AI上司の山田さん

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November 07, 24

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各ページのテキスト
2.

株式会社オプトの文化 “一人一人が社長” PDCAを自力で回す事のできる人材が必要 自立した人材を育てる “AI上司”の開発

3.

1. 2. 3. 月サイクル 5. 4.

4.

1. 2. 週サイクル 4. 3.

5.

GROWモデルに立脚 小目標に対する達成率を把握(Reality) 今月・今週の稼働可能時間、現状の確認(Resource) 全体を通したタスクの設定(Options) 今週実行するタスクの確定(Will) 解決策を重視した問いかけ(Solution Focus)

7.

AIが解決策を与えるのではなく、ユーザーに委ねる ユーザー情報を根拠とした適切なコーチング ユーザー自らPDCAを回すことによる 成長の促進・可視化

8.

PDCAを自力で回せる人材が必要 最初から一人で行うのは難しい コーチングによって成長を促すAI上司の作成 月次・週次コーチングによる成長の可視化 AIが解決策の提案やアドバイスを行わない ユーザー情報を用いた適切なコーチングの実施