--- title: SAMURAI_会社紹介資料 tags: #採用 #ビジネス #hr #ピッチ author: [SAMURAI 採用チーム](https://docswell.com/user/samurai) site: [Docswell](https://www.docswell.com/) thumbnail: https://bcdn.docswell.com/page/YJ6WK29ZJV.jpg?width=480 description: 株式会社SAMURAIの採用ピッチ資料です。 私たちSAMURAIは、「質の高いIT教育を、すべての人に」というミッションの実現に向け、ともに事業と組織を創っていく仲間を募集しています。 世の中をより良くする仕事を私たちと一緒にしてみませんか？ 【コーポレートサイト】 https://www.sejuku.net/corp/ published: December 24, 26 canonical: https://docswell.com/s/samurai/K8G2M7-apr-2023 --- # Page. 1 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/YJ6WK29ZJV.jpg) 会社紹介資料 # Page. 2 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GJ5MP2N9J4.jpg) 1 SAMURAIとは 2 事業について 3 組織について 4 SAMURAIのカルチャー 5 ⼈事制度、福利厚⽣ 6 採⽤情報 ⽬次 # Page. 3 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LE3W3K22E5.jpg) 01 | SAMURAIとは Company # Page. 4 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/8EDK43Z67G.jpg) SAMURAIとは 会社概要 会社名 株式会社SAMURAI 資本⾦ 110百万円 設⽴ 2015年3⽉ 従業員数 社員140名（2026年4⽉1⽇現在） 代表者 代表取締役社⻑ ⽻⽥ 吾⽴ 本社所在地 東京都港区虎ノ⾨⼀丁⽬3番1号 ⼦会社 株式会社SAMURAI Career （有料職業紹介事業許可：13-ユ-312864） 4 # Page. 5 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/V7PKM4YZJ8.jpg) SAMURAIとは 沿⾰ 2015 2020 2022 2024 株式会社侍を 設⽴ 社名変更 侍→SAMURAI toB領域強化 虎ノ⾨へ 本社移転 2019 2021 2023 2025 夢真HD⼊り 侍テラコヤを リリース ⼈材紹介領域強化 公共/⽂教 領域開始 （現：オープンアップグループ） 5 # Page. 6 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/2JVV9XGMJQ.jpg) SAMURAIとは 社名に込められた想い 侍は、⼑を持つ権利が与えられ、国をより良くする役⽬を担っていました。 創業時、私たちは「現代の⼑」ともいえるITスキルを武器に、未来をより良くするエンジニ アを輩出したいという願いから「SAMURAI」と名付けました。 現在は、「IT教育」と「あらゆる⼈のキャリア⽀援」という2つの軸で、⼈⽣そのものを前進 させる伴⾛者へと進化を遂げています。 シンボルマークに込めたのは、ユーザーと私たちが⼿を取り合い、⼆⼈三脚で⼈⽣を引き上 げていく姿。 確かな武器を授け、その先のキャリアまで⽀え抜くことで、「⾃らの意志で⼈⽣を選び取れ る⼈」を、私たちは増やし続けます。 6 # Page. 7 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/5EGLZV8XJL.jpg) Mission 質の⾼いIT教育を、 すべての⼈に 私たちは、すべての⼈がテクノロジーを活⽤ し、未来を切り拓ける世界を実現します。 そのために、年齢、環境、価値観などの枠を超 えて、ひとりひとりに寄り添った質の⾼いIT教 育を提供します。 # Page. 8 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4JQYL6957P.jpg) 02 | 事業について Business # Page. 9 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/K74WD4XVE1.jpg) 事業を取り巻く環境 ⽇本の深刻な⼈⼿不⾜ 低い労働⽣産性 深刻な⽣産年齢⼈⼝の減少 70年以降、過去最低の労働⽣産性ランク OECD加盟国 38ヶ国中 28位 ⽇本の⽣産性は１位に⽐べて半分以下 アイルランド 日本 OECD平均 164.3ドル 60.1ドル 79.4ドル （単位：購買⼒平価換算USドル） 出典：労働⽣産性の国際⽐較 2025 出所：総務省「⼈⼝推計」、国⽴社会保障‧⼈⼝問題研究所「⽇本の将来推計⼈⼝ （2017）」 9 # Page. 10 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LJ1YZ4N4EG.jpg) 事業を取り巻く環境 ⼈⼿不⾜の業種別の偏在拡⼤ 2040年産業別就業者数の需要と供給予測 需要 供給 2040年産業別就業者数の需要と供給予測 10 # Page. 11 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GJWG9X4Z72.jpg) 事業を取り巻く環境 ⽇本の深刻な⼈⼿不⾜に対する対応策 リスキリングに よる能⼒向上⽀援 三位⼀体の労働市場改⾰の指針 構造的賃上げを通じ、同じ職務であるにも かかわらず、⽇本企業と外国企業の間に存在 する賃⾦格差を、国毎の経済事情の差を勘 個々の企業の実態に 成⻑分野への 応じた職能給の導⼊ 労働移動の円滑化 案しつつ、縮⼩することを⽬指す。 三位⼀体の労働市場改⾰の指針 11 # Page. 12 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4EZL962L73.jpg) 事業を取り巻く環境 ─ 教育 ─ 政策によるDX‧IT教育を強化 学校でIT教育が必修化 DX‧IT⼈材育成の国家戦略が推進 デジタル⽥園都市国家構想 2020 年度 ⼩学⽣でプログラミング教育必修化 デジタル推進⼈材の育成：230万⼈（2022〜2026年度累計） デジタル⼈材育成プラットフォームの構築、職業訓練のデジタル分野 2021 年度 中学校でプログラミング教育必修化 2022 年度 ⾼等学校でプログラミング教育必修化 の重点化、⾼等教育機関等におけるデジタル⼈材育成、デジタル⼈材 の地域への還流促進、⼥性デジタル⼈材の育成‧確保等 出典：デジタル⽥園都市国家構想総合戦略より⼀部抜粋 ⾻太⽅針2022 2025 年度 ⼤学⼊学共通テストに「情報Ｉ」が追加 スキルアップにおいて3年間で4000億円規模の施策パッケージ ⼈への投資と分配（スキルアップ、多様な働き⽅の推進、質の⾼い教 育、賃上げ‧最低賃⾦の引き上げ等）、DXへの投資など 出典：経済財政運営と改⾰の基本⽅針2022（⾻太⽅針2022）より⼀部抜粋 12 # Page. 13 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/Y76WK2VM7V.jpg) 事業を取り巻く環境 ─ 教育 ─ 労働者向けのリスキリングの拡充 専⾨実践教育訓練 特定⼀般教育訓練 ⼀般教育訓練 リスキリングを通じた キャリアアップ⽀援事業 受講費⽤の最⼤80%⽀給 受講費⽤の最⼤50%⽀給 受講費⽤の20%⽀給 受講費⽤の最⼤70%⽀給 年間上限64万円 上限25万円 上限10万円 上限56万円 ※2024年９⽉までに受講開始した場合最⼤で 受講費⽤の70％（年間上限56万円）を⽀給 ※2024年９⽉までに受講開始した場合受講 費⽤の40％（上限20万円）を⽀給 13 # Page. 14 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/G75MP2DQ74.jpg) 事業を取り巻く環境 ─ 教育 ─ ビジネスにおけるDX‧AI導⼊の遅れ DXの取り組み状況 2024年度 DXへの取組状況（従業員規模別・国別） ⽣成AIの取り組み状況 2024年度 生成AIへの取組状況（従業員規模別・国別） 14 # Page. 15 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/9J29648WER.jpg) 事業を取り巻く環境 ─ 教育 ─ 企業のDX‧IT⼈材育成のための助成⾦ 経費助成 賃⾦助成 訓練経費（研修費⽤）に対する助成。 費⽤に対する割合で⽀給されます。 