知財人材市場から見るキャリア戦略 ～副業・転職・働き方の解像度を高める～

知財人材市場から見る キャリア戦略 ～副業・転職・働き方の解像度を高める～ 上池 睦 1

30代の立ち位置 イントロ 30代のキャリアの現在地 プライベート 立場 スキル ● リーダー、マネージャー ● 専門性が身に付いてくる ● 結婚 ● 留学、出向 ● プレイヤーとして活躍 ● 出産、育児 ● 転職 ● 資格取得 ● 住宅購入、投資 ● 病気 2

イントロ 本セミナーの目的 キャリアの選択肢を知り、自分のキャリアを考えるきっかけに 注意点 ● 30代目線 ● 企業知財部と特許事務所の話が多め 3

自己紹介 上池 睦（かみいけ むつみ） サイボウズ株式会社 特許チーム／株式会社知財塾 代表取締役社長／Smart-IP株式会社 取締役兼CMO 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 現在 2022年 4

自己紹介 自己紹介 本セミナーの背景 01 多様な働き方にチャレンジするサイボウズで身に付けた考え 02 自身の企業知財／特許事務所での業務経験、複業経験 03 転職支援サービスの提供会社の代表目線で 5

知財業界のキャリアの 選択肢 Chizaijuku, Inc. All Rights Reserved 6

キャリアの キャリアの 選択肢 選択肢 キャリアの考え方 Ikigai（生きがい）の４つの構成要素 『生きがい』とは？ ⇒ 好きで、得意で、稼げて、必要とされること 情報元：http://ichi-shutsu.com/?p=335 1日の1/3は仕事をしていると考えると 仕事で『生きがい』が感じられることが望ましい しかし… いきなり『生きがい』を見つけるのは 難しい 7

• http://ichi-shutsu.com/?p=335

キャリアの キャリアの 選択肢 選択肢 知財業界で考えてみる 3つの視点から 考える これらを ふまえて… 好きなこと ● 法域 ：特許、商標、知財全部 ● 業務 ：調査、分析、渉外 ● 関係者：開発寄り、事業寄り 得意なこと ● 技術知識 ● 語学力 ● コミュ力、チームワーク 必要とされること 稼げること 企業知財 or 特許事務所 ● どういった社会課題を解決するか（企業理念） ● 所属組織からの要請（昇進、異動、出向） ● 生活水準に必要な年収 資格を取るか 転職・副業 8

転職 Chizaijuku, Inc. All Rights Reserved 9

転職 転職理由アンケートからわかること 転職理由アンケート結果 ● 大企業が人気 ● 同種職種の転職が主流 ● 転職者の多くが「ワークライフバランス」「福利厚生」「自由度」に注目 ● 「働きやすさ」と「年収」を重視 【出典】https://agent.chizaijuku.com/blog/changing-jobs-2023 働く環境を良くするのは大事！ キャリア以前に 給与や人間関係を 理由に転職して OK！ 10

• https://agent.chizaijuku.com/blog/changing-jobs-2023

転職 転職に対する考え方 転職する 転職しない 自分のキャリアを考えて転職 転職しないにしても… ● やりたいことができない ● 市場価値は知っておいた方 ● スキルが身に付かない ● 上が詰まってる が良い ● 職務経歴書のアップデート ● スカウトサービスに登録、 エージェントから情報収集 11

副業 Chizaijuku, Inc. All Rights Reserved 12

副業 知財業界の副業 01 02 知財系 非知財系 ● 明細書作成 ● マーケティング支援 ● 調査 ● イベント運営 ● ベンチャー支援 ● イラスト制作 ● 講演、執筆 13

副業 何をやるか スキルがあ る ①会社でできない自己実現 ②専門性の活用 本業で やらない 本業で やる ③新たな領域へのチャレンジ ④本業に活用するための勉強 スキルがな い 14

副業 何をやるか（上池の場合） スキルがあ る 知財塾の経験によって できるように！ 本業で やらない 本業で やる スキルがな い 15

副業に必要なスキル 副業 副業 タスク管理 ● 見積り、分割、 優先順位付け ● 期限管理 ● マルチタスク ラストマン シップ 自走性 ● 指揮命令権はない ● 自分でどうやるかを ● 主体的な価値提供 決めて進める ● 最後まで責任を持つ 16

副業 副業の必要性 Yes お金がほしい？ 本業がうまく いってない そもそも No ボランティアで良いのでは？ Yes まずは転職では？ No 副業じゃなきゃダメ？ Yes 副業（サブ）で いいの？ No 複業（パラレル）の選択肢も 17

副業 副業 知財人材の副業のすすめ 知財人材に副業を勧めたい理由 01 知財はビジネスツール 02 ビジネス／経営の理解が無いと、戦略や活用を考えるのは難しい 03 実践の機会を得られる（学ぶだけならMBAもOK） 18

副業で身につく経営目線 副業 副業 ヒト：自分自身 ＝ 経営 ヒト モノ カネ モノ：自分が提供できる価値（スキルの棚卸にもなる） 経営の最低 単位が副業 カネ：価値にいくらの値付けをして、収支を付けるか 19

本業でやるべきこと 副業 副業 01 本業のヒトモノカネを考える 02 業務工数を見積もる 03 自分の給料が何に対して支払われているのか考える ● 会社として知財コストをどれだけかけるべきか ● アウトソースした時のコストと提供価値との比較 ● 紛争やライセンスでの直接貢献 20

人材市場での価値を 高める Chizaijuku, Inc. All Rights Reserved 21

人材市場での 価値を高める 人材市場の価値 人材 企業 労働力（商品） 報酬（対価） 正当なコスト （＝報酬）以上は 払いたくない 同じ時間働くなら 報酬が多い方が良い 企業に高いコストを払わせるには、 商品としての品質を上げて価値を高める 必要がある 22

人材市場での 価値を高める 自身の価値を高める 価値を高める 01 02 希少価値を高める （資格を取る） スキルを身に付ける 03 ブランディング （実績を作る、論文執筆） 04 販路拡大 （人脈を増やす） 23

人材市場での 価値を高める 労働力の品質をあげるには Q. 『労働力の品質をあげる』とは？ A. ● 仕事のアウトプットの価値を高める ● リーダーシップを持つ ● コミュニケーションスキルを高める ● 知識を付ける など アウトプットの質を上げたり スピードを速めるには スキルを身に付けることが必要 24

まとめ まとめ キャリアは“選択”。誰しもがバリバリ働く必要もないし、 1,000万円稼げる人が偉いわけでもない 上池がお伝え したいこと 一定の仕事量で「これくらいの給料をもらえてれば幸福度が 満たされる」というのもOK ただし、環境の変化に対しては、選択肢を多く持つ方が 生存戦略として◎ 選択肢を増やす手段としては『スキル』を身に付けるのはもってこい その上で、自分のキャリアの解像度を高めていくのがオススメ 25

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