ssmjp-20211223-nlog2n2

組織崩壊の足音LT 足音だけを集めました/ほぼネコ @nlog2n2 Sekiguchi Toshihiro

今年の振り返り

今年発表したネタ • • • • • • • • ssmonline #7 ( 2021/02/19) めんどくさくないカレーの作り方 ssmonline #11 (2021/05/20) 手順書の書き方LT(お前らの手順書の書き方は間違えている) ssmonline #13 (2021/06/16) 今まで作ってきたロボットについて ssmjp 2021/06 (2021/06/24)牛（生まれ年は丑年です。） ssmonline #14 (2021/08/10) 真夏の夜の手順書トーク ssmonline #15(2021/09/17)厚生省の資料を楽しく読む方法 ssmonline #16(2021/10/21)SSIDとパスワードを生成し、QRコードにして Slack にぶん投げる(仮) ssmonline #17(2021/11/24)バグ報告書フォーマット 今年は8回発表しました。 がんばりました。 ネタをストック＆アウトプットするのが大変でした。 毎回、クソコラ作って発表している洲崎さんすごくね？

まとまらなかったネタ • • • • • • • • • • -100を-1 にする仕事 なぜこんなにも僕ら（ITエンジニア）は辛いのか。ヒエラルキー、間接部門 チケットの閉じ方LT 非機能要件の使い方 Wireshark の使い方（入門） SNMP入門 asciidoc 入門 Ansible, netmico, python boto3 Ansible 入門 telnet と ftp は平成まで ネタ切れ！！！

スライド供養 10代向けにITエンジニアとは こんな生き物だということを説明した資料 ボツになったため、ssmjp で供養したい

本題

組織に対する不信感

つらいパターン おしながき • • • • • • -100 を -10 にする仕事が存在する 開発と運用の軋轢の間でOpsDevの実行 マネージャー不在の職場（退職ラッシュ＆氷河期世代） どう考えても3〜8人分ぐらいの担当範囲 工業製品に理解のない組織が自社サービスを展開する ソフトウェアに関するヒエラルキーが低い

結果 組織にこのような足音が聞こえてくる ので逃げてください

体調不良のメンバーがいる • メンタルやってる可能性あり（急な午前半休はメンタルがだいたい原因）

唐突に早く帰るメンバーがいる • 副業している可能性あり

唐突にスーツで出社してくる後輩 • 転職活動している可能あり

管理職が一掃された • なんかよくわからないけど、組織改革として管理職がいなくなる or 総異動 必殺：ジョブローテーション！！ （かならずころすと書いて必殺。平社員は死ぬ。）

特に理由はないけど • 創業社長は孤立しやすいので、チームは崩壊する

業務委託の人がトイレから出てこない • 仕事の指示が曖昧なので時間潰し。依頼する側がもっとしっかりして！！

エースが不在になった直後 • なんかあってキーマンが不在になるとそこからボロボロとチームが壊れる

色々あったけど覚えてないや 辛いことって記憶から消えるんですね。 人間って素晴らしい。

逆に何があったか聞いたほうがよい