Can We Change The World？

事例紹介 「世界を変えること はできますか？」

Do you know me ?

My name is papanda． CopyRight PANDA WORLD http://www.h6.dion.ne.jp/~panda_w/top.html About papanda ⇒ http://d.hatena.ne.jp/papanda0806/

• http://www.h6.dion.ne.jp/~panda_w/top.html

【出身】 大阪。 一年前、転職、上京。 【出没地域】 ・アジャイルマインド勉強会 ・アジャイルＴＯＣ ・見積契約ＷＧ ・ＸＰＪＵＧ ・日本ファシリテーション協会 ・要求開発アライアンス ・ＰＦＰ勉強会 etc…

上京した、 私を待っていた のは、

アジャイルマ インドーな人 たちとの出会 い。

熱い。

2007年2月15日。

Developers Summit 2007

実践『From Java to Ruby』 ～ 血があつい鉄道な らば/走りぬけてゆく汽 車はいつかは心臓を通 るだろう ～

感動。

ところが。

外と内の 温度差。

「デブサミって 何？」

「勉強会？今 忙しいんだよね。」

氷河期？

周りの気温が 上がるのを待って いるほど、 人生は長くない。

凍てついた心を 溶かすために。

社内で、 デブサミをやる。

誰でも何かしら持っている。 技術(SpringFW、Ruby on Rails、ファシリテーション）、 知識(プロジェクト管理、方法論、ハードウェア、業務知識) 、 活動(社外コミュニティ活動、MashUpAward、地域活動) 、 経験(大成功も大失敗も、辛いことも楽しいことも…)、 熱い思い(暑苦しい)

組織の壁を越えて それらを共有できる 学びの場があっても いいんじゃない？

社内版デブサミの課題 １．裏方スタッフが集まるかどうか。 ２．裏方スタッフのやる気が続くか どうか。 ３．仕事が忙しくて、準備ができない。 ４．なんとなく準備が進まない。 ５．参加者が集まらない。 ６．結局、盛り上がらない。 ７．失敗して二度とやる気にならない。

2007年5月 芝浦ふ頭某所。

呼びかけに対して、 熱い思いを持った裏 方集合。

運営 スタッフ

６人。

ミーティング 回数。

１５回。

社内版デブサミの課題 １．裏方スタッフが集まるかどうか。 ２．裏方スタッフのやる気が続くか どうか。 ３．仕事が忙しくて、準備ができない。 ４．なんとなく準備が進まない。 ５．参加者が集まらない。 ６．結局、盛り上がらない。 ７．失敗して二度とやる気にならない。

社内版デブサミの課題 １．裏方スタッフが集まるかどうか。 ２．裏方スタッフのやる気が続くか どうか。 ３．仕事が忙しくて、準備ができない。 ４．なんとなく準備が進まない。 ５．参加者が集まらない。 ６．結局、盛り上がらない。 ７．失敗して二度とやる気にならない。

本業で、時間が ほとんど取れなく なる。 ⇒「準備MTG不参加の日々」。

まったく影響 なし（え

仲間重要。

社内版デブサミの課題 １．裏方スタッフが集まるかどうか。 ２．裏方スタッフのやる気が続くか どうか。 ３．仕事が忙しくて、準備ができない。 ４．なんとなく準備が進まない。 ５．参加者が集まらない。 ６．結局、盛り上がらない。 ７．失敗して二度とやる気にならない。

社内版デブサミの課題 １．裏方スタッフが集まるかどうか。 ２．裏方スタッフのやる気が続くか どうか。 ３．仕事が忙しくて、準備ができない。 ４．なんとなく準備が進まない。 ５．参加者が集まらない。 ６．結局、盛り上がらない。 ７．失敗して二度とやる気にならない。

超心配。

告知活動 １．社内SNSでの定期的な宣伝。 ２．自作ポスターを貼る。 ３．メーリングリストへの投下。 ４．口コミ。 ５．社内ブログで煽る。 ⇒事前にどれだけやってみても、 当日まで不安はぬぐえず。

社内版デブサミの課題 １．裏方スタッフが集まるかどうか。 ２．裏方スタッフのやる気が続くか どうか。 ３．仕事が忙しくて、準備ができない。 ４．なんとなく準備が進まない。 ５．参加者が集まらない。 ６．結局、盛り上がらない。 ７．失敗して二度とやる気にならない。

2007年8月8日 芝浦ふ頭某所。

社内版 デブサミ 開催。

参加者 ８０名。 延べ １８０名。

盛況。

私が、社内版 デブサミを開催して 気づいたこと。

行動を起こす時、 最初の一歩は、 重い。

しかし、行動を 起こさなければ 何も始まらない。

思っているだけ、 考えているだけ、 待っているだけで は、 何も変わらない。

大切なのは、 変えていくための 行動を起こす 勇気。

It's AgileMind

行動を起こして 初めて、何かに 気づくことがあ る。

自分が気づくだけで 変わるのは、 自分だけじゃない。

変わった自分を見る、 まわりの人にも 気づきが生まれる。

自分が変わることで 他人も変わることが できる。

だから、

誰か一人でも、 たった一人でも、 何かに気づきが あったとしたら

きっと、それを見た 他の人も気づきが あって

さらに、それを見た 他の人も気づきが あって

それは、いつか 世界に 届くんじゃない？

社内版デブサミの課題 １．裏方スタッフが集まるかどうか。 ２．裏方スタッフのやる気が続くか どうか。 ３．仕事が忙しくて、準備ができない。 ４．なんとなく準備が進まない。 ５．参加者が集まらない。 ６．結局、盛り上がらない。 ７．失敗して二度とやる気にならない。

2007年8月 竹芝某所。

ある先輩との 会話。

「俺、発表資料 みたよ。」

「俺も、何か やりたいと 思ったわ。」

今も熱い。

社内版デブサミの課題 １．裏方スタッフが集まるかどうか。 ２．裏方スタッフのやる気が続くか どうか。 ３．仕事が忙しくて、準備ができない。 ４．なんとなく準備が進まない。 ５．参加者が集まらない。 ６．結局、盛り上がらない。 ７．失敗して二度とやる気にならない。

ご静聴 ありがとう ございました。