要約: 以下の点でツールはスクラムをサポート n プロセスの自動化 n 関連と追跡可能性 n レポーティング 簡潔に目的を遂行する方向性と ビジネス目標へのツール活用にフォーカスせよ

24.

Guruʼs View Whitepaper: Tools for Agility 2008, Microsoft Whitepaper Kent Beck n 作業間のスムーズな移行 English Japanese n 自動テストの対象範囲の拡大 n 透明性 n リアルタイムな共同作業

25.

Agenda n ツール導入の目的 n ツール活用の勘所 n ツールのある世界のイメージ

26.

Value Flow 価値・結果の流れ n 粒度の違いで考える n モノの流れで考える n 情報で整理する

27.

Value Flow ビジネス 粒度 アイデア 価値 運用 バックログ コード 機能 タスク 開発 ビルド

28.

Value Flow アイデア バックログ コード ビルド モノの流れ ツールの活用場所 ステージング 本番

29.

Value Flow アイデア モノの流れ バックログ コード ビルド ステージング 本番

30.

Value Flow 情報の整理 Daily Scrum PRODUCT BACKLOG Backlog Refinement Sprint SPRINT BACKLOG Acceptance INCREMENTS

31.

Value Flow RELEASE User Feedback 情報の整理 Product Feedback Business Value Daily Scrum Release Planning RELEASE BACKLOG PRODUCT BACKLOG Backlog Refinement Sprint SPRINT BACKLOG Acceptance INCREMENTS

32.

Value Flow Business ← Development Chat User Feedback 情報の整理 Business Planning Deploy Backlog Define Business → Development Build VCS

33.

Conclusion ツールで n チームの成熟度を測る n プロダクトとプロセスの過程を知る n やりたいことを加速する すなわち、ツールは使いよう チームとプロダクトにフォーカスすべし

34.

ぜひ、お話ししましょう！ [email protected] @tnagasawa www.evangelism.jp