28卒エンジニア向け_アイスタイル会社説明資料（サマーインターン用）

RECRUITING INFORMATION 株式会社アイスタイル エンジニア職 新卒採用情報 START

01 COMPANY 会社情報 02 BUSINESS 事業内容・事 業を基礎とした強み INDEX 03 ENGINEER ORGANIZATION エンジニア組織 04 WORK STYLE 働き方 CULTURE 文化・社風 05 SELECTION INFO サマーインターン選考情報 ©istyle, Inc. NEXT

01 COMPANY 会社情報 3

01 What’s COMPANY istyle? 国内最大のコスメ・美容の総合サイト を運営している会社です。 ©istyle, Inc.

01 What’s COMPANY istyle? WHO WE ARE? ユーザーとブランドを繋ぐ MARKET DESIGN COMPANY ©istyle, Inc.

01 What’s COMPANY istyle?

01 What’s COMPANY istyle? 生活者中心の市場創造とは？ 生活者視点で未来を見据え、 全てのステークホルダーと好循環を生み出し、 マーケットそのものをデザインする ユーザーファースト keyword “繋ぐ”

02 BUISINESS 事業内容 8

02 事業について BUISINESS BUISINESS 4つの主要事業 01 02 03 04 日本No.1の 美容情報メディア 正規品取扱数 日本No.1のECサイト 日本No.1の 化粧品専門店 ブランド向け マーケティング支援ツール

BUISINESS 02 日本最大級の美容に関わる 生活者・ブランド・商品のデータを保有 istyle DATABASE 月間ユニークユーザー 1,670万人 2,230万件 ブランド数 46,000 istyle DATABASE 会員数 クチコミ数 商品数 1,060万人 42万件

02 4大事業について BUISINESS 私たちが実現すること 生活者とブランドを繋げる。 複数のチャネルが生み出すシナジー。 生活者 メディア 日本No.1 美容情報メディア 日本No.1 正規品取扱数 ECサイト 店舗 EC 日本No.1 化粧品専門店 広告ソリューション／販促（体験・イベント） コンサルティング ブランド／クライアント ©istyle, Inc.

02 HISTORY OF ISTYLE BUISINESS 沿革 売上 （億円） 2018 Beauty Day 開催 2020 2023 2025 @cosme TOKYO オープン @cosme OSAKA オープン @cosme NAGOYA HONG KONG オープン 売上 688億 売上 クチコミ数が 1,000万達成 @cosme STORE 第20号店オープン 400億 売上 @cosme STORE 第1号店オープン 300億 @cosme STORE 第10号店オープン @cosme SHOPPING オープン 560億 売上 Amazon、三井物産と 業務提携を開始 売上 200億 @cosme Beauty Day 流通総額 11億円 を突破 売上 100億 創業 @cosme オープン クチコミ数が 1,500万達成 クチコミ数が 2,000万達成

@cosme誕生 02 Business BUISINESS Story どうやって繋いできたのか？ アイスタイルの歴史をさかのぼり、 3つのパートに分けて紹介します EC事業開 始 店舗事業開 始 デジタルと リアルの融合 小売事業開始 ＠cosme誕生 1999 年 2002 年 2007 年 2018 年

02 Business BUISINESS Story 90年代後半〜現在の時代背景 情報収集元 情報収集元 マスメディア 掲示板やメルマガ SNS 資金力があれば大量に情報発信 ができて モノが売れる時代 個人でも情報発信 できる時代 ＠cosme誕生 インターネットの普及 1999 年 2002 年 2007 年 2018 年

02 Business BUISINESS Story @cosme 誕生 20~30代女性の過半数が毎月利用する 国内最大級の美容情報サイト 月間ユニークユーザー 1,670万人 クチコミ数 2,230万件 会員数 1060万人 ブランド数 46,000 クチコミからユーザー同士の声がわかるようになり 商品選択のきっかけに

02 Business BUISINESS Story IT企業が、なぜ小売り事業参入したのか？ EC事業開 始 店舗事業開 始 デジタルと リアルの融合 小売事業開始 ＠cosme誕生 ©istyle, Inc. 1999 年 2002 年 2007 年 2018 年

