人の想いをカタチにするオンライン起業スクール ”事業構築論2023のご案内”

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September 11, 23

#オンライン起業スクール #事業構築 #起業支援 #少人数制 #マンツーマンサポート

スライド概要

シラバス
https://enshrined-snapdragon-ed3.notion.site/by-SEAFOLKS-10955484c3934dd0aa0eaa797d1453af
l シラバス
第一講自己紹介、オリエンテーション、座学
自己紹介：自分のパーソナリティを他者に紹介
オリエンテーション；講義の概要、留意点、Slackの活用、TAの紹介、宿題
座学：・新規ビジネスの評価ポイント（投資家の着眼点からの評価）Ⅰ
投資家の注目点①事業に高い志があるか、②事業ビジョン…哲学はあるか、③ニーズは明確か︖市場把握しているか︖④市場に何を提供するのか及びミッション、ビジョン、経営理念の例についての解説
第二講座学
・新規ビジネスの評価ポイント（投資家の着眼点からの評価）II
ポジショニングとブランディング（ブランド構築を目指す）、投資家の注目点⑤強いコアコンピテンスを持っているか、⑥競合はいるか、⑦不公平な優位性はあるか
第三講　座学
・新規ビジネスの評価ポイント（投資家の着眼点からの評価）III
投資家の注目点⑧ビジネスモデルは出来ているか、⑨プロトタイプは既にあるか、⑩人はどうか
第四講　インタビュー
・投資家の視点インタビュー①
先輩起業家(社内起業の場合アリ)へのインタビュー　(第三回はよしのゆうみさん)
なぜ起業を目指されたのか、どういうことをしているのか、など
第五講　座学
・なぜビジネスは失敗するのか
ビジネスの失敗を招く10＋1の致命的な間違いについて
第六講　座学
・事業戦略構築論（社内ベンチャー新規プロジェクトにおける要点）
社内ベンチャー（新規事業企画）と独立起業を比較する。社内ベンチャー「新規事業プロジェクト12の成功要因」の解説。＜事例＞日本ビクターのVHS開発での実例
第七講　座学、インタビュー
・事業戦略構築論（新規ビジネスの立ち上げにおける要点）
授業のアウトラインの説明、起業前のチェックリスト、プロの事業投資家の目線から「魅力的な事業」の要素を学ぶ～投資家の10の注目点～、事業計画書の実際事例
・投資家の視点インタビュー②　(第三回は松本安弘さん)
起業していくまでの実践的な話。
第八講　自身のやりたいこと発表
・ワークシート実習（ワークシート作成による、企画の自己評価と、論点整理）、ワークシート提出
第九講　発表
・ケーススタディ（ワークシートによる企画評価と論点整理）を通じた自身の企画の再評価＋論点の再整理II
記入済みワークシートへのFeedBack ２（事例を基にした解説）、記入済プレゼン資料へのFeedBack １
第十講　発表
・ケーススタディ（プレゼン資料による企画提案）を通じた、自身の企画の提案準備I
記入済プレゼン資料へのFeedBack ２
第十一講　最終発表
・ケーススタディ（プレゼン資料による企画提案）を通じた、自身の企画の最終点検
記入済プレゼン資料への最終FeedBack、本授業の総括のシラバス】
l 宿題
前半：事業案100本ノック　三宅さんと1on1にて自身が向き合う課題を見出す
中盤：絞り込んだ課題をビジネスモデルに昇華させる。
後半：事業計画の精緻化、取り組むビジネスモデルを明確化する。

起業の一歩目を応援 ONE STEP 事業構築論事務局
[email protected]
https://note.com/one_step_/
https://freefolks.biz/

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各ページのテキスト

https://note.com/one_step_/n/n939f4c5ab6e8

事業構築論2023とは？ SBI大学院大学のアントレプレナー学科で行われていた、伝説の授業。恩師の森本晴久先生はサンフランシスコ在住の起業家でいち早くZOOMでオールオンライン授業を実施。夢がある授業に魅せられて、ゼミ卒業生は全員起業、もしくは転職にて自分の道を走り出した実績。私も実はこの授業をきっかけに起業。授業がなくなるときに先生に授業を継承いたいとお願いし、資料をもらって新たに三宅流にアレンジしてクローズドで4期運営。 ©2023 SEAFOLKS 5

実施要項要項 10月～3月、4月～9月の半期、半年コース学費税抜150,000円(25,000円×6か月）実施方法内容受講対象 ※月2回各1時間、主に夜間スケジュールは毎回生徒、先生にて調整し決定 ※学生については要相談、事前一括払いのみ対応基本的にZOOMによるオンライン形式、最終発表のみ現地/オンラインのハイブリット方式全15章の座学、ゲスト起業家によるインタビュー、ワンオンワンアイデアブレスト、事業計画書作成・発表催行人員3名～8名年齢制限なし、自主性と熱いマインドを持った方 ※申し込み後の選考によりお断りをする場合がございます。 ©2023 SEAFOLKS 7

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機能価値・特徴〇マンツーマンでアイデアブレスト～事業化まで伴走してくれる〇あらゆるジャンルに対応ができる、またその事業内容に応じてマッチングなどもしてくれる〇アウトプットの方法も自由度が高い（起業、副業、社内ビジコン、運営会社新規事業他）・起業前に運営会社下で新規事業としてローンチ可・大会社で新規事業提案をする前の壁打ちも可能だし、そのまま独立起業もできる自由度〇ティーチングアシスタントは卒業生が担当〇大学院のMBAコースで15年利用されたメソッドを提供〇少人数制（MAX8名）〇毎回授業日時を決める家庭教師スタイルかつ夜に授業があるため、スケジュール調整がしやすい〇ゲストに現役の起業家に話が聞け、コミュニケーションもできる〇オールオンラインで場所を問わない〇授業後にローンチ・サポートまで伴走可〇起業しなくても運営会社下で新規事業としてサービスを開始可（会社登記しなくても可）〇授業スタイルが双方向スタイル（一方的に講義を聞くスタイルではない）〇個人の想いに背中を押すことを最重要視しているため、それが見つかった時点でやめてもOK （※授業料は返金不可）〇事業つくりは個人のペースが尊重されるため強制されない TAの個別サポートも可 ©2023 SEAFOLKS 11

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情緒価値・もたらされる想い〇自分が起業に向いているかどうかわかる〇羅針盤と思って歩いていた方向が正しいかどうか、進むべきかどうかが客観的にわかる〇想いに背中をおしえてくれるので自信をもって進むことができる〇マンツーマンのアイデアブレストを通じて、自分の価値を再認識できる〇心理的ハードルが低い、相談しやすい〇明確に起業志望でなくても受けやすい〇TAも同世代でやりやすい、話しやすい、相談しやすい〇異業種、様々な地域の仲間と出会える、交流できる〇最終発表後の打ち上げが楽しい🍺 〇職場や家庭とはちがう、コミュニティに触れ合える〇自分とはなにか？棚卸をするツール、機会になる〇環境が安心できるため、自信をもってチャレンジができる〇もやもやしていたことがこれを通じてすっきりとする〇仲間と刺激しあえる（全員が事業発表をするので切磋琢磨する環境） ©2023 SEAFOLKS 12

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