コーチがいなくても、仲間だけで問題はもみほぐせる 〜 智慧の車座ワークショップ

コーチがいなくても、 仲間だけで問題はもみほぐせる 〜 智慧の車座ワークショップ 〜

今日の流れ 1 2 3 智慧の車座とは ワークショップの前に ワークショップ 2 · 智慧の車座

森田 和則 KDDIアジャイル開発センター所属 スクラムマスター 3Tree（個人事業主） スクラム道関西 運営 スクラムフェス大阪 実行委員 ・20年弱ゲーム業界にいました。IT業界3年目 ・チャーハンが大好き ・子ども達と鳥が癒しです 𝕏 @kazun_0909 n kazun99 3 · 智慧の車座

1 智慧の車座とは

考案者 加藤雅則 アクション・デザイン代表。エグゼクティブ・コーチ。 日本へのコーアクティブ・コーチング普及に尽力。『コーチング・バイブル』共訳。 仲間の智慧を借りて自分を立てなおす対話の方法「智慧の車座」を考案。 紹介されている書籍 『自分を立てなおす対話』 加藤雅則（2011）日本経済新聞出版社 「智慧の車座」を紹介した一冊 第4章（3）で紹介 『組織は変われるか』 加藤雅則（2017）英治出版 部下と語り合う「智慧の車座」 5 · 智慧の車座

智慧の車座とは 組織で働く個人が、組織の理不尽な問題を前にして 「自分を立てなおす」ための方法。 問題をほぐし、自分を立てなおす。 被害者 → 主人公 6 · 智慧の車座

車座の基本単位と役割 〜人 5 6 で1つの車座 相談者 テーマ・オーナー 悩み・問題を持ち込む人（1人） 司会進行役 ファシリテーター 手順と時間を守って場を進める人（1人） 支援メンバー 問いと智慧で相談者を支える人（残り全員） 7 · 智慧の車座

2 ワークショップの前に

コミュニケーションの氷山モデル 言葉や行動は、氷山の一角。その下には、 水面 本人も気づいていない感情や考え、 大切にしているものがある。 問いかけで、 水面の下に光を当てる。 言葉・行動 感情 考え・思い込み 価値観・願い 9 · 智慧の車座

コーチングとは 答えは相手の中にある。 問いかけによって、本人が自ら気づき、行動を選べるよう支える関わり方。 聴く 評価せず、 最後まで耳を傾ける 問う 本人の考えを引き出す 質問をする 返す 感じたことを そのまま伝える 10 · 智慧の車座

コーチングの考え方 1 2 3 人は皆、可能性を持った存在である その人が必要とする答えは、全てその人の中にある その答えを見つけるには、パートナーが必要である 11 · 智慧の車座

人は皆、 可能性を持った存在である 相手を「問題を抱えた人」としてではなく、可能性を持った存在として信頼する。 12 · 智慧の車座

その人が必要とする答えは、 全てその人の中にある 教えるのでも、助言するのでもない。 問いかけによって、本人が自ら気づき、自分で行動を選べるよう支える。 13 · 智慧の車座

その答えを見つけるには、 パートナーが必要である 答えは自分の中にあっても、一人では見つけにくい。 問いかけ、耳を傾けてくれる相手がいることで、はじめて気づける。 14 · 智慧の車座

でも、都合よく コーチがいるわけではない。 コーチ不在 → 仲間同士の車座 智慧の車座は、専門のコーチがいなくても、 職場の仲間だけで「問いかけ」を届け合える方法。 さっそく体験してみましょう。 15 · 智慧の車座

3 ワークショップ

場のルール 守秘義務 正解はひとつではない 素朴な疑問を大切に 無責任に発言する ここだけの話でお願いします 素朴な質問が相手を救う 無数の可能性がある 他者の発言を評価しない。 自分の発言にも責任を負いすぎない 17 · 智慧の車座

7 つのステップ 1 2 3 4 セットアップ 問題提示 質問タイム 直観を伝える 分 5 分 6 分 7 2 3 15 分 3 テーマの再設定 解決策のブレスト 選択＆ふりかえり 分 2 分 7 分 3 合計 35分 18 · 智慧の車座

1 セットアップ 2分 司会進行役は、 コミュニケーションのルールと 時間配分を再確認する。 19 · 智慧の車座

2 問題提示 3分 相談者が抱えている問題を共有する。 一人称で語る。 20 · 智慧の車座

3 質問タイム 15分 支援メンバーが順番に、 問題を明確にするための質問をする。 質問は1度に1つ 2〜3ラウンドがめど 次へ：問題をほぐすコツ → 21 · 智慧の車座

問題をほぐすコツ 1 相手のキーワードに反応する 2 問題や状況より、本人に焦点をあてる 「で、あなたはどう思ってるの？」 3 私が感じた印象を返す 「それってどういう事？」 「私には〜と聴こえたけど 」 … 22 · 智慧の車座

4 直感を伝える 3分 支援メンバーは「問題の本質」を直感で伝えてみる。 「私には〜と聴こえたけど 」 … 23 · 智慧の車座

5 テーマの再設定 2分 相談者が、自分のテーマを再設定する。 24 · 智慧の車座

6 解決策のブレスト 7分 相談者 輪の外に抜け、背中越しに話を聞く。 支援メンバー 無責任かつ自由に、解決案を議論する。 25 · 智慧の車座

7 解決案の選択＆ふりかえり 3分 相談者は輪の中に戻り、 納得のいく解決案を選択し（もしくは創り出し）、 次回までの行動を約束する。 26 · 智慧の車座