化粧品業界の課題 生活者 ・合う商品が見つからない 化粧品業界は、 課題が多様化し複雑化している ・信用できる情報がわからない ・欲しいものが買いたい所にない ブランド ・競争激化 リテール ・百貨店は集客難、地方は縮小 ・情報接点の複雑化 ・セルフ形式は高価格帯が売れない ・DX 活用方法が不明 ・DX投資への積極的になれない ・人件費の増加 ユーザーとブランド、さらにはリテールを 繋ぐことが求められており、 それにチャレンジしているのがアイスタイルです。

02 Business 01 BUISINESS Story What’s istyle? 小売事業への挑戦 クチコミデータをもとに商品政策を追求 一般的な企業 情報収集源の一例 情報収集源 商品A 商品B 100万いいね！ 利益率 1% 1万いいね！ 利益率 10% 商品A 商品B 100万いいね！ 利益率 1% ©istyle, Inc. 1万いいね！ 利益率 10%

02 Business BUISINESS Story デジタルとリアルの融合とは EC事業開 始 店舗事業開 始 デジタルと リアルの融合 小売事業開始 ＠cosme誕生 ©istyle, Inc. 1999 年 2002 年 2007 年 2020 年

02 Business 01 BUISINESS COMPANY Story What’s istyle? 世の中の変化 コロナによって購買行動が大きく変化 EC化進行による さらなる 利便性の追求 これまでリアル店舗での 購入がメインだったが コロナ禍で EC化が急激に進む。 （化粧品業界はもともと 5％程） リアル店舗は 生き残りをかけた サバイバル状態 「販売する場所」ではなく 「商品と出会う場所」に変化。 リアルでしか得られない “体験 ” が求められるように。 今、デジタルかリアルかは、 時と場合によって使い分けるのが当たり前。 ©istyle, Inc.

02 Business BUISINESS Story フラッグシップ店 国内最大規模のコスメ専門店 体験型フラッグシップショップを中心に、店舗の DXを促進 データを活用した店舗体験やデジタル施策と連動した売場づくりでユーザーとブランドの繋がりを深める LIVEコマース ©istyle, Inc. デジタル カウンセリング台帳 デジタル 体験ソリューション

02 Business BUISINESS Story アイスタイルの小売事業の価値 モノを買う一連の流れを網羅したデータを保有し、 一気通貫したマーケティング支援を実現 EC・店舗 メディア 認知 ©istyle, Inc. 興味 検索 比較 検討 購買 情報 共有

02 Business 01 BUISINESS Story What’s istyle? @cosmeの価値 ブランド単体では取得できないデータを保有 C社 獲得できる データの 範囲 A社 獲得できる データの範囲 B社 @cosme で保有している データの範囲 獲得できる データの 範囲 ＠cosme 内のユーザー・商品データを活用し、 ブランドのマーケティング活動支援

02 Business 01 BUISINESS COMPANY Story What’s istyle? WHAT WE DO ユーザーとブランド そしてユーザー同士を “繋ぐ”ことで みんなのことがわかるようになった。 ©istyle, Inc.

02 Business 01 BUISINESS COMPANY Story What’s istyle? WHAT WE DO 自分に合った商品に出会うのは リアルでもデジタルでも、 @cosmeのサービスでも別のサービスでも構わない アイスタイルは ユーザーとブランドが ”繋がる”体験にチャレンジし続けます。 ©istyle, Inc.

02 BUISINESS 事業を基礎とした強み 26

リアルとデジタルの融合 ©istyle, Inc. 02 Business 01 BUISINESS COMPANY Story What’s istyle?

リアルとデジタルの融合 ©istyle, Inc. 02 Business 01 COMPANY Story What’s istyle? BUISINESS

直近の取り組み事例 02 04 Business 01 BUSINESS COMPANY Story Next What’s Mission istyle? BUISINESS アイスタイルと花王の『 RNA共創コンソーシアム』 @cosmeOSAKAのコスメサンプルスタンドや 生活者と商品の新たな出会い方の創出を目指し、 セミセルフレジの導入など 顔画像から RNAに基づく肌タイプを推定する アイスタイルでは、店舗にまつわる開発にも関わっていただく 「肌遺伝子モード判定」機能を＠ cosmeアプリに搭載 ことができます。企画段階から、実際に導入し、生活者の皆さ んの声を聞くところまで、やりがいを感じる開発です。 参照 参照 URL：https://www.istyle.co.jp/news/press/2025/05/0521.ht URL：https://www.cosme.net/feature/2023-osaka-guide/ ml ©istyle, Inc.