研修を受講している時間の賃⾦への助成。 1⼈1時間あたりで⽀給されます。 最大 75% 最大 1時間 1,000円 ※( )は、指定されている賃⾦要件や資格⼿当等要件を満たした場合の⽀給額です。 15 # Page. 16 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/DEY49M69JM.jpg) 事業を取り巻く環境 ─ ⼈材紹介 ─ 採⽤難の時代 売り⼿市場の常態化 転職求人倍率・求人数・転職希望者数 ⼈⼿不⾜による倒産 人手不足倒産の動向調査（2025年） 16 # Page. 17 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/VJNYLWZD78.jpg) 事業を取り巻く環境 ─ ⼈材紹介 ─ 激変する、これからの職業環境 テクノロジーの台頭により、これまでのキャリアや職業のあり⽅が急速にアップデートされる転換点にあります。 AI失業 AIエージェント ブルーカラービリオネア 定型業務や事務業務などがシステ AIが「便利な道具」から「⾃律し AIが代替できない「熟練技能‧専 ムに置き換わり、雇⽤の流動化が て働くデジタル同僚」へ進化 ⾨資格」で、ホワイトカラーを 加速 凌ぐ⾼収⼊を得る現場職 17 # Page. 18 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/YE9P4XZ8J3.jpg) 事業を取り巻く環境 ─ ⼈材紹介 ─ 20代対象のキャリア採⽤の難易度アップ 約 8 割 の企業が 「難しい」と回答 ８割近い企業が２０代対象のキャリア採用「難しい」。「条件面の希望高い」の声。昨年より「難易度アップ」は半数近く。「安易に転職活動」など求職者の質変化の指摘も | 株式会社学情のプレスリリース 18 # Page. 19 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GE8DQ21ZED.jpg) SAMURAIの事業について 事業とプロダクト 当社は、プログラミングスクールから事業を開始し、現在は「IT教育」と「⼈材紹介」を主軸に、個⼈‧法⼈の双⽅へ向けた多⾓的な事業を 展開しています。 教育事業 ⼈材紹介事業 個⼈向け教育 スクール卒業⽣向け⼈材紹介 ⽇本初の専属マンツーマン、オーダーメ イドのプログラミングスクール スクール卒業⽣向けにITエンジニア転職⽀ 援を⾏う転職エージェント 教育機関向け教育 中⾼⽣‧⼤学⽣向け プログラミング‧情報‧⽣成AIなどのIT教 育を提供 若⼿向け⼈材紹介 20代を対象にした転職エージェント事業 法⼈向けIT研修 500社以上の研修実績 ITスキル習得、プロジェクト⽀援などオー ダーメイド型の法⼈IT研修 19 # Page. 20 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LELMX2Q17R.jpg) SAMURAIの事業について 教育事業 - プログラミングスクール 累計指導実績 ※1 ⽇本初の専属マンツーマン、オーダーメイドカリキュラムの プログラミングスクール 50,000名 01. 現役エンジニア × 専属マンツーマンの"実践型学習" 02. 継続学習⼒‧課題解決⼒が⾝につくサポート体制 03. 卒業後のスキル習得とキャリアチェンジを伴⾛ エンジニア 転職‧就職 現職でDX‧ 部署異動 副業‧ フリーランス アプリ開発‧ 起業 プログラミングの独学は約97%が挫折すると⾔われています ※2 SAMURAI受講⽣の途中離脱率は 1.26% ※3 ※1: 弊社提供のレッスン、セミナー、オンラインコースなどのサービスを含む ※2:2025/09/16~09/23 の期間のクラウドワークスにて初⼼者からプログラミング学習を始め た10〜50代の男⼥100名を対象にアンケートを実施。