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October 24, 23
スライド概要
2023/10/24
開発PM勉強会
https://peer-quest.connpass.com/event/296299/
メディア・エンタメ業界一筋のPM。DevSumiコンテンツ委員なども少々。 ▼ X https://twitter.com/PassionateHachi ▼ note https://note.com/hiroki_hachisuka
創業期の引き返せない 3つの意思決定の話 PIVOT株式会社 プ ロダクトマネージャー 蜂須賀 大貴 1
©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved.
とは PIVOTは、映像番組を軸としたビジネスメディアです。 新時代のマインドセットとスキルセットを高める映像・ 活字コンテンツを毎日無料で配信しています。 令和を代表する起業家、ビジネスパーソン、クリエイタ ーなどの多様な学びコンテンツを深く・早くお届けしま す。 ©PIVOT, Inc. 3
PIVOTの特徴 視聴年代44歳以下 が8割弱 学びを軸に置いた ビジネス映像メディア コンテンツの プロ集団 佐々木 紀彦 竹下 隆一郎 PIVOT CEO チ ーフ・ グロー バルエ ディタ ー ( 元 NewsPicks創 刊 編集 長)( 元ハフ ポスト 日本版 編集長 ) 国山 ハセン コ ンテン ツ・プ ロデュ ーサー ( 元 TBSア ナ ウンサ ー) “次世代キーマン”への啓発 ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved. 自社メディアに閉じない“拡散力” “独自ビジネス系KOL”との番組発信
インタビュアー 蜂須賀 大貴 Hiroki Hachisuka 1989年神奈川出身。2012年株式会社IMAGICA入社(現・株式会社 IMAGICA Lab.)、フリーランス(複業)、株式会社サイカを経て現職。 キー局、映画会社、VOD事業者などメディア企業のプロジェクトを 担当。また、主にアジャイル開発やプロダクトマネージメントの領域 での講演、ワークショップの実施、書籍や記事への寄稿を行う。 フリーランス ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved.
インタビュアー 蜂須賀 大貴 Hiroki Hachisuka 1989年神奈川出身。2012年株式会社IMAGICA入社(現・株式会社 IMAGICA Lab.)、フリーランス(複業)、株式会社サイカを経て現職。 キー局、映画会社、VOD事業者などメディア企業のプロジェクトを 担当。また、主にアジャイル開発やプロダクトマネージメントの領域 での講演、ワークショップの実施、書籍や記事への寄稿を行う。 フリーランス ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved.
今日お話すること 創業期の引き返せない 3つの意思決定の話 ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved.
創業期の引き返せない意思決定 1.最初のゴールはなにか 2.プロダクトはいつから必要 か 3.開発組織は必要か ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved.
PIVOTの場合 1. 最初のゴールはなにか ▶ 2023年中のYoutube 100万 チャンネル登録 1. プロダクトはいつから必要か ▶初めから必要。しかし、勝負は2024年以降に。 1. 開発組織は必要か ▶2023年後半まで不要としていたが、前倒しで実施 ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved.
01 ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved. Youtube Firstの背景
私たちのFirst Goal = Youtube100万チャンネル登録 を決めた背景 ● 誰にも負けない強みはなにか? ● 強みを最も加速できるのは? ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved.
PIVOTの特徴 視聴年代44歳以下 が8割弱 学びを軸に置いた ビジネス映像メディア コンテンツの プロ集団 佐々木 紀彦 竹下 隆一郎 PIVOT CEO チ ーフ・ グロー バルエ ディタ ー ( 元 NewsPicks創 刊 編集 長)( 元ハフ ポスト 日本版 編集長 ) 国山 ハセン コ ンテン ツ・プ ロデュ ーサー ( 元 TBSア ナ ウンサ ー) “次世代キーマン”への啓発 ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved. 自社メディアに閉じない“拡散力” “独自ビジネス系KOL”との番組発信
私たちのFirst Goal = Youtube100万チャンネル登録 を決めた背景 ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved.
02 ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved. Youtubeがあれば プロダクトは不要なのでは?
私たちのビジョン ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved.
私たちのビジョン 日本をPIVOTする Input Output ● コンテンツが面白い。勉強になる ● SNSで 発信 ● 再視聴 ● 書籍を買う ● チャンネル登録 ● イベントやスクールに参加 ● App DL ● 自分で投資してみる ● Podcastも聞く ● 出演起業家を応援してみる ● オンラインイベントも参加 ● 転職、起業してみる ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved.
私たちのビジョン 日本をPIVOTする Output Input ● コンテンツが面白い。勉強になる ● 再視聴 ● チャンネル登録 ● App DL ● Podcastも聞く ● オンラインイベントも参加 ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved. ● SNSで 発信 ● 書籍を買う ● イベントやスクールに参加 ● 自分で投資してみる ● 出演起業家を応援してみる ● 転職、企業してみる etc.
全方向へのプラスしかなかった。 ユーザー 従業員 広告代理店 PIVOT 広告主 投資家 社会 ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved.
03 ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved. 内製開発組織は いつから必要か?
私たちのロードマップ (~2028年) ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved.
1年前からの準備が必要だった。 (一部ロードマップ抜粋) ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved.
その結果・・・ (途中過程) ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved.
これはまだ序章に過ぎない・・・ 23
04 ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved. まとめ
創業期の引き返せない意思決定 1.最初のゴールはなにか 2.プロダクトはいつから必要 か 3.開発組織は必要か ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved.
PIVOTの場合 時間の関係で、具体的な話はあまりできませんでした。 今後、pmconfや各種イベントでお話するので、 SNSをフォローしてお待ち下さい! ©︎ PIVOT Inc. All Right Reserved.
ありがとうございました!