26卒エンジニア向け_アイスタイル会社説明資料

RECRUITING INFORMATION 株式会社アイスタイル 採用情報 START

INDEX ©istyle, Inc. 01 COMPANY 会社情報 02 BUSINESS 事業内容 03 ENGINEER ORGANIZATION エンジニア組織 04 WORK STYLE 働き方 CULTURE 文化・社風 05 SELECTION INFO 選考情報 NEXT

国内最大のコスメ・美容の総合サイト を運営している会社です。 ©istyle, Inc. 3

WHO WE ARE? ユーザーとブランドを繋ぐ MARKET DESIGN COMPANY ©istyle, Inc. 4

01 COMPANY 会社情報 5

01 COMPANY COMPANY 会社情報 商号 株式会社アイスタイル （英文表記： istyle Inc.） 設立 代表取締役会長 CEO 吉松 徹郎 1999年7月27日 代表取締役社長 COO 遠藤 宗 資本金 57億1900万円 （2024年6月末日現在） 取締役副会長 CFO 菅原 敬 売上高 560億8500万円 （2024年6月期実績） 取締役 （非常勤） 山田 メユミ ©istyle, Inc. 役員 従業員 1,079名（連結） （2024年6月末日現在） 本社所在地 〒107-6034 東京都港区赤坂一丁目 12番 32号 アーク森ビル 34階 事業内容 美容系総合ポータルサイト @cosme（アットコスメ） の企画・運営、関連広告サービスの提供 6

01 HISTORY OF ISTYLE 沿革 COMPANY 2018 2020 2023 Beauty Day 開催 @cosme TOKYO オープン @cosme OSAKA オープン 売上 社員数 (名) 売上 400億 クチコミ数が 1,000万達成 @cosme STORE 第20号店オープン 売上 560億 売上 （億円） 300億 @cosme STORE 第1号店オープン Amazon、三井物産と 業務提携を開始 @cosme STORE 第10号店オープン @cosme SHOPPING オープン 売上 200億 @cosme Beauty Day 流通総額 11億円 を突破 売上 100億 創業 @cosme オープン ©istyle, Inc. クチコミ数が 1,500万達成 クチコミ数が 2,000万達成 7

VMV 01 COMPANY 大切にしていること 生活者中心の市場創造 VISION 私たちは、生活者視点で「未来のあるべき姿」を捉え、 あらゆるステークホルダーと好循環を生み出すことで、 生活者を軸とした市場を創造することを目指します。 Beautyの世界をアップデートしながら、多くの人を幸せにしよう MISSION 私たちは、人々の生活や価値観、あるいは、 テクノロジーの変化に応じた様々な方法で、美容に関するあらゆる プロダクト・サービス・ヒトと生活者の幸福な出会いを生み出します。 共創の精神 VALUES ©istyle, Inc. 生活者中心の市場を創造するためには、社会の複雑性・多様性を是とし、 向き合い続けていくことが必要です。 私たちは互いを尊重し、全員が主体者となって共に「未来のあるべき姿」を考え、創り続けていく 「共創の精神」を、全員が共有する価値観として大切にします。 8

MESSAGE 01 COMPANY 代表メッセージ 未来のアイスタイルを 共に創造しましょう 当社は「生活者中心の市場の創造」をビジョンとして掲げ、 その実現のためにメディア、EC、店舗を展開してきました。 これらの事業に地道に取り組んできた結果、生活者の皆さ んそしてブランドさんから多くの信頼をいただける会社にな りました。また、オンライン/オフライン両方を取り組んでい るから持ちうるデータも非常に多く集まり、新たなビジネス が生まれる機運を強く感じています。 アイスタイルは新たなフェーズに入ります。 未来のアイスタイルを共に創ってくれるメンバーと出会える のを楽しみにしています。 ©istyle, Inc. 代表取締役社長 遠藤 宗 9

02 BUISINESS 事業内容 10

02 BUISINESS WHO WE DO 「メディア」 ×「EC」×「店舗」で集めた 膨大な化粧品に関わるデータを活用 生活者・ブランドの双方に 美容に関するベストな機会 を提供しています。 ©istyle, Inc. 11

02 ３大事業について BUISINESS BUISINESS 3つの主要事業 ©istyle, Inc. 01 02 03 日本No.1の 美容情報メディア 正規品取扱数 日本No.1のECサイト 日本No.1の 化粧品専門店 12

