---
title: 上にも下にも横にも言えなかった私が、落下傘EMに - マネジメントする人される人ナイト 2026
tags:  #マネジメント #マネージャー #される人 #する #する人  
author: [piro.takahara](https://docswell.com/user/piro12vortis)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
thumbnail: https://bcdn.docswell.com/page/YE9LNWLR73.jpg?width=480
description: マネジメントする人される人ナイト 2026 で LT に挑戦させていただく資料です。 https://kichijojipm.connpass.com/event/409593/ よく考えたら着任先の方も読む可能性あるんだよなぁと思いながら・・・もしかしたら表現調整するかもしれませんが ご笑覧いただければ幸いです。
published: November 13, 26
canonical: https://docswell.com/s/piro12vortis/5X2JPX-2026-11-13-management_night
---
# Page. 1

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/YE9LNWLR73.jpg)

マネジメントする人される人ナイト ／ LT ／ 2026.11.13
上にも下にも横にも
言えなかった私が、
落下傘EMになる
「まず聴く」と「ちゃんと言う」のあいだで ―― 着任前夜の現状報告
piro @piro12vortis


# Page. 2

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/GE8XKNXGJD.jpg)

マネジメント「する人」でも「される人」でもある
上
上位マネジメント
マネジメントされる
わたし
マネジメントする
下
メンバー
横
ミドル
マネージャーは、
両方。
同僚・他チーム
上から見れば、される人。
メンバーから見れば、
する人。


# Page. 3

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/LEL8ZP8X7R.jpg)

上にも下にも横にも、言えない状況にハマった。
上
上位マネジメント
真ん中で、
言えなかった。
×言えない
×言えない
わたし
×言えない
下
メンバー
横
同僚・他チーム
以前、LTで
この話をしました
スクラムフェス神奈川2026
夏の陣 応援スポンサーLT


# Page. 4

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/4JM6V463EW.jpg)

言えないループ
① 相手がいない
上には言いづらく、
下には言えない。
横には、話せる相手が少ない
② 一人で完成させて
から出そうとする
「打ち手まで揃えてから」
の思い込み
①と②は、
つながっていた
前回のLT
違和感だけは、
ウォーターフォールだった
④ 結局、出せない
③ なかなか完成し
ない
Docswellで公開中（p.6）


# Page. 5

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PJRP2WPRE9.jpg)

皆さんにも、ありませんか？
する人（マネージャー・リーダー）へ
される人（メンバー）へ
「言えなかった」
こと、
ありませんか？
上の人も、
こうなっている
ことがあります
お心当たりのある方、
手をそっと挙げていただければ
こんな悩みもあるんだと、
知ってもらえたら嬉しいです


# Page. 6

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/PEX3DP3YJX.jpg)

そんな私が、12月から落下傘EMになります
着任まで
転職の移行期間中
あと18日
新しい組織に、外からEMとして入ります
2026年11月13日時点
正直、緊張しています


# Page. 7

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/3EKYXDY4JD.jpg)

下とは「まず聴く」、上とは「これから」を話す
上
上位マネジメント
これからを話す
キャッチアップの優先度
意向を汲む・すり合わせる・提案する
わたし
まず聴く
観察・傾聴
下
メンバー
？
横
同僚・他チーム
組織・人
＞ ドメイン知識
今を知りながら、
これからも話したい


# Page. 8

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/L7395R9D75.jpg)

知らないうちは、言えない。
知った頃には、言えなくなっている？
「まず聴く」は、「まだ言わない」の入口かもしれない


# Page. 9

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/87DGDYG27G.jpg)

今の作戦（仮）
1
2
観察期間に、期限を決める
着任初日から、違和感メモ
「いつ所感を出すか」を、
先に上と約束しておく
外から来た目が効くうちに、
書き留めておく
続きは EMConf JP で ─メンバーの「言えない」に仕組みで働きかける
応募中：「ここでは言えない」は、掛け声では変わらない
これで足りるか、ツッコミ・フィードバックをください


# Page. 10

![Page Image](https://bcdn.docswell.com/page/VJP3X63LE8.jpg)

Xでいただける方は
処方箋ください
@piro12vortis
マネジメント「される人」な皆さんへ
マネジメント「する人」な皆さんへ
新しく来たマネージャーに、
最初の1か月で
「してほしかったこと」
「してほしくなかったこと」は？
上位マネジメントとの
「これから」の話を、
いつ・どう切り出しましたか？
このあと、ぜひ声をかけてください
｜
piro