多様性の時代を生き抜くキャリアプラニング

多様性の時代を 生き抜く キャリアプラニング 大吉祥寺.pm July 13, 2024 Takeshi Yonekubo

About Me • 米久保 剛 (よねくぼ たけし) • SIer勤務のアーキテクト • X: @tyonekubo • note: https://note.com/yonekubo 2024年7月22日発売！

1on1 やってますか？

1on1でよく聞く悩み 中長期のキャリア イメージを描けません どうしたら評価が 上がりますか？ 部下のキャリアプラニ ングをどうやって支援 すればいいだろう？

「中長期のキャリア イメージを描けません」

昔 PM アーキテクト SE PG

現在 PdM EM QAエンジニア テックリード SREエンジニア アーキテクト フロントエンジニア バックエンドエンジニア クラウドエンジニア

10年先のことなんて 分からない！

環境も、自分も、 変わり続けるから。

ゴールデンサークル WHY HOW WHAT WHY 信念、信条 HOW 信念に基づく 行動指針 WHAT 行動の結果 出典『インスパイア型リーダーはここが違う WHYから始めよ！』

自分のWHYを見つける

自分自身と向き合う • どうしてソフトウェアを作る仕事をしたいのか？ • それによって何を達成したいのか？ 【私の場合】 • 新人配属後、レガシーシステムの保守を担当 • システム障害、オンコールなど大変なことばかり • 「これでいいはずがない」という想い

ミッション・ステートメント

私の場合 ソフトウェアに関わるすべての 人が、楽に、楽しくなるような ソフトウェアを開発する

WHYに従って行動する WHY ミッション・ステートメント HOW どのように行動するか WHAT 現在の状況における振る舞い （ロール、短期目標）

ロールをプレイして能力を獲得する 不確実性の高い状況で、キャリアの早い段階から 職種を固定するのはリスク →ロールを変更することで幅を広げ、新たな能力を獲得 新たなる 生きかたで 人生を歩めば それに ふさわしい 新たな能力が そなたに めばえるであろう。 どれを おのぞみか？ フロントエンジニア バックエンドエンジニア テックリード

つよつよエンジニアになれる のうりょく フロントエンジニア ┗SPA バックエンドエンジニア ┣DDD ┗RDBMS・SQL アーキテクト ┣アーキテクティング ┗分散システム EM ┗チームビルディング

「どうしたら評価が 上がりますか？」

キャリアラダー（海外） ジュニア エンジニア エンジニア シニア エンジニア IC EM マネジメント

職能等級制度（日本） 等級が上がるにつれて、リーダーシップやマネジメント 能力が求められる 一般職 L1 L2 中級職 L3 L4 L5 L6 管理職 L7 L8 L9

評価を上げるために テックリード チームで成果を出す エンジニア 個人で成果を出す

チームのゴールデンサークル WHY チームの存在理由 （ミッション） HOW チームの行動指針 WHAT アウトプット

プレゼンスを発揮する

プレゼンスを発揮 ＝「一目置かれる」 素晴らしい技術力や成果を埋もれさせない 良い意味で「目立つ」こと あのチームは すごいよね Xさんは◯◯の 技術力がすごい チーム ・組織

プレゼンスを高めるには 【社内】 • 社内のイベントや勉強会で発表する • 越境して他のチームや個人を支援する • 会社のテックブログに記事を投稿する 【社外】 • テックカンファレンスで登壇する • 技術記事を投稿する

「部下のキャリアプラニングを どう支援すればよいか？」 （マネージャー）

WHY探しを手伝う

多種多様な経験を積む 機会を与える (例)ジョブローテーション

ソフトスキルの重要性を教える

技術力でビジネスに貢献する マネージャーとして、培ってきたソフトスキルを伝授 して、部下が技術力を最大限に発揮できるようにする </> 技術力 • 技術知識 • スキル • 経験 • ノウハウ ソフトスキル 技術貢献力 • リーダーシップ • コミュニケーション力 • チームビルディング • 問題解決力 • 提案力 • 価値共創 • 魅力的なソフトウェア • 顧客への価値提供 • ビジネスへの貢献

まとめ

あなたらしさを見つけよう

多様な人々の話に 耳を傾けよう

大吉祥寺.pm を 存分に楽しみましょう！

告知 8/23(金)に自社イベントで登壇します！ （@品川） アーキテクトによるトーク、座談会など。 近日中に申し込み開始予定です。 X: @tyonekubo をチェック！

締めの一句

吉祥寺 あなたらしさを 探す夏

fin