02 ３大事業について BUISINESS 私たちが実現すること 生活者とブランドを繋げる。 複数のチャネルが生み出すシナジー。 生活者 メディア 日本No.1 美容情報メディア 日本No.1 正規品取扱数 ECサイト 店舗 EC 日本No.1 化粧品専門店 広告ソリューション／販促（体験・イベント） コンサルティング ブランド／クライアント ©istyle, Inc. 13

02 事業１ メディアについて BUISINESS 日本最大の美容プラットフォーム “@cosme” 月間ユニークユーザー 1,800万人 1,900万件 ブランド数 42,000 ©istyle, Inc. 会員数 クチコミ数 850万人 商品数 380,000 14

事業１ メディアについて 02 BUISINESS @cosme宣言 私たちは常にユーザーとの信頼構築に注力しています。 @cosmeが安心してご利用いただけるサイトであるために、私たちは「 @cosme宣言」を掲げています。 「@cosme宣言」は、クチコミや商品データベースを中心とした公正なコミュニティを運営するにあたって、運営方針を明確にして広 く宣言するものです。 私たちはこの内容を実践するため、今後も最大限の努力を続けてまいります。 そうすることで、 @cosme自体の信憑性も高まり、生活者にメリットがあるだけではなく、 メーカーもより良い商品開発・マーケティングをすることができるようになるのです。 ©istyle, Inc. 15

02 事業２ ECショップについて BUISINESS 正規品取扱数日本 No.1のECサイト 「みんなの欲しいを叶える」 ＠cosme公式通販サイトとして、 2002年にオープン。 取り扱い商品数 50,000商品 ©istyle, Inc. 16

02 事業３ リアル店舗について BUISINESS 日本No.1の化粧品専門店 化粧品小売チェーンとして、 日本で最大規模の店舗展開数（38店舗/2024年6月現在）と 売上高（約184億円/2023年6月期）を誇る。 @cosmeSTORE店舗数 STORE：22／海外： 4 旗艦店 TOKYO：1／OSAKA：1 グループ店舗 SYDNY：6／東京小町： 4 ©istyle, Inc. 17

BUISINESS 3大事業を基礎とした 5つの強み 18

強み１ フラッグシップショップについて 02 BUISINESS Beautyを楽しむすべてが集まる！ @cosmeの世界へのゲートウェイ 2020年1月に大型旗艦店 @cosme TOKYOをOPENしました。 ここを入り口として、ネットからリアルまで @cosmeのサービスのさらなる利用を促進し 、ユーザーとブランドのつながりを強化していきます。 ©istyle, Inc. 19

02 強み２ マーケティング施策について BUISINESS “1年で1番化粧品が売れる日 ”を目指して 1年に1度限定で開催されるスペシャルイベント ECだけでなく店舗でも同時開催 @cosme Beauty Dayとは 限定品、復刻品や普段 ECで販売されないブランド品 などこのイベントでしか買えない商品が多数 ECと店舗の 全品20%のポイントバック 送客相乗効果 ＠cosmeの現役美容部員がお悩みに応える が発生 30時間の生ライブ配信 などを実施 ©istyle, Inc. 20

02 強み３ ブランド向けサービスについて BUISINESS @cosme for Business｜ブランド向けのソリューション紹介ポータル 化粧品領域における顧客の LVT最大化をサポートしています。 @cosme体験型コンテンツ ブランドオフィシャル 認知拡大メニュー 目的・ご予算により、プレゼント応募人 数、企画ページ、露出面などを カスタマイズできるサービス ブランドページの設定やブログ発信、プレ ゼント企画、分析など見込顧客を育成す る月額制サービス ディスプレイ広告、リスティング広告、 ＠cosme運用型オーディエンス広告（DSP） 店舗体験強化メニュー 販売促進メニュー @cosme STORE・@cosme TOKYO店 頭プロモーション、各種SPツール ベスコス・ランキングロゴ、クチコミデータ 利用、アフィリエイト（自社EC送客）、サン プリング ©istyle, Inc. リサーチ、 PR・人材 デジタル接客・海外事業支援 リサーチ、PR活動支援、人材支援、 デジタル接客支援、海外事業支援など 21

