時を超えた越境への道

リーン原則全体を最適化するアジャイル原則顧客満⾜を最優先し、価値のあるソフトウェアを早く継続的に提供します。要求の変更はたとえ開発の後期であっても歓迎します。変化を味⽅につけることによって、お客様の競争⼒を引き上げます。ムダをなくす品質を作り込む動くソフトウェアを、2-3週間から2-3ヶ⽉というできるだけ短い時間間隔でリリースします。ビジネス側の⼈と開発者は、プロジェクトを通して⽇々⼀緒に働かなければなりません。意欲に満ちた⼈々を集めてプロジェクトを構成します。たゆまぬ学び環境と⽀援を与え仕事が無事終わるまで彼らを信頼します。情報を伝えるもっとも効率的で効果的な⽅法はフェイス・トゥ・フェイスで話をすることです。速く提供する動くソフトウェアこそが進捗の最も重要な尺度です。アジャイル･プロセスは持続可能な開発を促進します。全員を巻き込む⼀定のペースを継続的に維持できるようにしなければなりません。技術的卓越性と優れた設計に対する不断の注意が機敏さを⾼めます。改善を続けるシンプルさ（ムダなく作れる量を最⼤限にすること）が本質です。最良のアーキテクチャ・要求・設計は、⾃⼰組織的なチームから⽣み出されます。 (「リーン開発の現場」より) チームがもっと効率を⾼めることができるかを定期的に振り返り、それに基づいて⾃分たちのやり⽅を最適に調整します。 Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.

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Energized Work Professionals do their best, most productive work when they're energized and motivated. プロフェッショナルは、励まされ、動機づけられたときに、最⾼に、実りのある仕事をします。 The Art of Agile Development Toshihiro Ichitani All Rights Reserved.

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