Japan_EVP_Together-we-grow
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March 25, 25
スライド概要
Employer branding manager, Randstad Japan
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Jan 2025 “together we grow （共に成⻑する）”EVP randstad Japan
EVP（従業員価値提案）と私たちの想い EVPとは、英語の「Employee Value Proposition」の頭⽂字を取った略語で、直訳である「従業員価値提案」と呼ばれること もあります。 ランスタッドで働くということは、⼈々が意義のある仕事を⾒つけ、関連スキルを習得し、⽬的意識と帰属意識を持つことを ⽀援する情熱的なグローバルコミュニティの⼀員となるということです。才能、⽬標、強みに関しては、2⼈として同じ⼈はい ないということを私たちは理解しています。 だからこそ、私たちは、皆さん⼀⼈ひとりが成⻑するために必要な専⾨スキルを習得し、貢献が認められ、⼈々の⽣活に変化 をもたらすキャリアを歩めるよう導くことに全⼒を尽くしています。 ランスタッドでは、誰もが歓迎され、祝福される包括的な環境の⼀員となることができます。そして、ランスタッドとして重 要なのは、皆さんの幸福を優先し、ご⾃⾝が仕事でもプライベートでも成⻑できるよう努めていることです。 私たちは、個々の⼒を合わせた以上の⼒を発揮し、仕事を通じて社会にポジティブな影響を与えています。これがランスタッ ドの存在意義です。 私たちは共に成⻑します ~ together we grow ~。 ランスタッドは世界で最も公平で専⾨性を備えた⼈材サービス企業になるというミッションのもと、「⼈」こそがビジネスの 中核であると捉え、従業員エンゲージメントの向上と選ばれる雇⽤主となることを⽬指し新EVPを以下の５つの柱に基づいて新 たに提案しています。 3
#myrandstadexperience ランスタッドはさまざまな施策や制度で 社員の成⻑をサポートします。 growth & career ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● purpose ● ● ● ● ● ● ● ● ジェンダー平等（gender parity) 障がい者の活躍推進 性的マイノリティのインクルージョン ERG (従業員主導グループ) 公正な採⽤＆⼈材開発プロセス ED&I ニュースレター 勤労感謝の⽇イベント humans of randstad culture ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ロードショー タウンホール thank you イベント オンボーディングバリューセッション LOVUプロジェクト 営業業績に基づいた表彰制度 トランスフォーマー 永年勤続者表彰 CEO club NPS アワード together we grow. rewards ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● インセンティブ/ボーナス制度 給与テーブル ランスタッドクラブオフ 従業員株式購⼊制度（SPP） 関東ITソフトウェア健康保険組合（ITS） 退職⾦制度 各種社会保険完備 休暇‧休業制度 慶弔⾒舞⾦ 社宅補助制度 ⾼額な医療費がかかった時の付加⾦制度 資産形成セミナー ジョブ型⼈事制度 社内公募制度 80％ルール グレートカンバセーション 上司とメンバーの定例ミーティング(1on1) ピープルレビュー 資格取得⽀援制度 キャリアバイタリティ “kizuku"" キャリア セッション CEO for a day 研修制度 wellbeing ● ● ● ● ● ● ● ● ● テレワーク制度 ワーケーション制度 スーパーフレックス（コアタイムなし） ドレスコードフリー 短時間勤務制度 育休復帰ガイドライン 定期健康診断 健康相談サービス「なんでも相談」 有休消化推進