02 強み４ ブランド向けSaaSについて BUISINESS Brand Official｜ブランド向けの月額制でデータ分析と情報発信 SaaS アイスタイルが保有する様々な生活者データを活用し、 ブランドのマーケティング戦略を支援するto B向けマーケティングダッシュボード ©istyle, Inc. ブランドエンゲージメント ランクピラミッド出力 実施アクション 見える化 ユーザーアクション 傾向把握 ユーザー グロースマップ出力 他ブランドへの ユーザーアクション把握 過去と比較した ランクの変化把握 ユーザーランクアップ 傾向把握 ユーザー興味関心把握 （競合分析） ランク別重要指標把握 22

強み５ 業務提携について 02 BUISINESS 今後を見据えた取り組み Amazon.com, Inc.との業務提携概要 Amazonで買えるアイテムの中で、 @cosmeのおすすめを紹介する、 「@cosme SHOPPING」をオープン 幅広いブランド・多彩なカテゴリーの化粧品販売 コスメ･美容に関する様々な情報提供 今後は、上記ストアと @cosmeのオンライン及びオフラインの各種施策における連携等も検討 三井物産株式会社との業務提携概要 海外や他事業領域をはじめ三井物産の世界的なネットワークを活用し 共同事業を検討・開発予定 具体的な共同事業の内容は、今後の事業開発を進めて行きながら適宜決定していく ©istyle, Inc. 23

03 ENGINEER ORGANIZATION エンジニア組織 24

03 FOR ENGINEERS 会社全体の組織体制 コーポレート コミュニケーションセンター プロダクト・データユニット コーポレート推進センター ブランド体験ユニット ヒューマンリソースセンター 販売販促事業ユニット T&C開発センター 越境・貿易ユニット 香港・台湾ユニット 連結子会社 ©istyle, Inc. 25

03 T&C開発センター 体制図 約 FOR ENGINEERS 上級執行役員 200人 VPoE CTO 内 社員 100人 / 業務委託 100人 PMO室 第2開発本部 第１開発本部 第3開発本部 技術開発推進部 メディア開発部 プラットフォーム部 コマースシステム 開発部 プラットフォーム 開発１部 クラウド ソリューション部 アプリ開発部 コーポレートIT室 クリエイティブ制作部 プラットフォーム 開発２部 データ分析システム部 ©istyle, Inc. 26

02 BUISINESS エンジニア｜仕事 生活者 メディア WEBサイト開発 アプリ開発 （iOS / Android） ECサイト開発 店舗 EC リアル店舗に関する システム開発 SaaS開発 など 広告ソリューション／販促（体験・イベント） コンサルティング ブランド／クライアント ©istyle, Inc. 27

03 FOR ENGINEERS エンジニア｜開発プロジェクト体制 プロジェクト = 数か月かかる規模のサービス開発 ● ● ● ● プロジェクト規模は ～8名程度 企画フェーズから事業部・デザイナーとともにプロジェクトに参画 ビジネスの企画はあくまで事業部だが、エンジニアリング部分の企画はエンジニアが責任を持つ プロジェクト毎のエンジニアリーダーは、新卒２〜３年目で任される人も多い プロジェクト A プロジェクト B プロジェクト C 事業部 (企画/ディレクション ) メンバー メンバー メンバー エンジニア メンバー メンバー メンバー デザイナー メンバー メンバー メンバー ©istyle, Inc. 28

03 FOR ENGINEERS エンジニア｜一日の仕事の流れ 3年目のモデルケース チームでデイリー mtg その日のタスクや 確認事項の共有 朝 会 10:00 11:00 数年単位の大型 PJは隔週で 進捗確認の定例を実施 開発業務 P J 定 例 13:00 14:00 15:00 15:30 開発中もハドルや チャットで コミュニケーション ©istyle, Inc. ランチ AWS 移行 PJ 月次 定例 メンターをしている 後輩との 1on1 開発業務 18:00 事業部メンバーや デザイナーと 新規開発 PJの定例 1 o n 1 1 o n 1 19:00 マネージャーとの 1on1 29

