越境できるようにする現場コーチの越境の話

372 Views

June 17, 17

#coaching #development #business #boundary-crossing #Japanese-presentation

スライド概要

DevLOVE200 Bridgeでの発表資料

yoh nakamura

@yohhatu

スライド一覧

レッドジャーニー(https://redjourney.jp/) 所属のアジャイルコーチ元ギルドワークス所属様々な規模のSIerでのシステム開発を経て今に至り、約10年で40の組織、80のチームを支援している。「ええと思うなら、やったらよろしいやん」を口癖に、社内のみならず社外のチームがより良くなるお手伝いなど日々活動中。・認定プロフェッショナルスクラムマスター(CSP-SM) ・認定プロダクトオーナー(CSPO) ブログ：サウスポーなエンジニアの独り言

またはPlayer版

埋め込む »CMSなどでJSが使えない場合

（ダウンロード不可）

関連スライド

「いい感じのチーム」へのジャーニー

agile rsgt チーム

yoh nakamura 65.5K

[15C6]「仕事なんか楽しいはずないやん」に反発し「ええと思うなら、やったらよろしいやん」を胸に歩んできた話_2

devsumi

yoh nakamura 20.5K

Outcomeにフォーカスするチームへのジャーニー

agile rsgt

yoh nakamura 18.1K

タスクマネジメント_基本編

タスクマネジメント

yoh nakamura 15.8K

Outcomeに向き合う中で出会った出来事とその解決案

yoh nakamura 15.4K

みなさんのプロダクトバックログアイテムはOutcomeを生み出していますか？

rsgt agile outcome scrum

yoh nakamura 14.6K

各ページのテキスト

DevLOVE200 Bridge 越境できるようにする現場コーチの越境の話ギルドワークス中村洋(@yohhatu) https://visualhunt.com/photo/4356/dirt-road-among-ﬁelds/

セッションの概要現場には、これまでのやり方、既存の役割、組織といった様々な一見越えることを諦めたくなる境界があります。現場コーチの役割の1つにその境界を現場に越境してもらうために、時には一緒に飛び越え、時には背中を押すことがあります。この時間では、そんな”越境”することを伝える現場コーチ自身が越境してきた話をお伝えしたいと思います。皆さんが越境していくヒントになれば幸いです。

自分の越境のお話

自己紹介・中村洋(よう) ・ギルドワークス・エナジャイル・現場コーチ/アジャイルコーチ・認定スクラムマスター・DevLOVE関西・@yohhatu http://about.me/yohhatu

社歴 1：2次受けの開発会社 2：派遣的な開発会社 3：割と堅調な開発会社 4：元海岸沿いのSIer 5：国産ブラウザを作っている会社 6：フリーランス 7：ギルドワークス←イマココ 8：エナジャイル←イマココ

現場コーチ https://visualhunt.com/f/photo/6320530955/0096f62955/

ミッション「正しいものを正しくつくる」現場を増やす

10.

チームのビルド技術課題の解決プロセスの改善

11.

関わった現場 17社 https://visualhunt.com/photo/8648/

12.

関わったチーム 31チーム https://visualhunt.com/photo/35879/

13.

現場コーチに期待してもらっていいこと ✔ 「自分達で考えて行動する」チーム、組織に近づくこと ✔ アジャイル開発やウォーターフォール開発などの開発プロセスの知見やこれまでの経験で得た見える化や課題解決のためのアイデア ✔ 様々な場でのファシリテート ✔ チェンジ・エージェントの最初の仲間

14.

現場コーチに期待してもらっていいこと越境をできるようになること

15.

伝えたいこと

16.

越境できない境はない https://visualhunt.com/photo/220835/

17.

今は難しくても、学んでいくことで越境できる https://visualhunt.com/photo/94273/

18.

1人では越えることができない境でも、仲間がいれば越境できる https://visualhunt.com/photo/91152/

19.

「越境する」とは？

20.

前提や制約などを置かず目的に忠誠を誓い、その目的のためにあらゆる活動をしていくこと https://visualhunt.com/f/photo/3393567616/6e74b03e25/

21.

22.

23.

24.

越境すると何が嬉しい？

25.

自分で自分のハンドルを握ることができる https://www.ﬂickr.com/photos/paulhami/2810759367

26.

できることが増える https://visualhunt.com/f/photo/4751951708/bb47136878/

27.

新しい風景が見える https://visualhunt.com/photo/4740/

28.

どんな越境してきたの？

29.

客先常駐からの越境 https://visualhunt.com/photo/1309/

30.

おかれていた状況 ✔ ほぼ1人で客先常駐 ✔ 自分がどこの所属会社かわからない ✔ 「月X時間働く」という人月の世界

31.

客先常駐からの越境 ✔ システム、業務だけでなく、ビジネスを知ろうとした ✔ 個ではなくチームで常駐した ✔ 自社に持ち帰りができるようにした

32.

33.

歯車からの越境 https://visualhunt.com/photo/91850/

34.

おかれていた状況 ✔ 巨大組織の巨大プロジェクト ✔ 作っているものが何の役に立つかわからない ✔ 使い手( 発注者)の声が聞こえない

35.

歯車からの越境 ✔ 小さいチームを作った ✔ とにかく動くもので話した ✔ 使う人と「どうなったら嬉しい？」を一緒に考えた

36.

37.

CommunityからCompanyへの越境

38.

おかれていた状況 ✔ やる気を回復する”だけ”の場 ✔ コミュニティからは踏み込めない現場の存在 ✔ 「間違ったやり方で間違ったものをつくる」やり方

39.

CommunityからCompanyへの越境 ✔ 価値を「越境」、ミッションを「正しいものを正しくつくる」としたギルドワークスを立ち上げた

40.

41.

42.

enagileの話あ

43.

自分なりの越境のやり方

44.

45.

46.

Must/Will/Canの話 Must 求められること Mission Can Will できることやりたいこと

47.

48.

49.

50.

表明して、準備して、実績を作る https://www.ﬂickr.com/photos/42386632@N00/8528725328

51.

(再掲)Must/Will/Canの話 Must 求められること Mission Can Will できることやりたいこと

52.

53.

会社事業プロダクト/サービスプロジェクトチーム自分

54.

越境できるの @yohhatuだからじゃね？

55.

そんなことないです

56.

機会と経験 https://www.ﬂickr.com/photos/pierreimages/10755268405

57.

人それぞれ出会う機会はそれほど変わらない https://www.ﬂickr.com/photos/ajay13/9589727813

58.

その機会をどれほど自分で取りに行くか https://www.ﬂickr.com/photos/my-glass-eye/12361025235

59.

その機会から「経験」をどれだけ取り出せるか https://www.ﬂickr.com/photos/lwr/5374497489

60.

まとめ

61.

「越境する」とは？

62.

前提や制約などを置かず目的に忠誠を誓い、その目的のためにあらゆる活動をしていくこと https://visualhunt.com/f/photo/3393567616/6e74b03e25/

63.

越境すると何が嬉しい？

64.

新しい風景が見える https://visualhunt.com/photo/4740/

65.

それぞれが越境していく世界を https://www.ﬂickr.com/photos/kacey/14903219403