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April 17, 22
スライド概要
2019/7/30 s-dev talks 〜サービス開発勉強会〜「チームビルディング」
メディア・エンタメ業界一筋のPM。DevSumiコンテンツ委員なども少々。 ▼ X https://twitter.com/PassionateHachi ▼ note https://note.com/hiroki_hachisuka
オーダーメイドチームビルディング 〜選球眼と勝負球~ 2019/7/30 はち@PasshinateHachi
蜂須賀 大貴 @PassionateHachi 2012年 株式会社IMAGICA入社 (現:株式会社 IMAGICA Lab.) お仕事: - PdM、PjM、プロダクトオーナー (CSPO) - インフラエンジニア (AWS) - セールスエンジニア
映像業界の 働き方を変えたい! 個人のスキルとセンスから チームで働く業界に!
チームってなんでしょう?
これはチーム?
これはチーム?
これはチーム? ちなみに母校です(笑)
今日はチームをつくる話
良いチームの特徴って なんでしょう?
Google:プロジェクト・アリストテレス 米グーグル(持ち株会社に移行後の正式社名は「アルファベット」)は2012年に生産性向上計 画に着手した。 この計画は「プロジェクト・アリストテレス(Project Aristotle)」と呼ばれ、同社の「人員分析部 (People Analytics Operation)」によって実施された。 より生産性の高い働き方を提案することがプロジェクト・アリストテレスの目的だった。 唯一、ある種のパターンとして浮かび上がってきたのは「働き方」に関するものではなく、むし ろ「成功の法則性」に関するものだった。
Google:プロジェクト・アリストテレス それは・・・ 全員が均等に話ができる “心理的安全性が高い職場”
では、我々が心理的安全性を高めるには? お互いを理解し、尊重することが必要! チームビルディングの3つのステップ 1. 価値観を知る 2. 期待値を擦り合わせる 3. ゴール、方向性を定める
価値観を知るために
期待値をすり合わせるために
ゴール、方向性を揃えるために
チームによって合うやり方は違う 見極める「選球眼」が必要
そのためにはチームや個人をよく見ること
そして、最善の「勝負球」を投じる
そのためのリーダーシップが必要なのか? とはいえ・・・
Google:プロジェクト・アリストテレス それは・・・ 全員が均等に話ができる “心理的安全性が高い職場”
リーダーシップとフォロワーシップ https://www.youtube.com/watch?v=OVfSaoT9mEM
もう一人で頑張らなくていい。 明日、2人目を作ることから。
そして、「選球眼」と「勝負球」を磨いて チームに合ったチームビルディングを
今日の資料と補足 ● 今日の資料はSlide Shareにアップ済みです #sdevtalksでリンクを共有しています。 ● 懇親会でお話ししましょう!あなたの取り組みも聞かせてくだ さい!