03 FOR ENGINEERS エンジニア｜技術スタック 言語編 PHP → TypeScript に書き換えていっており 今後はTypeScriptの比率が上がってきます Ruby 3.1% Python 8% Go 8.6% Typescript 10.2% PHP 52.4% Java 17.7% ©istyle, Inc. 30

03 FOR ENGINEERS エンジニア｜社員属性 エンジニア・デザイナー男女比率 （対象 正社員） 年齢分布 （対象 正社員） 40 30 女性 41.7% 男性 58.3% 20 10 0 -24 ©istyle, Inc. 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 31

03 FOR ENGINEERS エンジニア｜キャリアパス 等級 スペシャリストコース プロフェッショナルコース CTO VPoE S7 S1 高い専門性を追 求 事業と連携した開発 例）データ・ セキュリティ エキスパート テックリード 本部長・部長 例）DBA インフラ （AWS） スペシャリスト シニアエンジニア マネージャー サブマネージャー エンジニア ひとつひとつのサービスが大きく、一人に任せるのは難しいため、プロダクトマネージャーは基本存在しません。 その代わりに、プロジェクトに分けて、プロジェクト毎のエンジニアリーダーに開発を任せています。 ©istyle, Inc. 32

04 WORK STYLE CULTURE エンジニア｜キャリアパターン 先輩社員の出身学校種別や専攻、志望動機、キャリア事例 Aさん（男性：入社 7年目） Bさん（男性：入社 6年目） ■学生時代の専攻 ■学生時代の専攻 大学卒（ソフトウェア情報学部） 大学卒（語学系） ■学生時代の経験・スキル ■学生時代の経験・スキル 画像処理系の研究をしつつ、趣味でWebやアプリ開発をしてい た。ハッカソンでチーム開発も経験 インターン・自主開発でアプリケーションの0→1構築を経験。言語 問わず幅広く触れていた ■アイスタイル入社理由 ■アイスタイル入社理由 当時、他企業に比べて技術を前面に押し出した採用をしておら ず、事業／サービス目線で開発できそうだと思ったこと 挑戦できそうな環境だと思ったことと、多角的なサービス展開をし ていて様々な開発経験ができると思ったこと。また会社の雰囲気 も合いそうだと思った ■入社後のキャリア ・店舗で使用するシステムの開発〜運用 ・@cosme本体の部署に異動し、ランキングページのリプレイスプ ロジェクトに参画。開発リーダーも経験 ・クラウド推進チームに異動し、 インフラエンジニアへキャリアチェンジ ©istyle, Inc. ■入社後のキャリア ・ECサイト開発（最初は保守運用→PJリーダーを兼任） ・店舗システム開発（保守運用とPJリーダーを兼任） ・基盤システム（決済等）の開発（保守運用と PJリーダーやRebornのPJマネジメントなどを兼任） 33

04 WORK STYLE CULTURE エンジニア｜キャリアパターン 先輩社員の出身学校種別や専攻、志望動機、キャリア事例 Cさん（女性：入社 4年目） Dさん（男性：入社 4年目） ■学生時代の専攻 ■学生時代の専攻 高等専門学校卒（情報科学・工学系） 大学卒（システム情報科学部） ■学生時代の経験・スキル ■学生時代の経験・スキル 高専で幅広く情報基礎の知識を学んだのち、Web開発系のイン ターンや業務委託での開発を経験。趣味でAWS等を使いサー バーの構築なども行っていた 授業でモバイルアプリをチーム開発しリリース。アルバイトでHP開 発やWebアプリ開発も行っていた ■アイスタイル入社理由 ■アイスタイル入社理由 店舗×ECのようなリアルとネットが融合する世界が面白そうだった から 面談と面接を通して、スキルより人柄を重点的に見てくれた印象 が強かったから ■入社後のキャリア ■入社後のキャリア 主に@cosme shoppingの新規開発、保守運用を担当 ©istyle, Inc. @cosmeの言語リプレイス、AWS移行、運用などに携わり、現在 はAWS移行のPLと開発者を兼任 34

