(元エンジニアのMBAが) 社員が6人の会社に転職した話 ([email protected])

元エンジニアの MBAが 社員が6人の会社に転職した話 Takahito KIKUCHI

自己紹介 • 氏名 : 菊池 崇仁 (9期生) • 出身学部 : ソフトウェア情報学部 • 研究室 : リアルタイムシステム学 • 出身 : 宮城県 • 趣味 : マラソン (サブ4目標) • 資格 : 経営管理修士 (MBA)、 AWS認定 ソリューション アーキテクト アソシエイト

この資料の内容は、個人の意見・感想であり、 所属する組織・団体の見解ではありません

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今年の4月に転職しました

当社の事例がAmazonに紹介いただきました https://youtu.be/E7TZVzIqbe4

• https://youtu.be/E7TZVzIqbe4

当社の特徴 • AWS専業クラウドインテグレーター • 青森と仙台の2カ所に拠点 • フルリモートワーク • アウトバウンド営業ゼロ • (私が入社するまで) 社員数6名、社長含めて全員クラウドエンジニア https://culture.heptagon.co.jp/

• https://culture.heptagon.co.jp/

当社における私の肩書き

具体的に何やってるの 顧客 コミュニ 人事労務 ケーション ビジネス 会計 社内制度 デベロップメント 設計 (という名の総務) セキュリティ 管理 広報

勤務先における私のミッション 当社のフェーズ (たまたま) 当社の事情と 私のスキルセットが噛み合った 引用元 : https://findy-code.io/engineer-lab/startup-saiyo-kadai

転職してから4ヶ月経った感想 • バックオフィス中心とはいえ、色々やらせて頂き、 たくさんの気付きや成長機会があると感じる • (個人が強い組織なので) 色々と緩い (以下一例) • 名刺やパンフレットにおける肩書きは自由 • フルリモート/フルフレックスなので、就業に関する制約がほぼない • 子育てや介護などの理由による途中抜けOK • それでいて客観的な成果が出せていること (APN パートナーパス アドバンストティアの達成とか、AWSの公式事例化とか)

とはいえ気になるところも… • 社員の同質性がかなり高い • 私もソフトウェアエンジニア経験者なので、社員全員エンジニアと いえなくもない • クラウドインテグレーター業以外の収益を作るときにどうなるか • コンウェイの法則を現状、超えられていない (コンウェイの法則 : 成果物はそのチームの構造を反映するという経験則に基づく法則) • 個人が強い 強い個人 強いチーム • 一般的な開発チームがそのまま会社になったような感じなので、 組織化とのバランスが難しい

そんな私が、今抱える悩み • このあたりのことを相談できる人が身近にいない • 一般的にメンターとかコーチと言われるような人がほしい • (私の観測範囲では) 東北にはBizDevや組織開発に力を入れている ソフトウェア開発業/事業会社はほぼない • 東名阪など都市部には沢山いるけど、ちょっと骨が折れる (MBAのコネを使おうと考えたけど、ソフトウェア開発業/事業会社の方が思いのほか少ない) • かといって、会社の人とは相談しにくい… (中間ポジションがないので、ダイレクトに社長との相談になっちゃう) 話に乗ってくれる方、お待ちしております!