• https://www.istyle.co.jp/news/press/2025/05/0521.ht
• https://www.cosme.net/feature/2023-osaka-guide/

新たなパートナーとの協業 02 Business BUSINESS Story BUISINESS 外部との連携強化で @cosme外でもブランドとユーザーがより繋がる Amazonで買えるアイテムの中から、 @cosmeのおすすめを紹介する、 「Beauty Trend by @cosme」をオープン ・ 幅広いブランド・多彩なカテゴリーの化粧品販売 ・ コスメ･美容に関する様々な情報提供 今後は、上記ストアと@cosmeのオンライン及びオフラインの各種施策における連携等も検討 三井物産株式会社との業務提携概要 海外や他事業領域をはじめ三井物産の世界的なネットワークを活用し 共同事業を検討・開発予定 SNSマーケティング・インフルエンサーマーケティングのノウハウと、 @cosmeのデータベースを融合させることにより、 化粧品業界のさらなる活性化と新たな顧客体験の創出を目指す

03 ENGINEER ORGANIZATION エンジニア組織 31

03 会社全体の組織体制 コーポレート コミュニケーションセンター プロダクト・データユニット コーポレート推進センター ブランド体験ユニット ヒューマンリソースセンター 販売販促事業ユニット T&C開発センター 越境・貿易ユニット 香港・台湾ユニット 連結子会社 ©istyle, Inc. FOR ENGINEERS

T&C開発センター 体制図 約 250人 03 ENGINEERS FORFOR ENGINEERS 上級執行役員 CTO 内 社員 120人 / 業務委託 130人 VPoE 第１プロダクト 開発本部 第2プロダクト開 発本部 プラットフォーム本部 コーポレート IT&セ キュリティ本部 CTO室 メディア開発部 ECシステム開発部 データ分析システム部 コーポレートIT室 クラウド ソリューション部 アプリ開発部 リテールシステム 開発部 プラットフォーム部 情報セキュリティ部 アプリケーション 基盤開発部 ブランドシステム 開発部 技術開発推進本 部 プラットフォーム 開発部 デザイン部 ©istyle, Inc.

03 ENGINEERS FORFOR ENGINEERS エンジニア｜仕事 生活者 メディア WEBサイト開発 アプリ開発 （iOS / Android） ECサイト開発 店舗 EC リアル店舗に関する システム開発 SaaS開発 など 広告ソリューション／販促（体験・イベント） コンサルティング ブランド／クライアント ©istyle, Inc.

03 ENGINEERS FORFOR ENGINEERS エンジニア｜開発プロジェクト体制 プロジェクト = 数か月かかる規模のサービス開発 ● ● ● ● プロジェクト規模は ～8名程度 企画フェーズから事業部・デザイナーとともにプロジェクトに参画 ビジネスの企画はあくまで事業部だが、エンジニアリング部分の企画はエンジニアが責任を持つ プロジェクト毎のエンジニアリーダーは、新卒２〜３年目で任される人も多い プロジェクト A プロジェクト B プロジェクト C 事業部 (企画/ディレクション ) メンバー メンバー メンバー エンジニア メンバー メンバー メンバー デザイナー メンバー メンバー メンバー ©istyle, Inc.

03 ENGINEERS FORFOR ENGINEERS エンジニア｜一日の仕事の流れ 出社 ランチ グループ定例 出社しているメンバーに お声がけして、 異なる部署の人や、 同期と行くことも〇 チームの進捗報告や 連絡事項・相談事 の展開を行います メンターの先輩と1on1 業務相談や振り返りをします エラー/タスク/業務内容確認 10:00 11:00 13:00 14:00 15:00 16:00 18:00 退勤 開発業務 開発中もチャットや 短いミーティングをセットして コミュニケーション 在宅勤務でも快適なコミュニケーションです！ ©istyle, Inc. 1on1 日報を書いたら退勤！ お疲れ様でした！ 19:00

03 ENGINEERS FORFOR ENGINEERS 開発基盤再生プロジェクト 今まで多くのユーザが利用してきたシステムを、 ユーザの利便性に合わせ機能拡張を 20年以上毎年、毎月行ってきました。 運用負荷が増大している箇所も複数あることから このシステムを、次のステージに行く為に システムを 「再生する」プロジェクトを開発主導で進めています。 オンプレミス ・高コスト・運用管理負担 ・災害・セキュリティ対策 ©istyle, Inc. クラウドへ移行 ・コスト削減・運用負荷軽減 ・高いセキュリティ・可用性

