Denso × Daikin 交流会
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November 26, 25
スライド概要
ダイキン工業 アジャイル内製センターの外部登壇資料を掲載しています
関連スライド
各ページのテキスト
1.
Denso × Daikin 交流会 アジャイル開発チームにおける品質活動事例 データ活用推進G アジャイル内製化チーム 谷尾虎之介 2024/05/16 ダイキン工業株式会社 1/6
2.
Q. アジャイル開発は難しい？ ダイキン工業株式会社 2/6
3.
「ウォーターフォールなら出来る」という幻覚 ✔︎ 工数管理が容易 → 委託して工程を外に流すことが可能 開発とテストが遠い → 非常に優秀な開発者と非常に優秀なテスターが必要 顧客要望を引き出し尽くさなければならない → 全知全能のビジネスアナリストが必要 ダイキン工業株式会社 3/6
4.
A. ソフトウェアを「しっかり」開発する のは難しい ダイキン工業株式会社 4/6
5.
我々が「アジャイル＆内製」に拘る理由 ダイキン工業株式会社 5/6
6.
顧客価値とは何か？ Product Death Cycle (David J. Bland) ┌→ 1. 誰もプロダクトを使ってくれない │ ↓ │ 2. 不足機能を顧客(事業部)に聞く │ ↓ └─ 3. 機能を実装する 「テーマを作る」から「テーマを育てる」へ 課題を正しく理解し、一丸となって解決する ダイキン工業株式会社 6/6