04 WORK STYLE CULTURE エンジニア｜キャリアパターン 先輩社員の出身学校種別や専攻、志望動機、キャリア事例 Eさん（女性：入社 2年目） Fさん（女性：入社 2年目） ■学生時代の専攻 ■学生時代の専攻 4年制専門学校卒（高度情報処理学科） 大学卒（情報科学系） ■学生時代の経験・スキル ■学生時代の経験・スキル 学校では幅広い分野を学び、サマーインターンや受託開発のアル バイト（約1年間）も行った 大学では幅広く学習し、卒業研究はプログラミング言語の処理に 関する研究（主な言語はPython）。ハッカソンでWebアプリのチー ム開発経験あり ■アイスタイル入社理由 学生時代から使用している愛着のあるサービスである @cosmeに関わりたいと思ったから。エンジニアの女性が多く活 躍しているのも魅力に感じた ■アイスタイル入社理由 自社開発に魅力を感じたから。あとは化粧品に興味があったから ■入社後のキャリア ■入社後のキャリア データベースの運用保守、性能改善、エンジニアのテクニカルサ ポートなどを担当 ©istyle, Inc. 社内で得られたデータを活用する部署に所属。データ分析基盤と 機械学習に関する研修を受けた後、ML/AIチームでレコメンドシス テム関連の業務を担当 35

04 WORK STYLE CULTURE 働き方 文化・社風 36

04 WORK STYLE CULTURE 働く環境 社員の多様化に合わせて、働き方も多様化を進めています リモートワーク制度 週3在宅、週2出社の原則ハイブリッド型 チーム内ルールによっては、上記の在宅勤務比率ではなく、 週／月によっては変動して勤務することが可能。 フレックスタイム制 始業9：00 終業18：00を基本とし、実働8時間。 5:00～22:00間でコアタイムなしのスーパーフレックス。 フリーアドレス制 PC選択制 (Mac or Windows) ©istyle, Inc. 37

04 WORK STYLE CULTURE 学びの機会 学習機会が多く、意欲さえあれば成長できる環境です 勉強会の開催 勉強会や輪読会、エンジニアを集めての月次会の実施や、 テックラジオ「テク子の部屋」の配信などで情報共有を行っています。 勉強会の企画・運営などを行う委員会もあり、有志で参加が可能で す。 テックブログ Qiita、Zennでの情報発信を行っています。レビューのフローが整って おり、アウトプットが活発な文化です。 勉強会 参加支援制度 業務時間内で外部の勉強会への参加可能で、一部参加費の補助もあ ります。 AWS認定資格 合格時受験料補助制度 いまはAWS化を進めているため、スキルの向上・クラウドの専門知識 獲得のため行っています。 ©istyle, Inc. 38

04 WORK STYLE CULTURE メンター制度 メンター２名体制でのサポートがあります １人目 業務メンター 同じ部署の先輩メンバー が日々の業務をサポートします ２人目 クロスメンター 他部署のマネージャー が会社でのお悩み全体をサポートします ©istyle, Inc. 39

04 給与・福利厚生・制度・休日休暇 想定年収 WORK STYLE CULTURE 約390万円 ※ 初年度は賞与年1回、2年目以降は年2回となります。 ※ 賞与は約月給1ヶ月分 / 回 が目安で、会社業績・勤務成績を勘案の上、支給額を決定します。 月給 30万円（45時間相当分の時間外手当を含む・超過した場合は別途支給） 通勤手当 上限月5万円まで 社会保険 健康保険・厚生年金・雇用保険・労災保険手当 昇給・賞与 昇給年1回（8月）・賞与年2回（2月・8月） 各種制度 スタートアップ支援制度（引っ越し手当） ※東京エリア(東京・神奈川・千葉・埼玉）へ 転居が伴う場合の引っ越し費用（適用条件および金額上限あり）の一部を負担、 社員持株会、慶弔見舞金制度、社内割引制度、各種表彰制度、部活動制度など ©istyle, Inc. 休日 土、日、祝日、年末年始 有給休暇 入社日より最大 10日付与（初年度）※ 2年目以降は16〜20日 特別休暇 夏季休暇、アニバーサリー休暇、慶弔休暇、産前産後 /育児休暇、子の看護休暇、 介護休暇、災害休暇、ボランティア活動休暇、裁判員制度休暇など 40