「プログラミング学習の際に、挫折や ⾏き詰まりを感じたことがある」と回答した⽅の割合 ※3:2025/03~8の期間の当社アンケートにて”不安”、”不満”と回答し学習継続を途中でやめた 20 ⽅の割合 # Page. 21 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4JMYL815JW.jpg) SAMURAIの事業について SAMURAI ENGINEERの強み 技術指導を専属マンツーマンで⾏うので挫折しづらい 専属マンツーマン レッスン ‧現役エンジニアが専属マンツーマン指導 ‧週1回(60分) @オンライン会議システム ⾃⼰学習 ‧教材や課題を進める ‧質問掲⽰板 現場のお作法‧考え⽅のインプットや ⾃⼰学習での疑問点を解消する時間 個別カリキュラムに沿ってインプット‧アウトプッ トを⾏っていく時間 週1回の進捗確認があることで お⼀⼈お⼀⼈にあった⽀援を⾏います 質問掲⽰板を活⽤することで、質問⼒も養う モチベーション維持 SAMURAI DOJO（道場） ライブ講義 型レッスン ‧各⾔語の基礎学習を講義形式で受講 ‧固定時間割で開催 ‧参加回数無制限 ‧動画アーカイブ配信あり 受講⽣交流会 イベント参加 卒業⽣メンター 相談 学習コーチ 相談 21 # Page. 22 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PJR9K5LZ79.jpg) SAMURAIの事業について 教育事業 ─ 法⼈向けIT研修事業 企業のDX推進課題をIT教育でソリューション 実践的な⾃社開発教材で質の⾼いIT教育を実現 01. 伴⾛型‧実践型‧オーダーメイドでIT研修を提供 02. 伴⾛型研修〜Eラーニングまで幅広い研修サービス 03. 企業課題をDX‧HRの両⾯でソリューション ⽀援実績 22 # Page. 23 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PEXQLKW1JX.jpg) SAMURAIの事業について 教育事業 ─ 法⼈向けLMS 「うちの会社IT弱いんだよねー」からの脱却を⽬指すLMS 1,000社超の導⼊実績のあるLMSで実施するIT研修 POINT 01 多様なニーズに対応できる2000本の ITコンテンツと 600本のビジネスコンテンツ POINT 02 実践⼒が⾝に付くライブ型 オンラインレッスン POINT 03 オリジナルコース作成や受講者管理も ラクラク POINT 04 専属カスタマーサクセスが研修の 企画‧運⽤を サポート！ 17 23 # Page. 24 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/3EK9L5VMED.jpg) SAMURAIの事業について 教育事業 ─ 公共 / ⽂教事業 教育現場のためのIT‧プログラミング⽀援。 教育現場の多様なニーズに応じた情報活⽤能⼒の育成 01. 教育経験豊かな現役エンジニアによる指導 02. 個々の課題に最適化したカリキュラム提供 03. 進学‧キャリアを⾒据えた実践⼒重視 プログラミング 基礎 ⽣成AI DX推進 サポート 24 # Page. 25 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/L73W3KM275.jpg) SAMURAIの事業について 教育事業 ─ 公共 / ⽂教事業 公的プロジェクトへの採択・登壇 国や自治体のDX推進やデジタル人材育成の現場で、確かなIT教育ノウハウを持つパートナーとして選ばれています。 経済産業省の取り組み パートナー企業として選出 東京都の取り組み パートナー企業として選出 登壇 経済産業省主催の「第5回 Society 5.0 時代のデジタル人材育成に関する検討 会」で登壇 25 # Page. 26 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/87DK4366JG.jpg) SAMURAIの事業について ⼈材紹介事業 ─ SAMURAI Career SAMURAI ENGINEER卒業⽣をはじめとした 即戦⼒ITエンジニアの紹介を⾏う 01. SAMURAI ENGINEER卒業⽣のエンジニア転職を⽀援 02. 転職成功率99%（※SAMURAI ENGINEERの転職保証コース卒業⽣） 03. ⼤⼿~ベンチャー企業までエンジニア採⽤をサポート ⽀援実績 26 # Page. 27 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/VJPKMPZZE8.jpg) SAMURAIの事業について SAMURAI Careerの転職⽀援スタイル 無 料 学習サポート カ ウ ⼊ ン 学 セ リ ⾃⼰分析 キャリア分析 経歴書作成 業界職種研究 応募〜内定 ン グ 転職サポート 平均⽀援期間 4ヶ⽉〜8ヶ⽉ ※Webエンジニア転職コース 27 # Page. 28 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/2EVV92WMEQ.jpg) SAMURAIの事業について ⼈材紹介事業 ─ キャリ活 若⼿20代~30代向けの⼈材紹介 01. 