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Secret of Moon -Final Form- As far as we continue expanding and sharing our experience,We may fly in the sky, too. 市谷聡啓 2011.12.10 Ichitani Toshihiro /papanda HangarFlight SnowBarrage Eiwa system management.inc/DevLOVE OracleAoyamaCenter 11年12月14日水曜日
papanda Toshihiro Ichitani belong : DevLOVE Urakata Team From 海岸沿いのSIer Though 海岸沿いのServicer To 上野公園近くのCommunityCompany twitter : @papanda hatena : papanda0806 and living in facebook 11年12月14日水曜日
papanda Toshihiro Ichitani belong : DevLOVE Urakata Team From 海岸沿いのSIer Though 海岸沿いのServicer To 上野公園近くのCommunityCompany twitter : @papanda hatena : papanda0806 and living in facebook 11年12月14日水曜日
DevLOVE DevLOVE is hub for Gemba. Your Gemba experience My Gemba feedback case feedback DevLOVE feedback case His Gemba 11年12月14日水曜日 feedback experience Her Gemba
HangarFlight 11年12月14日水曜日
DevLOVE Voyage 11年12月14日水曜日
DevLOVE Publish DevLOVE Crew ・Development in Community ・Compathy Driven Development ・”Picolog” -> Dialog tool ・We seek our crew! 11年12月14日水曜日
papanda Toshihiro Ichitani belong : DevLOVE Urakata Team From 海岸沿いのSIer Though 海岸沿いのServicer To 上野公園近くのCommunityCompany twitter : @papanda hatena : papanda0806 and living in facebook 11年12月14日水曜日
11年12月14日水曜日
高まる 人材流動性 11年12月14日水曜日
垂直方向 プライム 2次 n次 規模の右肩上がり 11年12月14日水曜日
縦ではなく横へ Jump 11年12月14日水曜日
From SIer To Servicer!! 11年12月14日水曜日
or 11年12月14日水曜日 stil SIer?
or stil SIer? or BigCompany? 11年12月14日水曜日
or or or 11年12月14日水曜日 stil SIer? BigCompany? StartUp?
問題を自分の 外に置くと 間違う。 11年12月14日水曜日
恐れ 不安 11年12月14日水曜日
王道から外れ 自分で責任を 背負っていく けもの道 11年12月14日水曜日
Some Story 11年12月14日水曜日
第1部 終わる世界 第2部 変わらない世界 第3部 内なる平和 11年12月14日水曜日
第1部 終わる世界 11年12月14日水曜日
2009年 11年12月14日水曜日
大人数滝式SIの限界 11年12月14日水曜日
大人数滝式SIの限界 11年12月14日水曜日
11年12月14日水曜日
到来する 空虚さ ビジネスの ベースを変 えられない 11年12月14日水曜日
現場改善 11年12月14日水曜日
現場改善 全体性 11年12月14日水曜日
現場改善 全体性 11年12月14日水曜日
ゲームのルール そのものを変える ことができない 11年12月14日水曜日
多くの人が食えないと いけない構造。 仕事に人が時間で張り付 くビジネスモデル。 稼働率勝負。 11年12月14日水曜日