04 入社後の研修 〜 配属の流れ WORK STYLE CULTURE 社内外から信頼される、基礎力のあるエンジニア育成を心がけています 2024年度の例 1年目 終了！ 配属 入社 〜3月 4〜6月 6月 7月 8月〜翌 6月 内定者アルバイト 全体研修 配属面談 チーム開発研修 OJT 開発実務アルバイト （希望者のみ） 総合職入社の同期と 一緒に研修に参加 VPoEとの配属面談 プロジェクト型のチー ム開発研修 配属先の業務に アサインされ OJT 入社までの間にアルバイ トを行うことが可能です。 事務作業等ではなく、実 際の開発業務を担当いた だきます。スキル向上はも ちろん、アイスタイルの開 発環境への理解を深める ことを目指します。 1ヶ月目はビジネス研修、 2〜3ヶ月目は事業部側の 部署に仮配属されてその 部署の業務に取り組み、 事業や組織理解を深めま す。同期との横のつなが りをつくることも全体研修 の目的のひとつです。 面談で本人希望やスキル レベル等を確認したうえ で、配属を決定します。必 ずしも希望が通るとは限り ませんが、配属決定時に も面談を行い、配属理由 や期待内容をしっかりお 伝えします。 新卒エンジニアメンバーで チームを組み、開発を行 います。また個々のスキ ルに応じてe-learningに て基礎スキルの補完も並 行して行います。 マネージャーやメンターの フォローのもと実際の業 務を行いながら、スキル 習得やエンジニア基礎力 向上に取り組みます。 e-learningも適宜活用し ます。 業務メンター、クロスメンターによるフォロー ※上記は一例です。その年の新卒社員の経験・スキル等も加味し、毎年内容をアップデートしているため、 内容やタイミングは年度により変わる可能性があります。 ©istyle, Inc. 41

04 WORK STYLE CULTURE キャリア支援制度 社員個人がオーナーシップを持ちつつも、各種制度を運用したキャリア開発を行なっています マンスリー・チェックイン制度 ステージアップ宣言 ハンズアップ制度 月に一度、上長と業務についてではな より大きな仕事をしたい、 求人募集ポジションに、 く日々の行動や能力 /キャリア開発に より大きな役割を担えるポジションに就き 社員が応募できる社内公募制度です。 ついて話し合う制度です。 たいなど、アイスタイルが定めるステージ 求人以外にも全社横断的に進めるタスク 目的は社員の自己成長と自己実現。 をより高めることを希望した場合に自身で こまめな対話・フィードバックを重ねる 手を挙げ、 ことで自分自身のビジョンや ステージアップを申告する制度です。 課題・目指す姿を明確にし、 上長は手を挙げたメンバーの成長を キャリア開発に繋げています。 共に支援します。 ©istyle, Inc. フォースや、臨時に立ち上がる 全社プロジェクトへの自己応募制度もあり ます。アイスタイルグループ内にある様々 な機会を自身で活かし、 チャレンジすることで、経験の幅を自ら増 やしていただくための制度です。 42

04 WORK STYLE CULTURE 数字で見るアイスタイル 男性育休取得率 育休からの復職率 100% 12時間 11分/月 女性管理職 外国人従業員 男女比 社内の平均年齢 52％ 63％ ©istyle, Inc. 平均残業時間 有給取得率 100% 14％ 34％： 66％ 男 女 33歳 43

04 WORK STYLE CULTURE ステージ制度（給与制度） ステージ毎に期待役割の大きさ、期待行動を定義、その役割に応じて報酬額を確定します。 STAGE 役割レベル 役割基準 期待行動 報酬 期待される役割を 望ましい意識・行動を 各ステージ・役割の 役割レベルに基づき Valueと7iに基づき 大きさに基づき ステージごとに定義 各ステージごとに定義 報酬を確定 創造レベル ・・・ 統合レベル 2 1 遂行レベル 昇給・降給 ： 考課等の結果により会社が必要と認めるときに行う 賞与 ： 会社業績、勤務成績を勘案の上、支給額を定める ※10月16日～4月1日入社者：初回賞与支給 8月 ※4月16日～10月1日入社者：初回賞与支給 2月 ©istyle, Inc. 44