5 pillars together we grow. パーパス（⽬的) 私たちは、世界で最も公平で専⾨ 性を備えた⼈材サービス会社にな るというミッションを掲げていま す。⼈々が有意義な仕事につき、 それぞれが適切なスキルを⾝につ け、職場に⽬的と居場所を⾒出す ⼿助けをします。 企業⽂化 成⻑とキャリア ウェルビーイング 報酬 私たちのコア‧バリュー「to know, to serve, to trust（よく知る ことを通して、献⾝的な姿勢で、 信頼関係を築く。）」、「striving for perfection（最⾼のサービスを 弛むことなく追求する。）」, 「simultaneous promotion of all interests（すべてのビジネスパー トナーの満⾜を追求する。）」 は、⼈を重視する強い企業⽂化の 基盤となっています。公平性は私 たちのビジネスの中核であり、誰 もが活躍できるインクルーシブ （包括的）な職場構築に専⼼しま す。 個⼈の成⻑に対する私たちのアプ ローチは、あなたが持っているユ ニークな才能やスキルを認めるこ とから始まります。スキルアップ やキャリア開発、メンターシップ ‧プログラムを通じて成⻑するた めのサポートを提供し、将来の⽬ 標や希望に到達するためのキャリ アパスの実現に導きます。 あなたがベストな状態でいてこ そ、私たちはタレント（⼈材）と クライアント企業に最⾼のサービ スを提供できるのです。ランス タッドは、あなたが公私共に活躍 できるよう、あなたのウェルビー イングを優先します。これには、 メンタルヘルスサポートや、チー ムのニーズを考慮した柔軟な勤務 形態も含まれます。 ランスタッドでは、あなたの努⼒ と業績に対して、相応で競争⼒の ある、公平な報酬が与えられま す。ランスタッドでは、従業員か らのフィードバック、外部市場の インサイト、社内カリブレーショ ンに基づいて、報奨⽅針と慣⾏を 定期的に⾒直しています。また、 株式所有の促進を通じて、私たち の成功を分かち合うことを奨励し ています。 5
05 purpose. パーパス（⽬的) © randstad 6
purpose. ED&I（ED&I特設ページ） ランスタッドはグループ全体で「世界で最も公平で専⾨性を備えた⼈材会社になる」というビジョンを掲げています。私たちは多様性を尊重し、性別、年齢、 障害の有無、国籍、⺠族、宗教、性⾃認、性的指向、育児や介護、その他いかなる差別も許容しません。 ⼈々が⾃⾝の可能性を最⼤限に発揮し、⾃分らしくいられる職場や社会を実現するために、ランスタッドは次のような様々な取り組みを推進しています。 ジェンダー平等（gender parity) 障がい者の活躍推進 過去のビジネス慣習やアンコンシャスバ イアスを乗り越えるためのあらゆる施策 を講じ、管理職や意思決定ポジションに おける⼥性⽐率を⾼めます。また、男性 の家事‧育児参画を奨励し誰もが家庭と キャリアを両⽴できるよう⽀援します。 異なる視点や経験を持つ⼈々は組織に多 様な⽂化をもたらすだけでなく、ビジネ ス上においても⾰新や創造に貢献しま す。雇⽤や定着だけでなく、活躍の幅が 広がるためにサポートします。 ERG（Employee Resource Group:社員の⾃発的なネット ワークグループ） 各テーマに関⼼のある社員によって構成さ れ、社内外の意識啓発、理解促進、エンパ ワーメントのために活動しています。 ジェンダー、LGBTQ Allies、ワーキングペア レンツ、⼿話、ニューロダイバーシティな ど。 公正な採⽤＆⼈材開発プロセス ⾯接は2名以上の⾯接官で⾯接する 4 eyes policy を採⽤、管理職以上の採⽤は必ず男⼥ 両⽅の候補者を検討します。 オンボーディング、リーダー研修等でED&Iの 研修をしています。（例：アンコンシャスバ イアス研修等） 性的マイノリティのインクルー ジョン LGBTQ+コミュニティの⼈々に対する差 別や偏⾒をなくすために、社内だけでな く社外への働きかけを⾏い、誰もが⾃分 らしくいられる社会の実現に貢献しま す。 ED&I ニュースレター 毎⽉ED&Iに関する情報をまとめて配信 し、この重要なトピックへの啓蒙を⾏い ます。 7
purpose. 勤労感謝の⽇イベント ⽇本には「勤労感謝の⽇」という素晴らしい祝⽇があります。 ランスタッドはこの記念⽇をもっと⼤事にしたいと考えていま す。ランスタッドでは、11⽉に「勤労感謝の⽇」を記念して、勤 労感謝ウィークを設け、会社から社員、また社員同⼠、お互い感 謝を伝えあうさまざまなアクティビティを⾏っています。 これらイベントはランスタッド社内だけにとらわれず、参画企業 や後援企業にも参加いただき、感謝の輪を広げることを⽬標とし ています。 勤労感謝ウィーク2024特設ページ ：https://www.randstad.co.jp/thanksgiving2024/ 8
purpose. humans of randstad https://www.randstad.co.jp/recruit/talent/ 社員のインタビューを掲載している公式ページです。 社員のキャリア、仕事のやりがい、働き⽅等を通じて、ランスタッ ドの働く場所としての魅⼒を訴求します。 9
