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March 16, 12
スライド概要
Redmineと 守破離 2012年3月16日 AgileJapan2012 中村 洋
レッドジャーニー(https://redjourney.jp/) 所属のアジャイルコーチ 元ギルドワークス 所属 様々な規模のSIerでのシステム開発を経て今に至り、約10年で40の組織、80のチームを支援している。 「ええと思うなら、やったらよろしいやん」を口癖に、社内のみならず社外のチームがより良くなるお手伝いなど日々活動中。 ・認定プロフェッショナルスクラムマスター(CSP-SM) ・認定プロダクトオーナー(CSPO) ブログ:サウスポーなエンジニアの独り言
Redmineと 守破離 2012年3月16日 AgileJapan2012 中村 洋
自己紹介 ■名前:中村 洋 ■ブログ:サウスポーなSEの独り言 ■TwitterID:@yohhatu ■仕事: 大阪在住のエンジニア
自己紹介の続き ■スキ/キライ スキ:ファシリテーション、Agile開発、 価値の提供 キライ:空中戦な会議 ■認定スクラムマスター(CSM) ■Agile、Scrumなど開発プロセスの 改善の相談も大歓迎
コミュニティ
コンテキスト
タスク http://www.flickr.com/photos/50322436@N05/4622539646/
今日のテーマの 「守破離」とは?
離 破 守
教えを守り、基本を 当たり前(習慣)にする
学び http://www.flickr.com/photos/echohtp/3165651093/
見積もり 設計過程 テスト視点 コミットログ Doneの定義
こうしたい!! http://www.flickr.com/photos/qisur/4351196974/
いろいろな工夫を加え より良くしていく
改善
継続的な リソースの 確保 http://www.flickr.com/photos/laguglio/5365886076/
管理目的の改善は チームが疲弊する ことも・・・ http://www.flickr.com/photos/a2gemma/1448178195/
自分自身独自の ものに発展していく
これまでに 固執せず 本質を会得する http://www.flickr.com/photos/xlibber/3423766012/
離 破 守
本質 守 破 離 http://www.flickr.com/photos/dreadwear/4042342772/
タスク http://www.flickr.com/photos/50322436@N05/4622539646/
Agileな開発チームでは スピードの阻害要因 かも? http://www.flickr.com/photos/23176641@N08/4388349983/
新しい チームでの チャレンジ
なにか1つでも 気づきがありましたか?