04 WORK STYLE CULTURE 成長を加速させる評価制度 事業の成長と社員の成長を同時に実現するため、成長と成果の 2つの軸で評価を行っています。 成長 成果 当社独自コンピテンシー目標を 業務目標を年2回 年１回評価し 達成度スコア(100％)で評価し 月給へ反映します 賞与へ反映します 詳細はこちら https://www.slideshare.net/istyleinc/ver16-124153318 ©istyle, Inc. 45

• https://www.slideshare.net/istyleinc/ver16-124153318

04 WORK STYLE CULTURE OFFICE オフィスの様子 ©istyle, Inc. 46

04 WORK STYLE CULTURE 共創を生み出す制度 7i Award（全社表彰制度） 年に一度 「アイスタイルグループらしい行動」 をお互いにシェアし、 アイスタイルグループ全員で讃える機会を設けています。 自薦・他薦問わず istyleのValue,Spiritsの体現した個人・チームを表彰します。 ©istyle, Inc. 47

05 SELECTION INFO 選考情報 48

05 SELECTION INFO 求める人材像 アイスタイルグループのビジョンやバリュー、ビジネスモデルに共感いただける方 目標達成のために必要なことを自ら考えて提案・行動し、主体的に業務を推進できる方 周囲とコミュニケーションを取りながら、チームでの開発を行える方 技術的好奇心が強く、受け身にならず自ら学ぶ姿勢のある方 新しいチャレンジにワクワクし、チャンスと捉えて行動できる方 不完全な組織・環境を楽しみ、課題を自分ごと化して改善活動に取り組める方 ©istyle, Inc. 49

05 SELECTION INFO 採用ポジション 一次面接で希望を確認します。 1. WEBアプリケーションエンジニア 2. データエンジニア ©istyle, Inc. 50

05 SELECTION INFO 選考プロセス リクルーターのフォローアップを受けながら選考に進んでいただきます 面接の間にもフォロー面談や、先輩社員との面談を組むことも可能です◎ “本日” 説明会 書類選考 ES提出 一次面接 二次面接 最終面接 （人事） （エンジニア） （CTO or VPoE） 履歴書提出 内定！ SPI提出 ｺｰﾃﾞｨﾝｸﾞﾃｽﾄ提出 ©istyle, Inc. アイスタイル採用サイト 新卒採用はこちら https://www.istyle.co.jp/recruit/ https://fresh.istyle.co.jp/ 51

• https://fresh.istyle.co.jp/

05 SELECTION INFO よくある質問 Q プロジェクトマネージャーを目指せますか。 A 世の中で言う、プロダクトマネージャーは、アイスタイルでは基本存在しません。 @cosme（メディア）や@cosme SHOPPING（EC） 等、ひとつひとつのプロダクトが大きく、一人に任せるのは難しいことが理由です。そのため、プロジェクト化 して、各プロジェクトのエンジニアリーダーとして、開発をお任せしています。 Q 若手のうちから 成長機会や活躍できるチャンスはありますか。 A プロジェクトリーダーは、プロジェクトサイズ差や個人差はありますが、新卒２〜３年目で任される人も多く、役割を担って実 行することで成長している若手が多いです。お任せするタイミングなどは、上長と話し合って個々の成長ペースで決めていけま すし、もちろんフォロー体制もあります。 Q 会社としてどんなエンジニアを育てていきたいと思っていますか。 育成の考え方として、エンジニアリングのプロになっていってもらえるように、基礎から身に着けられるよう、会社としてフォロー していきます。エンジニアとしてのベースがある人は、事業部やデザイナーからも信頼されますし、企画の分野に挑戦しても成 果を出すことができている印象です。 ©istyle, Inc. 52

お話できることを 一同、楽しみにしています！ ©istyle, Inc. 53