03 今のシステム （開発基盤 ）を再生する 開発基盤の再生 主要システムのクラウド化 新アーキテクチャ 追加改修や 新規サービスの導入を スピーディーに実行 （シフト・コンテナ化・ SRE） 適切な技術選定 運用や保守などの 負荷を下げる システムの断捨離・統廃合 これからの見通し ・チーム体制の強化、セキュリティ面のルール作り、保守・運用のためのガイドライン作り ・質と速度を向上し続けながら、開発からテスト、デプロイ、運用まで シームレスに実践できる体制や技術スタックを手に入れる ©istyle, Inc. ENGINEERS FORFOR ENGINEERS

03 エンジニア｜技術スタック 言語編 PHP → TypeScript に書き換えていっており 今後はTypeScriptの比率が上がってきます Ruby 3.1% Python 8% Go 8.6% TypeScript 10.2% Java 17.7% ©istyle, Inc. PHP 52.4% ENGINEERS FORFOR ENGINEERS

03 ENGINEERS FORFOR ENGINEERS エンジニア｜社員属性 エンジニア・デザイナー男女比率 （対象 正社員） 年齢分布 （対象 正社員） 40 30 女性 41.7% 男性 58.3% 20 10 0 -24 ©istyle, Inc. 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49

03 ENGINEERS FORFOR ENGINEERS エンジニア｜キャリアパス スペシャリストコース プロフェッショナルコース CTO VPoE 等級 S7 S1 高い専門性を追求 事業と連携した開発 例）データ・ セキュリティ エキスパート テックリード 本部長・部長 例）DBA インフラ （AWS） スペシャリスト シニアエンジニア マネージャー サブマネージャー エンジニア ひとつひとつのサービスが大きく、一人に任せるのは難しいため、プロダクトマネージャーは基本存在しません。 その代わりに、プロジェクトに分けて、プロジェクト毎のエンジニアリーダーに開発を任せています。 ©istyle, Inc.

04 WORK STYLE CULTURE 働き方 文化・社風 42

04 アイスタイルの技術・学び・フォロー体制 開発環境改善 /効率化の推進 Github Copilotなど生成AIの活用、 NewRelicによる全システムの可視化など新技術を積極的に取り入れる文化 社内勉強会・テックブログ 委員会により社内外の勉強会やテックブログといった 技術情報の発信を支援 技術系イベント協賛 VueFes、JSConfJP、高専プロコンなどのスポンサー メンター制度 配属後、2人のメンターによるサポート制度 同じ部署の先輩メンバーが日々の業務を、 他部署のマネージャーが会社でのお悩み全体をサポート ©istyle, Inc. WORK STYLE CULTURE

04 アイスタイルでの働き方 リモートワーク制度 原則 週3在宅、週2出社のハイブリッド型ですが、 チーム内で調整して勤務できます フレックスタイム制 実働8時間、コアタイムなしのスーパーフレックス ライフワークバランス 残業は月平均10時間程度 育休取得率、復職率も100％で、長く働ける環境です 豊富な社内交流の機会 社内懇親会や部活動が活発で 部署やロールを超えたつながりを大切にしています PC選択制 エンジニア職は Mac か Windowsを選択できます ©istyle, Inc. WORK STYLE CULTURE

04 入社後の研修 〜 配属の流れ WORK STYLE CULTURE 社内外から信頼される、基礎力のあるエンジニア育成を心がけています 2025年度の例 1年目 終了！ 配属 入社 〜3月 4〜6月 6月 7~8月 9月〜翌 6月 内定者アルバイト 全体研修 配属面談 チーム開発研修 OJT 開発実務アルバイト （希望者のみ） 総合職入社の同期と 一緒に研修に参加 VPoEとの配属面談 プロジェクト型のチー ム開発研修 配属先の業務に アサインされ OJT 入社までの間にアルバイ トを行うことが可能です。 事務作業等ではなく、実 際の開発業務を担当い ただきます。スキル向上 はもちろん、アイスタイル の開発環境への理解を 深めることを目指します。 1ヶ月目はビジネス研修、 2〜3ヶ月目は事業部側 の部署に仮配属されてそ の部署の業務に取り組 み、事業や組織理解を深 めます。同期との横のつ ながりをつくることも全体 研修の目的のひとつで す。 面談で本人希望やスキ ルレベル等を確認したう えで、配属を決定します。 必ずしも希望が通るとは 限りませんが、配属決定 時にも面談を行い、配属 理由や期待内容をしっか りお伝えします。 新卒エンジニアメンバー でチームを組み、開発を 行います。また個々のス キルに応じてe-learning にて基礎スキルの補完も 並行して行います。 実際の業務を行いなが ら、スキル習得やエンジ ニア基礎力向上に取り組 みます。e-learningも適 宜活用します。 業務メンター、クロスメンターによるフォロー ※上記は一例です。その年の新卒社員の経験・スキル等も加味し、毎年内容をアップデートしているため、 内容やタイミングは年度により変わる可能性があります。 ©istyle, Inc.