多くの人が食えないと いけない構造。 −大規模案件の受注。人数 にあわせて仕事を作る。 −単金差額ビジネス。 11年12月14日水曜日
仕事に人が時間で張り付き 固定するビジネスモデル。 11年12月14日水曜日
SIerのジレンマ 既存ビジネス の収益を上げ る 会社が利益を 上げ続ける ジレンマ 新たなビジネ スモデルを始 める 11年12月14日水曜日 稼働率を 上げる 空き稼働を 作る
（問題） 11年12月14日水曜日
2度の教訓 届けられない 価値 11年12月14日水曜日
11年12月14日水曜日
仕事に人が時間で張り付くビ ジネスモデル。ジャンプでき ない。 SIerのジレンマ 11年12月14日水曜日
（１） 11年12月14日水曜日
成果報酬型開発 パフォーマンス ベース契約 11年12月14日水曜日
11年12月14日水曜日
11年12月14日水曜日
11年12月14日水曜日
11年12月14日水曜日
果たして、このリスク が取れるか？ 11年12月14日水曜日
（２） 11年12月14日水曜日
サービス指向型 受託開発 11年12月14日水曜日
サービス指向型 受託開発 11年12月14日水曜日
初期構築は頂きません。 月々のサービス利用料で お支払い。 11年12月14日水曜日
ん？ 11年12月14日水曜日
11年12月14日水曜日
外と内 11年12月14日水曜日
最初の３ヶ月でMVPを 構築しましょう。 その後はメンテナンス。 お客様は動くソフトウェ アを早期に手に入れビジ ネスで利益をあげられる 11年12月14日水曜日
外と内 11年12月14日水曜日
人と仕事を人月で固定し ない。 上司の理解(投資だから) 危機感をともに。感謝 SIerの強みを活かす。業務 知識が短期決戦に活きる 11年12月14日水曜日
11年12月14日水曜日
黒船到来 11年12月14日水曜日
“明日から使えます” 11年12月14日水曜日
11年12月14日水曜日
11年12月14日水曜日
11年12月14日水曜日
眼の前の顧客の声 がいつも正しいと は限らない 11年12月14日水曜日
優先度は 顧客がつける もの？ 11年12月14日水曜日
顧客に的を得た 判断が取れるよう 情報を集めて もらうよう働きかける 11年12月14日水曜日
インセプションデッキ http://www.amazon.co.jp/dp/4274068560/ 11年12月14日水曜日
完全敗北 11年12月14日水曜日
システム開発 の4象限 11年12月14日水曜日
コア 非コア コンピタンス コンピタンス 企業の競争力の源泉とな る分野システムは稼働し ミッション 続ける必要がある。売上 クリティカル やコスト削減に直結 企業独自の競争力には繋 がらないが企業活動や法 令遵守として絶対に必要 な分野。 企業の競争力に将来的に あるいは間接的に繋が 非ミッション る。 あってもなくても大勢に 影響を与えない分野(与え ないと思われがちな分 野)。 クリティカル 11年12月14日水曜日
ミッション クリティカル コア 非コア コンピタンス コンピタンス 問題の回答は無い。 適切に動けば良い。 答えを探し続ける。 安ければ安い程良い。 1. 内製する 1. パッケージ採用 2. Agile(共同開発) 2. SaaS, PaaS 3. 一括請負開発 非ミッション クリティカル 11年12月14日水曜日
眼の前の顧客の声 がいつも正しいと は限らない 11年12月14日水曜日
完全敗北 11年12月14日水曜日
SIerのジレンマ 既存ビジネス の収益を上げ る 会社が利益を 上げ続ける ジレンマ 新たなビジネ スモデルを始 める 11年12月14日水曜日 稼働率を 上げる 空き稼働を 作る
SIerのジレンマ 既存ビジネス の収益を上げ る 会社が利益を 上げ続ける ジレンマ 新たなビジネ スモデルを始 める 11年12月14日水曜日 稼働率を 上げる 空き稼働を 作る
海岸沿い SIer卒業 11年12月14日水曜日
第2部 変わらない世界 11年12月14日水曜日
11年12月14日水曜日
11年12月14日水曜日
11年12月14日水曜日
ソフトウェアもまたサービス 11年12月14日水曜日
海岸沿い Servicerへ 11年12月14日水曜日
BusinessService サービス開発での実績 事業多様性 プロデューサー 11年12月14日水曜日
SIerからServicerへ 11年12月14日水曜日
11年12月14日水曜日
真剣勝負の運用保守現場。 可動率勝負。求められるの は圧倒的な現状維持力。 コンウェイの法則。 魔法なんてない。 11年12月14日水曜日