04 culture. 企業⽂化 © randstad 10
culture. オープンで透明性の⾼い環境 ランスタッドは、オープンで透明性の⾼い環境を⽬指します。経営層から直接会社の⽅針や戦略について聞き、質 問する機会や、レベルや年齢に関係なく意⾒をやアイデアを共有するプロジェクトがあります。具体的には以下の 取り組みがあります。 roadshow 年に⼀度、経営メンバーが、主要拠点に訪問し、それぞれの戦略についてプレゼンテーションします。社員は直接 経営陣の話を聞き、その場で質問をすることができます。 townhall ランスタッドでは、CEOが会社全体のタウンホールを主催し、直接社員とのコミュニケーションの場を設けていま す。タウンホールは四半期ごとに開催され、全国90以上の拠点が参加し、地域、部⾨を超えたベストプラクティス の共有、会社への貢献度の⾼い社員の表彰、様々な会社全体のプロジェクトに関する報告やイベントの告知等が⾏ われます。毎回7割を超える社員がライブで視聴しています。タウンホールは⽇本だけでなく、APAC、グローバル でも開催されます。 タウンホールの最後には、FAQセッションを設け、当⽇、社員が忖度なしの質問を経営層メンバーに直接投げかけ ることができます。毎回多くの質問が寄せられ、質問⼀つひとつに対し、経営層メンバーがその場で回答をし、答 えられなかった質問については後⽇全社員がアクセスできるイントラネット掲⽰板へ回答を掲載しています。その 掲⽰板では、社員が「いいね」やコメントを⾃由に⼊れることができ、とてもオープンなコミュニケーションが⾏ われています。 11
culture. thank you event 社員だけでなく、派遣スタッフの皆さんに対しても、感謝を表すイベント、「サンキューイベント」を定期的に開催 しています。 thank you イベントは、ランスタッドからご就業いただいているスタッフの皆さんの⽇々のご活躍を称 え、感謝の気持ちを改めてお伝えするためのイベントです。派遣先のご協⼒のもと、勤務時間内で普段の就業から⼀ 歩離れ、ランスタッドの担当社員が企画したレクリエーションや社⻑講和、Q&Aセッション、表彰式などの様々な内 容の催しを開催しています。⽇頃ランスタッドからご就業いただいているスタッフの皆さんは、様々な会社‧チーム でご活躍されているため、「ランスタッドの⼀員として働いている」と頭では理解していても、実感を伴う体験が限 られてしまいます。 thank you イベントは、イベントへのご参加を通して、「ランスタッドの⼀員としてみんなで⼀緒に働いてる」とい う実感をぜひ持っていただけたらという想いで、社員⼀同で開催しています。 オンボーディングバリューセッション ⼊社後、CEOから会社のバリューについての研修があります。 LOVUプロジェクト このプロジェクトには、私たちの10年後、20年後のサービスやライフスタイルにつながるような、斬新なアイディア のビジネスモデルを⽣み出す、そんなボトムアップの⽂化を創りだしたいという想いがあります。毎⽉カジュアルな 交流会を設定しているので、どこかで是⾮今回の応募内容を参加者に共有いただき、他の参加者の意⾒をもらった り、アイディア実現のための仲間を⾒つけてください。 12
culture. 表彰制度 ランスタッドでは、会社に貢献した社員を称賛し、表彰する⽂化が根付いています。私たちは、個々の努⼒や成果を認め、 社員⼀⼈ひとりがその価値を感じられる環境を⼤切にしています。具体的には、以下のような表彰制度があります： ● ● ● ● ● ● ● ウィークリー‧トップビラー: 週ごとの優れた業績を上げた社員を表彰 マンスリー‧ベストパフォーマー: 毎⽉の最優秀パフォーマーを選出 四半期 ベストパフォーマー: 四半期ごとの業績を表彰 トランスフォーマー: ⾰新や変⾰を推進した社員を称賛 CEO クラブ: 卓越したパフォーマンスを発揮したトップ社員を表彰 NPS Award: 顧客満⾜度向上に貢献した社員を称賛 永年勤続表彰: ⻑年の貢献を称えるアニバーサリー表彰 これらの表彰制度を通じて、ランスタッドは社員の成果を認め、さらなるモチベーションと成⻑を⽀援しています。 13
01 growth and career. 成⻑とキャリア © randstad 14
