スクラム導入に失敗したと思ったら思い出して欲しい話

スクラム導入に失敗した と思ったら思い出して欲しい話 bon. ( Tanaka Takeshi) 2016 / 09 / 16

この人誰？ • エンジニアリングマネージャの人 • ちょっと変な生い立ち • 銀座生まれ、銀座育ち、都落ち済 • ちょっと変な経歴 和カフェ店長→PHPer→法人営業 →SES→EM • 二児の子bon悩

ここで私が話している背景 1. いろんな失敗を重ねに重ねてきた 2. A-CSMのクラス内で「コミュニティ欲しくね？」と呟いた 3. 発足した 4. 「コミュニティがあるからにはイベント楽しそう」と呟いた 5. 開催している 6. 話すことになった ←イマココ

私のスタンス：免責事項 •認定スクラムマスターを取得して3年たった私の体験を話します •私が所属している組織とは関わりのない、私個人の発表です •数社での経験をベースにしていますが特定を防ぐ配慮を施しています

今回お伝えしたいこと

仲間と一緒に漸進し何かを残そう

私が挫けてきた事例の紹介 3選

私の挫けた事例紹介（1/3） 導入編:前編 なんちゃってスクラム(Sudo-scrum)

私の挫けた事例紹介（1/3） なんちゃってスクラム(Sudo-scrum) 今思えば、こうすべきだった • どんなメリットを期待してスクラムを導入するか明確にする • 今直面している状態を、チームとしてはどう受け止めるか話し合う

私の挫けた事例紹介（2/3） 導入編:後編 資格取得補助がなくなる（Double-cross）

私の挫けた事例紹介（2/3） 資格取得補助がなくなる(Double-cross) 今思えば、こうすべきだった • 小さくスコープを区切って進める • ネガティブこそ、チームを頼って、チームにまず共有する

私の挫けた事例紹介（3/3） 運用編 一括変更(My way or highway)

私の挫けた事例紹介（3/3） 一括変更(My way or highway) 今思えば、こうすべきだった • 途中参加であっても、最初から作り直す • 「守・破・離」を守る • 心理的安全性を作る

今回お伝えしたいこと（再）

仲間と一緒に漸進し何かを残そう

仲間は、所属組織の外にもいる

漸進

やれる事は案外、 残っている 導入時に失敗しても 当てにしてた予算がなくても すぐに結果が出なくても

言葉にする事は 言葉で表せる以上に重要

仲間と一緒に漸進し何かを残そう

最後に

ご清聴ありがとうございました