RxTstudy第6回発表資料_yohhatu
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October 20, 12
スライド概要
AgileJapan2012の再演＋半年後の話です
レッドジャーニー(https://redjourney.jp/) 所属のアジャイルコーチ 元ギルドワークス 所属 様々な規模のSIerでのシステム開発を経て今に至り、約10年で40の組織、80のチームを支援している。 「ええと思うなら、やったらよろしいやん」を口癖に、社内のみならず社外のチームがより良くなるお手伝いなど日々活動中。 ・認定プロフェッショナルスクラムマスター(CSP-SM) ・認定プロダクトオーナー(CSPO) ブログ：サウスポーなエンジニアの独り言
関連スライド
各ページのテキスト
Redmineと 守破離 (とその後) 中村 洋 (@yohhatu)
再演
自己紹介 ■名前：中村 洋 ■ブログ：サウスポーなSEの独り言 ■TwitterID：@yohhatu ■仕事： 大阪在住のエンジニア
自己紹介の続き ■スキ/キライ スキ：Agileな開発、価値の提供 キライ：空中戦な会議 ■認定スクラムマスター(CSM) ■デブサミ関西2013実行委員長
Community DevLOVE関西 スクラム道関西
Context
タスク http://www.flickr.com/photos/50322436@N05/4622539646/
今日のテーマの 「守破離」とは？
離 破 守
守 教えを守り、基本を 当たり前(習慣)にする
学び http://www.flickr.com/photos/echohtp/3165651093/
見積もり 設計過程 テスト視点 コミットログ Doneの定義
こうしたい！！ http://www.flickr.com/photos/qisur/4351196974/
破 いろいろな工夫を加え より良くしていく
改善
継続的な リソースの 確保 http://www.flickr.com/photos/laguglio/5365886076/
管理目的の改善は チームが疲弊する ことも･･･ http://www.flickr.com/photos/a2gemma/1448178195/
離 自分自身独自の ものに発展していく
これまでに 固執せず 本質を会得する http://www.flickr.com/photos/xlibber/3423766012/
離 破 守
守 破 本質 離 http://www.flickr.com/photos/dreadwear/4042342772/
タスク http://www.flickr.com/photos/50322436@N05/4622539646/
Agileな開発チームでは スピードの阻害要因 かも？ http://www.flickr.com/photos/23176641@N08/4388349983/
新しい チームでの チャレンジ
半年後 http://www.flickr.com/photos/tonivc/2283676770/
ScrumMaster
環境
プロダクト バックログ http://www.flickr.com/photos/50322436@N05/4622539646/
タスク ボード
書き出す 大事さ http://www.flickr.com/photos/deathtiny42/5051604019/
自然に 集まる
適度な プレッシャー http://www.flickr.com/photos/bobgala/3424255316/
やったった感 http://www.flickr.com/photos/herosjourneymythology45surf/7723509516/
離れて いない http://www.flickr.com/photos/loungerie/2196866243/
人多すぎ ない http://www.flickr.com/photos/jjelenbaas/19388944/
メトリクス 取りすぎ ない http://www.flickr.com/photos/fahadee/5239324772/
Tool http://www.flickr.com/photos/todbot/3492542234/
なにか１つでも 気づきがありましたか？