growth & careers. ”hire for career” 採⽤ ランスタッドでは”Hire for Career”に基づいて、採⽤から育成まで⼀貫して⾏っています。この考え⽅は、即戦⼒としての スキルや経験だけでなく、社員が⻑期的にキャリアを築いていく可能性や成⻑のポテンシャルに注⽬して採⽤を⾏うという アプローチで、候補者が企業内でどのように成⻑し、異なる役割や責任を担っていけるかを重視します。⼊社後も社員の キャリア発展をサポートする制度やトレーニングを提供し、社員⼀⼈⼀⼈が「⾃分のキャリは⾃分でデザイン」し、⻑期的 に会社と共に成⻑してもらうことを⽬指します。 具体的に、以下の制度があります： ジョブ型⼈事制度 職務ごとに明確な役割や責任を定め、それに基づいて採⽤‧評価‧報酬を決定する制度です。業務内容が明確で、個⼈のス キルや成果に基づき、公正な評価が⾏われます。 社内公募制度 年間200件（2021年度実績）の応募があり、多くの社員がこの制度を利⽤して社内の別ポジションへ異動しています。リー ダークラスからマネージャーへのチャレンジや地⽅拠点の⼈材派遣コンサルタントから管理部⾨など、拠点や部⾨、また職 責を超えた社内異動実績も数多くあります。 80％ルール 社員の成⻑と⾃⽴したキャリア選択を⽬的に、管理職の空席ポジションの80%を、外部から採⽤した⼈材でなく、社内で 様々な経験を積んだ社員から選ぶことにグローバルでコミットしています。 15
growth & careers. 成⻑とキャリアを⽀える制度とプログラム ランスタッドでは、持続的な成⻑を⽬的に、勤続年数に関わらず、成果に対してフェアな評価とフィードバックを受け、ス テップアップできるような環境を提供しています。具体的には以下の制度やプログラムがあります。 グレートカンバセーション 社員の真の可能性を最⼤限に引き出すために、「グレートカンバーセーション」と呼ばれるマネージャーとメンバーとの定 期的な対話で、ビジネスと個⼈のゴール、および将来のキャリアについて話します。 1 on 1 (上司とメンバーの定例ミーティング） 上司がメンバーの現状や悩みをじっくりと聞き、安⼼できる環境を提供することで、メンバーが率直に意⾒を伝えられるよ うな、オープンなコミュニケーションを促進します。また、業務の進捗や課題を確認し、具体的なアドバイスや⽀援を提供 することで、メンバーが⽬標達成に向けて積極的に⾏動できるようサポートします。さらに、メンバーのキャリア⽬標やス キル開発について話し合い、⻑期的な成⻑を共に計画することで、成⻑を⼒強く後押しします。 16
growth & careers. 成⻑とキャリアを⽀える制度とプログラム ピープルレビュー 社員⼀⼈⼀⼈の可能性と組織の未来を考える、⼈と組織の⼀⼤イベントです。組織内のタレントの強みと育成ニーズの確 認、能⼒開発プラン、主要ポジション⼈材の早期特定と育成計画、トップタレントの認知度向上と重要な役割のアサインな どが話し合われます。 資格取得⽀援制度 業務に必要な資格を取得した場合に、取得費⽤の⼀部を会社が補助する仕組みです。 17
growth & careers. career vitaliy 社員がアクセスできる学習ツールやコンテンツをまとめたサイトです。⾃分の開発エリアに合わせた学習を⾃分のペースで ⾏うことができます。 キャリアセッション “KIZUKU キャリア” 四半期毎にキャリアセッションを開催し社内のロールモデルにから学ぶ機会を提供します。 CEO for a day 社員誰でも応募することができるプログラムで、経営チームによって公正な基準で審査が⾏われ、選ばれた社員は1⽇CEO になることができます。ランスタッドのCEOから、直接リーダーシップを学び、ビジネスダイナミックスを肌で感じること できます。 さまざまな研修制度 ‧オンボーディング ‧マネージャー研修 ‧トランスフォーメーションプログラム ‧グローバルビジネススクールと連携した リーダーシップ開発プログラム • FEP (Future Executive Program) • SEP (Senior Executive Program) • Sales Leadership Program 18
03 wellbeing. ウェルビーイング © randstad 19
wellbeing. 働き⽅を「⾃分でデザイン」できる会社 ベストの状態でなければ、最⾼のサービスを提供することは難しいでしょう。ランスタッドには、社員がプライベートでも 仕事でも活躍できるように、さまざまな制度でサポートします。メンタルヘルスサポートや、チームのニーズを考慮した柔 軟な勤務形態もこれに含まれます。以下が代表的な制度です。 テレワーク制度 業務やスケジュールに合わせて働く場所を選ぶことが可能です。クライアント先への直⾏直帰もできます。社員の⾃⽴性を 尊重し、業務効率および⽣産性の向上を図ります。在宅勤務前提のポジションもあり、遠隔地在住や障害がある社員も多く 在籍しています。 ワーケーション制度 さらに、海外から仕事ができるガイドラインもあります。 スーパーフレックス（コアタイムなし） ランスタッドでは多様な働き⽅をサポートし、パフォーマンスを発揮できる環境を提供します。コアタイムなしのフレック ス制度を導⼊することにより、業務に合わせて働く時間をデザインすることができます。 20