11年12月14日水曜日
真剣勝負の運用保守現場。 可動率勝負。求められるの は圧倒的な現状維持力。 コンウェイの法則。 魔法なんてない。 11年12月14日水曜日
“システムを設計する 組織は、その構造を そっくりまねた構造 の設計を生み出して しまう” 11年12月14日水曜日
真剣勝負の運用保守現場。 可動率勝負。求められるの は圧倒的な現状維持力。 コンウェイの法則。 魔法なんてない。 11年12月14日水曜日
Servicerに 行けば最新の 技術に携われる? 11年12月14日水曜日
現状維持になるのは当然。 とにかくあたるサービスが発見 出来るか。いかに最小限のコスト で投資を回収するか。 Agileな開発かどうかは重要な 関心事ではない。 11年12月14日水曜日
圧倒的な 絶望感 11年12月14日水曜日
事件 11年12月14日水曜日
死屍累々？ 11年12月14日水曜日
？ 11年12月14日水曜日
自分が観ている 世界を作ってい るのは自分自身 11年12月14日水曜日
主観によって 世界は変わる 11年12月14日水曜日
3.11 計画停電 11年12月14日水曜日
本当に年収は右肩上がりなのか？ 本当に憎むべき会社現場なのか？ 本当にSIはダメなのか？ 本当にServicerは良いのか？ 自分の生き方に関わる問いが できているか。 11年12月14日水曜日
第3部 内なる平和 11年12月14日水曜日
選択するということ 11年12月14日水曜日
道を選ぶのは自由だ 11年12月14日水曜日
自分の生き方を 他人任せにしない 11年12月14日水曜日
高まる 人材流動性 11年12月14日水曜日
自分で決めたらいい。 11年12月14日水曜日
自分で決めたらいい。 あなたの旅だから。 11年12月14日水曜日
自分の世界の存在を 感じること 11年12月14日水曜日
主観によって 世界は変わる 11年12月14日水曜日
気付いていない ことに、気付く 11年12月14日水曜日
例えば 事件 11年12月14日水曜日
例えば カンフーパンダ http://www.amazon.co.jp/dp/B001G90OVY 11年12月14日水曜日
カンフーパンダは2回見ろ http://www.amazon.co.jp/dp/B001G90OVY 11年12月14日水曜日
内なる平和 11年12月14日水曜日
理想と現実の戦争 11年12月14日水曜日
自分を手放せる 11年12月14日水曜日
http://www.amazon.co.jp/dp/4862760430/ 11年12月14日水曜日
内なる平和 11年12月14日水曜日
自分のメンタルモデル を感じ取ること 11年12月14日水曜日
相手のメンタルモデル を迎え入れる 11年12月14日水曜日
多様性を受け入れる 11年12月14日水曜日
11年12月14日水曜日
11年12月14日水曜日
自分の世界を変える 11年12月14日水曜日
世界を変えるとは 現状認識に縛られず 自分たちの場所を より良くするために ルールを変えていくこと 11年12月14日水曜日
SIer 11年12月14日水曜日
Servicer 11年12月14日水曜日
Comany 11年12月14日水曜日
Community 11年12月14日水曜日
重力を突破せんと するものたちの チカラをもっと あわせてみたい 11年12月14日水曜日
11年12月14日水曜日
我々、各々が 向かうべきとこ ろは異なるかも しれない。 11年12月14日水曜日
辿り着くことが 目的ではない 11年12月14日水曜日
11年12月14日水曜日
P287 11年12月14日水曜日
“「もうやり残したこ となんてないし、なに もかもわかった」と 思った瞬間君はもうア ジャイルではない” 11年12月14日水曜日
月に、向かい 続けること 11年12月14日水曜日
A nice trip to the moon! 11年12月14日水曜日
残された時間はまだ あるか？ 11年12月14日水曜日
第4部 新世界 11年12月14日水曜日
Servicerから 11年12月14日水曜日
本当にやるべきことに集中しよう 強いフィードバックと 確かなコミュニケーション 受託開発向き、でもビジネス モデルは賞味期限切れ 11年12月14日水曜日
サービスとしての ソフトウェア開発 11年12月14日水曜日
11年12月14日水曜日
11年12月14日水曜日
Shall we try A nice trip for the moon? 11年12月14日水曜日