04 WORK STYLE CULTURE ステージ制度（給与制度） ステージ毎に期待役割の大きさ、期待行動を定義、その役割に応じて報酬額を確定します。 STAGE 役割レベル 役割基準 期待行動 報酬 期待される役割を 望ましい意識・行動を 各ステージ・役割の 役割レベルに基づき Valueと7iに基づき 大きさに基づき ステージごとに定義 各ステージごとに定義 報酬を確定 創造レベル ・・・ 統合レベル 2 1 遂行レベル 昇給・降給 ： 考課等の結果により会社が必要と認めるときに行う 賞与 ： 会社業績、勤務成績を勘案の上、支給額を定める ※10月16日～4月1日入社者：初回賞与支給 8月 ※4月16日～10月1日入社者：初回賞与支給 2月 ©istyle, Inc.

04 WORK STYLE CULTURE 成長を加速させる評価制度 事業の成長と社員の成長を同時に実現するため、成長と成果の 2つの軸で評価を行っています。 成長 成果 当社独自コンピテンシー目標を 業務目標を年 2回 年１回評価し 達成度スコア (100％)で評価し 月給へ反映します 賞与へ反映します 詳細はこちら▶ ©istyle, Inc.

04 WORK STYLE CULTURE キャリア支援制度 社員個人がオーナーシップを持ちつつも、各種制度を運用したキャリア開発を行なっています マンスリー・チェックイン制度 ステージアップ宣言 ハンズアップ制度 月に一度、上長と業務についてでは より大きな仕事をしたい、 求人募集ポジションに、 なく日々の行動や能力 /キャリア開発 より大きな役割を担えるポジションに就き 社員が応募できる社内公募制度です。 について話し合う制度です。 たいなど、アイスタイルが定めるステージ 求人以外にも全社横断的に進めるタスク 目的は社員の自己成長と自己実現。 をより高めることを希望した場合に自身 こまめな対話・フィードバックを重ねる で手を挙げ、 ことで自分自身のビジョンや課題・目 ステージアップを申告する制度です。 指す姿を明確にし、キャリア開発に繋 上長は手を挙げたメンバーの成長を チャレンジすることで、経験の幅を自ら増 げています。 共に支援します。 やしていただくための制度です。 ©istyle, Inc. フォースや、臨時に立ち上がる 全社プロジェクトへの自己応募制度もあり ます。アイスタイルグループ内にある様々 な機会を自身で活かし、

04 共創を生み出す制度 7i Award（全社表彰制度） 年に一度 「アイスタイルグループらしい行動」 をお互いにシェアし、 アイスタイルグループ全員で讃える機会を設けています。 自薦・他薦問わず istyleのValue,Spiritsの体現した個人・チームを表彰します。 ©istyle, Inc. WORK STYLE CULTURE

04 数字で見るアイスタイル 男性育休取得率 100% 女性管理職 63％ ©istyle, Inc. 平均残業時間 育休からの復職率 12時間 9分/月 100% 外国人従業員 14％ 男女比 27％： 73％ 男 WORK STYLE CULTURE 女 社内の平均年齢 36歳