20代〜30代に特化した無料の就職‧転職⽀援サービス ⾼頻度‧⾼密度な求職者フォローで⾼い⼊社定着率 02. と内定承諾率を実現！ 03. ⾃社LP＋複数媒体から安定した幅広い属性の集客 ⽀援実績 23 28 # Page. 29 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/57GLZRDXEL.jpg) SAMURAIの事業について ビジネスモデルと強み 求職者 採⽤企業 正社員 営業 契約社員 販売 アルバイト/パート 事務 派遣社員 施⼯管理 ...etc ITエンジニア ...etc キャリ活 3つの強み 1 圧倒的な集客⼒ 2 組織コミュニケーション⼒ 3 AI‧テクノロジー活⽤ 29 # Page. 30 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4EQYLV15JP.jpg) 03 | 組織について About us # Page. 31 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/KJ4WDMRV71.jpg) 組織について 数字で⾒るSAMURAI 男⼥⽐ ⼥性管理職⽐率 53% 47% 男性 ⼥性 リーダーの男⼥⽐率 21% 平均年齢 ⼦育て社員⽐率 平均年齢 33.9歳 39.7% ※2026年4⽉1⽇時点の社員情報を参照 31 # Page. 32 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LE1YZ8Q47G.jpg) 組織について 出⾝企業 様々なバックグラウンドを持つ仲間が集まっています！ ● リクルート ● NTTデータ ● キーエンス ● マイナビ ● Sansan ● P&G ● パーソル ● ユーザベース ● ノバルティス ● JACリクルートメント ● クラウドワークス ● さなる ● キャリアデザインセンター ● エス‧エム‧エス ● Ｚ会 ● ネオキャリア ● アクセンチュア ● ヒューマンアカデミー ● ジェイック ● リンクアンドモチベーション ● ワタベウェディング ● ネクストビート ● インソース ● RIZAP ● ディップ ● 野村證券 ● NHK ● オリックス 32 # Page. 33 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GEWG9ZMZJ2.jpg) 04 | SAMURAIのカルチャー Culture # Page. 34 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/47ZL91QLJ3.jpg) SAMURAIのカルチャー 5 Values 01 02 03 04 05 User First One Team Be Professional Go Beyond Impact Driven 顧客の成功や成⻑を第⼀ ⼀⼈の成果のためではな く、チームとして最⼤の 成果を⽬指します。 全ての事象やステークホ 常に⾼い⽬標に挑み、ど 理想から考え、最速で最 ルダーに対して、当事者 んな困難も乗り越えて⾶ ⼤の成果を出すための選 意識を持って誠実に向き 躍し続けます。 択をします。 に考え、期待を超えた価 値を創出します。 合います。 34 # Page. 35 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/YJ6WKL6MJV.jpg) SAMURAIのカルチャー 働き⽅ 最高のアウトプットを 生み出すための、 合理的な選択。 私たちは創業時より「社会に適した働き⽅」を問い続け、リモートワー クを⽂化として築いてきました。通勤による疲弊や、ライフイベントに よるキャリアの断絶。これらを「⾮合理的」と捉え、個の状況に左右さ 地⽅在住率 34% れず、スキルを最⼤限発揮できる環境を追求した結果です。 ただし、この⾃由は「楽をするため」ではありません。場所や時間に縛 在住例 北海道 エンジニア 宮城 サービス企画 静岡 CS 滋賀 キャリアアドバイザー ⼭⼝ コンサルタント 福岡 インサイドセールス られないからこそ、プロフェッショナルとして⾃らを律することができ る「⾃律と責任」を求めています。 形骸化したルールではなく、最も価値を⽣み出せる環境を⾃ら設計す フルフレックスタイム制 る。