wellbeing. 短時間勤務制度 フルタイム正社員と同様に業績や成果に基づく賞与の⽀給、コアタイムの無いスーパーフレックス勤務制度を適⽤するな ど、短時間勤務の社員にも⾃らのキャリアアップや成⻑の機会、働きやすさの提供を⽬指しています。 育休復帰ガイドライン DE&Iの観点から、社員員の⽅が安⼼して育休を取得できるよう、育休復帰時は元のポジションに復帰することができるこ とや、休業中の代替要員について明確に定めるガイドラインです。育休取得がキャリアのハードル（いわゆるマミートラッ ク）にならないようにしています。 定期健康診断 関東ITソフトウェア健康保険組合の直営健診センターや契約健診機関にて定期健康診断を受診できます。 健康相談サービス「なんでも相談」 困りごとや悩みごとが24時間無料で相談できる「何でも相談」サービスです。臨床⼼理⼠‧産業カウンセラー‧看護師‧栄 養⼠‧警察OBなどの専⾨家に、仕事‧家庭‧⼈間関係‧メンタル‧健康等の悩みを相談できる体制です。電話相談は、⽇ ‧英‧中‧韓‧タイ‧ベトナム‧インドネシア語に対応しています。また、カウンセラーによるカウンセリングも無料で受 けられます。 21
wellbeing. 休暇‧休業制度 休暇は年次有給休暇に加え、結婚休暇、忌引休暇などがあり、休業については育児‧介護休業などを完備しています。 有休消化推進 ⾃分時間を躊躇なく取れる組織⾵⼟が根付いています。2023年度の全社員の有給取得率*は76％を記録し、社員⼀⼈ひとり がワークライフバランスを⼤切にしながら働ける環境を整えています。（*有給取得率＝2023年１〜12⽉の有休消化⽇数∕2023年1⽉の 有休付与⽇数） ドレスコードフリー ドレスコードはありません。それぞれの社員が働きやすい服装でお仕事をすることができます。 22
02 rewards. 報酬 © randstad 23
rewards. フェアな報酬制度 ランスタッドは従業員に対し「公平、公正、かつ⼀貫した報酬体系」を⽬指し、従業員が会社とクライアントにもたらす価 値を⼀致させることを⽬的としています。報酬制度の代表的な制度は以下です。 インセンティブ/ボーナス制度 固定報酬に加えて変動報酬を提供し、成功の利回りを分かち合っています。チーム、個⼈両⽅のインセンティブがあるた め、やりがいを持って最⼤のパフォーマンスを発揮できる仕組みになっています。 給与テーブル 職務等級ごとに基準となる給与レンジを設定しており、この給与テーブルを社員に透明性をもって開⽰することで会社と社 員間の信頼関係の強化を⽬指しています。この給与テーブルは給与市場データの中央値を基準とし市場競争⼒のある報酬を ⽬指しています。 24
rewards. 福利厚⽣ Club off cafeteria plan ⽇々の⽣活からオフタイムまであらゆるシーンで利⽤できる法⼈会 員制優待サービスです。 従業員株式購⼊制度（SPP） 年2回の加⼊機会があり、毎⽉給与天引きにより積⽴した⾦額を使 ⽤することで現⾦上乗せ分を付与されるメリットの⾮常に⼤きい制 度です。上乗せ分は2024年11⽉時点で100％に設定されています。 退職⾦制度 社員の属性に合わせた退職⾦制度を導⼊しています。⼀例とし て、会社が掛⾦を拠出、加⼊者である社員が⾃ら運⽤を決定し、 その運⽤結果次第で将来受け取る年⾦額が変動する年⾦制度であ る確定拠出年⾦（⽇本版401k）があります。 各種社会保険完備 厚⽣年⾦、健康保険、雇⽤保険、労災保険加⼊ 関東ITソフトウェア健康保険組合（ITS） ランスタッドが加盟する関東ITソフトウェア健康保険組合では、 様々な福利厚⽣サービスがあり、保養施設やスポーツクラブ、レス トラン‧飲⾷サービスなど、充実した内容となっています。また、 国内‧海外旅⾏をリーズナブルに利⽤することができます。 慶弔⾒舞⾦ 結婚祝い⾦、出産祝い⾦、弔慰⾦、災害⾒舞⾦ ⾼額療養費付加⾦制度（ITS） ⾼額な医療費がかかったときの付加給付制度があります。link 資産形成セミナー 資産形成に関するセミナー等を開催し、社員の⾦融リテラシー向 上の機会を設けています。 社宅補助制度 社命による異動転勤で社宅を必要とする対象社員への補助制度 25