04 給与・福利厚生・制度・休日休暇 想定年収 4,532,153円 ※ 初年度は賞与年1.5回、2年目以降は賞与年2回で想定年収470万円以上となります。 ※ 賞与は約月給1ヶ月分 / 回 が目安で、会社業績・勤務成績を勘案の上、支給額を決定します。 月給 335,715円（45時間相当分の時間外手当を含む・超過した場合は別途支給） 通勤手当 上限月5万円まで 社会保険 健康保険・厚生年金・雇用保険・労災保険手当 昇給・賞与 昇給年1回（8月）・賞与年2回（2月・8月） 各種制度 社員持株会、慶弔見舞金制度、社内割引制度、各種表彰制度、部活動制度など スタートアップ支援制度（引っ越し手当） ※東京エリア(東京・神奈川・千葉・埼玉）へ 転居が伴う場合の引っ越し費用 （適用条件および金額上限あり）の一部を負担、 休日 土、日、祝日、年末年始 有給休暇 特別休暇 ©istyle, Inc. 入社日より最大10日付与（初年度）※2年目以降は16〜20日 夏季休暇、アニバーサリー休暇、慶弔休暇、産前産後/育児休暇、子の看護休暇、 介護休暇、災害休暇、ボランティア活動休暇、裁判員制度休暇など WORK STYLE CULTURE

05 SELECTION INFO サマーインターン選 考情報 52

SELECTION INFO 就業型サマーインターン実施概要 内容 アイスタイルのエンジニア職としての業務を行う実務型サマーインターンシップです。 業務を体験するだけでなく、アイスタイルについて理解を深めていただく機会も準備しています。 @cosmeと周辺サービスに関連するシステムの開発・運用・保守・その他業務などをお任せする予定です。 具体的な業務内容は、選考プロセスでお伝えし、スキルや希望を考慮しながら配属を決定します。 業務例 ・@cosme関連サービスの運用や機能改修 ・API開発 ・新規機能の実装 ・テストケース作成 ・社内システムリメイク ・ページ表示の高速化 ・DB移行 ©istyle, Inc. ・仕様書作成、ドキュメント整備 など

SELECTION INFO 就業型サマーインターン実施概要 実施期間 2026年8月3日（月）～31日（月） ※初日 8月3日（月）10:00～ 及び 最終日8月31日（月）はアイスタイル本社にて就業頂く予定です。 ※平日週1～4日間でシフトを組んで実施予定です。配属先と個別相談となります。 勤務時間 10:00～19:00 の間で、配属先と個別相談となります。 休日：土・日・祝日 PC：会社貸与 雇用条件 時給 ：1,500円 就業場所：アイスタイル本社（東京都港区）またはリモート ※フルリモートでも就業可能ですが、初日と最終日は来社をお願いします （遠方者は、宿泊・交通費を会社負担）。 ※ハイブリッドで勤務する場合、オンラインと出社の頻度は配属先と個別相談となります。 ※出社いただく場合は、交通費（実費支給）を支給します。 ©istyle, Inc.

SELECTION INFO 就業型サマーインターン実施概要 応募条件 ・アイスタイルでの就業、事業に興味がある方 ・Webサービスの開発に興味・関心があり、エンジニア職を志望している方 ・授業、アルバイト、自己学習などでプログラミング経験がある方（文理不問、開発言語不問） ・2028年3月までに、専門／高専／短大 ／大学／大学院を卒業見込みもしくは修了見込みの方 （2028年4月入社想定） ・ご自宅業務可能な環境（ネットワーク含む）がある方 歓迎スキル ・チーム開発の経験 ・自主開発の経験 ©istyle, Inc. 55

高専5daysサマーインターンご案内 対象 ・現役の高専生 サマーインターンの単位取得が可能なインターン 応募条件 ・アイスタイルでの就業、事業に興味がある方 ・授業、インターン / アルバイト、自己学習などでプログラミング経験がある方（開発言語不問） ・2028年3月に卒業見込みの方 ・Webサービスの開発に興味・関心があり、エンジニア職を志望している方 内容 ・アイスタイルの実務を体験いただく就業型インターン 日程 ① 9/7(月)〜9/11(金) ② 9/14(月)〜9/18(金) のいずれか 交通費、宿泊費の支給あり ©istyle, Inc. 56

05 SELECTION INFO 求める人材像 アイスタイルグループのビジョンやバリュー、ビジネスモデルに共感いただける方 目標達成のために必要なことを自ら考えて提案・行動し、主体的に業務を推進できる方 周囲とコミュニケーションを取りながら、チームでの開発を行える方 技術的好奇心が強く、受け身にならず自ら学ぶ姿勢のある方 新しいチャレンジにワクワクし、チャンスと捉えて行動できる方 不完全な組織・環境を楽しみ、課題を自分ごと化して改善活動に取り組める方 ©istyle, Inc.

お話できることを 一同、楽しみにしています！ アイスタイル採用ページより エントリーください https://istyle.snar.jp/index.aspx ©istyle, Inc.

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