私たちは、そんなプロフェッショナルな姿勢を何よりも⼤切にして います。 副業可 フルリモート勤務可 所定労働時間8時間を⽣産的にフレキシブルに働くことができます。 ※22時〜5時は原則不可 ※⼀部部署はシフト制 業務に⽀障のない範囲で副業を許可しています。（要申請） ⽇本国内であれば居住地を問わず、勤務が可能。 ※所属部署により、オフィスへの出社が必要な場合があります。 35 # Page. 36 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GJ5MP16QJ4.jpg) SAMURAIのカルチャー 情報のオープン化‧表彰機会 Monthly Session 表彰制度 毎⽉⽉初に、会社の現状や今後の⽅針をオープ クオーター（四半期）ごとの表彰に加え、年に ンに共有し、全員が同じ⽅向を向いて進めるよ ⼀度の年間MVPを選出しています。 うにしています。情報の透明性を確保すること 数値達成のみならず、Valueを体現するプロ で、全員が同じ⽅向を向いて進めるようにして フェッショナルな姿勢を称え、互いにリスペク います。 トし⾼め合える⽂化を醸成しています。 36 # Page. 37 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/9E2961MW7R.jpg) SAMURAIのカルチャー 情報のオープン化‧表彰機会 社員総会 Team MeetUp 普段はフルリモート中⼼ですが、年に⼀度、全 部署ごとにチームビルディングを⽬的とした 社員が東京に集結します。 「オフラインでのコミュニケーションの場」を グループワークや懇親会を通じ、オフラインな 設けています。対⾯だからこそ深まる相互理解 らではの熱量で仲間の繋がりを深める特別な⼀ を通じて、オンラインでの連携スピードとアウ ⽇。会社全体の⼀体感を醸成する、⼤切な節⽬ トプットの質を最⼤化させています。 となっています。 37 # Page. 38 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/D7Y49ZX9EM.jpg) SAMURAIのカルチャー コミュニケーション機会の創出 オンラインだからこそコミュニケーションや意思疎通の場を設けています。 社内ラジオ 部活動 Voice of Value 社内ラジオは カフェ部やゲーム部、アニメ漫画部など、社 バリューを体現した⾏動を、メンバー同⼠で ‧新⼊社員インタビュー 員が⾃発的に⽴ち上げた部活がSlack上で活 称賛し届ける⽂化。 ‧MVP受賞者インタビュー 発に活動中！ 離れていても仲間のこだわりや想いを知るこ ‧◯◯芸⼈（趣味のインタビュー） フルリモートでも趣味を通じて交流を楽しん とで、互いを⾝近に感じ、刺激し合える環境 など、様々なテーマを元に配信しています。 でいます。 を⼤切にしています。 38 # Page. 39 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/VENYL31DJ8.jpg) 05 | ⼈事制度‧福利厚⽣ HR&Benefits # Page. 40 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/Y79P4958E3.jpg) ⼈事制度‧福利厚⽣ 評価制度 個⼈と組織が⾼い⽣産性と持続的な成⻑ができる組織を作るため、役割‧成果‧⾏動指針が明確に定 義された「役割等級制度」と、それに基づく正当な評価体系を運⽤しています。 半期ごとの⽬標策定と 振り返り 評価に応じた昇降格の検討 半期に⼀度、⽬標を設定。 ⾃ら設定した⽬標の達成度合 3ヶ⽉‧半期ごとの振り返りを いと、⾃⾝のグレード（等 通じて、次なるパフォーマンス 級）に応じたValueの体現度合 向上に向けたフィードバック いに基づき、昇降格の検討を実 を⾏います。 施します 40 # Page. 41 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/G78DQ9YZ7D.jpg) ⼈事制度‧福利厚⽣ 役割等級制度（グレード） 部下を持ちチームの成⻑を⽀え、マネジメントを通じて組織を動かしていくコース G4までは、実務を通じて⾃分にできることを 増やし、任せてもらえる領域を⼀歩ずつ広げ ていく期間です。 