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November 16, 24
スライド概要
2024/10/11に開催された中MEGURingでのじんじの窓口の発表資料です。
過去のMEGURingイベントレポートはこちらから
https://note.com/npo_meguru/m/mae19da93b5dd
「はたらく、生きる、すこやかに」「地域ぐるみで人の価値を最大化する」 塩尻市の地域の人事部「塩尻の人事部」の事務局であるNPO法人MEGURUのドクセルアカウントです。 NPO法人MEGURU 公式サイト https://meguru-shiojiri.studio.site/ note https://note.com/npo_meguru Facebookページ https://www.facebook.com/shiojiri.jinjibu
じんじの窓口 Copyright © 2024 MEGURU 1
担当メンバー 横山 暁一(よこやん)/ NPO法人MEGURU 代表理事 合同会社 en.to 代表社員 キャリアコンサルタント・信州大学キャリア教育サポートセンターアドバイザー 名古屋大学卒業後、パーソルキャリア㈱に入社。 150社の中堅~大企業の採用・人事 支援に携わる。 2019年から兼業で塩尻市地域おこし協力隊に着任し、塩尻商工会議 所の地域人材コーディネ-ターに。 2020年には並行して「地域の人事部」をテーマとし たNPO法人MEGURUを設立。地域に密着した個人のキャリア支援と法人の人事支 援を行っている。 島畑 知可子(ちかさん)/ NPO法人MEGURU コーディネーター 社会保険労務士・キャリアコンサルタント 大学卒業後、みずほ証券株式会社にてリテールセールスに従事。その後、日本年金 機構を経て、2013年に社労士事務所を開業。公職では、厚生労働省 仕事と家庭の 両立支援プランナー、経済産業省中小企業庁よろず支援コーディネーターの職を担 う。現在は、北海道と長野県の2拠点にて、地方都市企業が抱える人事の課題解決を 専門に活動を行っている。 瓜生 彩佳(うりさん)/ NPO法人MEGURU コーディネーター 大学時代に社会福祉士の資格取得。地域の中で課題を抱え孤独に悩んでいる人に とって、より身近な場所でソーシャルワークをしたいという想いから、卒業後は地元秋 田へUターン。(株)北都銀行に入行し 6年勤務。個人資産運用業務・法人融資、各種 コンサルティング業務に従事。 2024年4月、NPO法人MEGURU入社。キャリア教育・法人支援業務を行っている。 2 Copyright © 2024 MEGURU
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地域の人事部の法人支援メニューの全体イメージ 人材戦略・人事全般 =人的資本経営推進事業 じんじの窓口 「課題整理」 適した ソリューション へ接続 採用・人材活用 =#複活・ながの人事室 育成・定着 =合同研修、表彰事業 各機関が連携する人材サービス (紹介、メディア等) その他、民間の人材サービス Copyright © 2024 MEGURU
じんじの窓口サービスフロー図(手順) 「じんじの窓口」にて経営支援機関 ×MEGURUで一体的に支援を実施します 行員・支援員向け勉強会 7月・9月・11月 人材課題の整理や人材支援や人材サービスに関する勉 強会を年3回実施し、学び合いと関係性を構築 取引先・支援先の選定 窓口への接続( 8月~) 取引先や支援先の中で「人事や人材のことで悩む企業」を ピックアップし、じんじの窓口へ接続します 行員・支援員& MEGURUで 訪問・ヒアリング・課題整理 支援機関とMEGURUで訪問し、対象企業の人事課題の ヒアリングと整理と解決の方向性を検討します 具体的な方策・サービスの提示 実行計画の確定 解決の方向性に向けて、具体的な人材サービスを選定 し、企業へ提案・実行策の確定を行います 各種人材サービスの導入支援 利用を確定した人材サービスの導入に向けて伴走支援を 行います。また、社内導入の支援も行います 導入後経過把握・振り返り Copyright © 2024 MEGURU じんじの窓口利用後のアンケート調査や活用した人材 サービスの振り返りを行い、次年度につなげます 5
行員・支援員向け勉強会 Copyright © 2024 MEGURU
じんじの窓口サービスフロー図(手順) 「じんじの窓口」にて経営支援機関 ×MEGURUで一体的に支援を実施します 行員・支援員向け勉強会 7月・9月・11月 人材課題の整理や人材支援や人材サービスに関する勉 強会を年3回実施し、学び合いと関係性を構築 取引先・支援先の選定 窓口への接続( 8月~) 取引先や支援先の中で「人事や人材のことで悩む企業」を ピックアップし、じんじの窓口へ接続します 行員・支援員& MEGURUで 訪問・ヒアリング・課題整理 支援機関とMEGURUで訪問し、対象企業の人事課題の ヒアリングと整理と解決の方向性を検討します 具体的な方策・サービスの提示 実行計画の確定 解決の方向性に向けて、具体的な人材サービスを選定 し、企業へ提案・実行策の確定を行います 各種人材サービスの導入支援 利用を確定した人材サービスの導入に向けて伴走支援を 行います。また、社内導入の支援も行います 導入後経過把握・振り返り Copyright © 2024 MEGURU じんじの窓口利用後のアンケート調査や活用した人材 サービスの振り返りを行い、次年度につなげます 7
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