G1 G2 G3 Mコース G5〜G7 M8〜M10 M11〜M13 Sコース S1 S1 S2 S3 G4 キャリアの決定 G4のタイミングで、上⻑と相談のう え、ご⾃⾝のキャリアや適性を検討 し、決定 個々の専⾨性を活かして⾼い成果を出し、組織に貢献していくコース 41 # Page. 42 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/L7LMXW41JR.jpg) ⼈事制度‧福利厚⽣ 働く環境‧福利厚⽣ キャリアメンター窓⼝ メンター社員にキャリアに関する相談ができる キャリアチャレンジ制度は、社員⼀⼈ひとりのキャリ ア形成を⽀援する制度です。 部署を越えて多様な業務に挑戦できる機会を提供する ジョブトライアル 現業務と両⽴しながら、別部署で（⼀定期間内）業務体験がで きる など、前向きな⼈財活⽤、積極的な⼈材育成を実現す ることで、個⼈が仕事を通じて経験やスキルを蓄積 し、⾃⼰実現を追求することのできる環境を整えま 自己申告型ジョブローテ 通常の人事異動とは別に、社員が自発的に異動希望を出すことができ る す。 ジュニアマネジャー（M8）昇格推薦 リーダーグレード（G5〜G7）からジュニアマネジャー（M8）に昇格 推薦する 42 # Page. 43 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4EMYL9K5EW.jpg) ⼈事制度‧福利厚⽣ 働く環境‧福利厚⽣ 働く場所 リモートワーク可 • ⽇本国内であれば居住地を問わず、勤務が可能。 ※所属部署により、オフィスへの出社が必要な場合があります。 働く時間 フルフレックス制 • 所定労働時間8時間を⽣産的にフレキシブルに働くことができます。 ※22時〜5時は原則不可 ※⼀部部署はシフト制 休⽇‧休暇 • 完全週休2⽇制 • SAMURAI休暇（年15⽇） ：祝⽇分を補う特別休暇（⼊社⽉に応じて付与） • 家族休暇（年3回）：本⼈‧家族‧パートナーの誕⽣⽇に取得可能 • 年次有給休暇：⼊社6ヶ⽉経過後に10⽇間付与 • 年末年始休暇（12⽉30⽇~1⽉3⽇） • 産前産後休暇 • 育児休暇 • 介護休暇 • 看護休暇 • 慶弔休暇 43 # Page. 44 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PER9KGXZJ9.jpg) ⼈事制度‧福利厚⽣ 働く環境‧福利厚⽣ ヘルスサポート スキルアップ⽀援 ⼿当 • 社会保険完備（雇⽤保険‧労災保険‧健康保険‧厚⽣年⾦） • 定期健康診断 • インフルエンザ予防接種 • プログラミング福利厚⽣ • 推薦図書購⼊費⽤補助 • 副業可（要申請） • こども⼿当 社員本⼈が扶養に⼊れているこども（満18歳まで）1⼈につき1万円/⽉を⽀ 給 その他 • 交通費⽀給（上限‧規定あり） • ベネフィットステーション（140万件以上のサービスを優待価格で利⽤ できる会員制福利厚⽣サービス） • 従業員持株制度（親会社の持株会に加⼊） • オープンアップグループ企業福利厚⽣ 44 # Page. 45 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/P7XQLX61EX.jpg) 06 | 採⽤情報 Recruit # Page. 46 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/37K9LW1M7D.jpg) 採⽤情報 選考フロー 応募者の⽅とSAMURAIがお互いを良く知り、⼊社後のミスマッチを最⼤限減らすための 採⽤プロセス構築をおこなっています。 どんな⼈達と⼀緒に働くのか、どんなプロジェクトに関わるのか、どんな挑戦が待っているか、 ⾯接のプロセスを通して理解が深まるよう、透明度の⾼い選考プロセスを⼼がけています。 書類選考 ⼀次⾯接 最終⾯接 ＋WEB適性検査 ＋WEB基礎能⼒検査 オファー⾯談 ⼊社 42 ※選考過程でリファレンスチェック‧バックグラウンドチェックをさせていただくことがあります。 46 # Page. 47 ![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LJ3W31Q2J5.jpg) 採⽤情報 We are hiring ! SAMURAIの次のフェーズを、共に創る仲間を探しています。 募集ポジションはこちら SAMURAIの採⽤情報の発信はこちら https://hrmos.co/pages/samurai Wantedly 採⽤広報SNS @samurai.pr_official 47