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title: 採用サイトの数字で見る「完全ガイド」
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author: [株式会社hypex](https://docswell.com/user/hypexjp)
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description: 採用サイトによくある「数字で見る」のページ。とりあえず作ってみたものの、何を載せればいいのか、どう見せれば効果的なのか迷っていませんか？  実は、「数字で見る（定量情報）」と「社員インタビュー（定性情報）」では、求職者に与える役割が全く違います。動画の前半では、どんな会社でも気になる「共通の数字」と、自社の魅力が伝わる「特有の数字」を組み合わせた【載せるべき数字80選】を一挙公開！  さらに後半では、「独立したページを作るパターン」と「各ページに数字を埋め込むパターン」の2つの設計方法について、それぞれのメリット・デメリットと自社に合った選び方を解説しています。 これから採用サイトを作る方、リニューアルを検討している方は必見です！  株式会社hypexのYouTube動画、「【完全ガイド】採用サイト「数字で見る」に載せるべき項目80選！事例とページの作り方」で使用したスライドです。 https://youtu.be/BUa4hcjCIEg  ---  株式会社hypexは、採用マーケティングの専門会社です。 採用サイト・採用ピッチ・採用ブランディングなど、採用に関するご相談はお気軽に。  ▼無料相談はこちら https://hypex.jp/solution/website  ▼hypexが提供するサービスの資料はこちら https://hypex.jp/reports/solution  ▼hypex公式サイトはこちら https://hypex.jp
published: September 02, 26
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採用サイトの「数字で見る」
完全ガイド
載せるべき数字80選と、ページ設計の2パターン
hypex / 河合
DATE: 2026/07/27
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# Page. 2

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01 VALUE
RECRUITING SITE: BY THE NUMBERS
なぜ「数字」か — 定性と定量は役割が違う
QUALITATIVE
QUANTITATIVE
定性情報
定量情報
社員インタビュー・代表メッセージなど
「数字で見る」が扱う領域
深く概要をつかめる
幅広く概要をつかめる
一人の社員・一つの物語を通じて深く理解できる
会社の全体像を一目で俯瞰できる
ケーススタディができる
「この人の場合」を追体験し、自分を重ねられる
傾向を見れる
成長率・推移など、変化の方向がわかる
比率を見れる
男女比・中途比率など、構成がわかる
定性＝深さ、定量＝広さ。両方そろって会社理解が完成する
数字は「広く・速く」伝えるためのフォーマット。定性コンテンツの入口にもなる
YOUTUBE DECK


# Page. 3

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02 CRITERIA
RECRUITING SITE: BY THE NUMBERS
YOUTUBE DECK
何を載せるか — 基準は2つ、整理は4カテゴリ
基準 ①
基準 ②
どの会社でも候補者が気になる数字
自社特有の理解を促す数字
平均年齢・残業・有給など。無いと不安が残る「共通項」
事業やカルチャーの独自性が伝わる「固有項」
この2つを満たす数字を、4つのカテゴリで整理する
01
02
03
04
会社の数字
事業の数字
組織の数字
働き方の数字
信頼と規模感
事業の強さと面白さ
どんな人がいるか
入社後の生活
20選
20選
20選
20選
計80選を次のスライドから一挙紹介


# Page. 4

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03 LIST ①
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会社の数字 20選 — 信頼と規模感を伝える
01
設立年数
05
黒字継続年数
09
拠点数
13
取引社数
17
受賞・認定
例: 創業25年
例: 15期連続
例: 国内8拠点
例: 累計1,200社
例: 5年連続受賞
02
資本金
06
自己資本比率
10
海外展開
14
顧客数
18
メディア掲載数
例: 1億円
例: 58%
例: 3カ国
例: 10万人
例: 年30件
※ 例の数値はダミー。自社が「勝てる数字」を選んで載せる
03
売上高
07
従業員数
11
展開エリア
15
業界シェア・順位
19
特許・知財数
例: 32億円
例: 180名
例: 47都道府県
例: 県内No.1
例: 12件
04
売上成長率
08
従業員数の推移
12
グループ会社数
16
市場規模
20
資金調達額
例: 前年比120%
例: 5年で2.4倍
例: 4社
例: 3兆円市場
例: 累計10億円


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03 LIST ②
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事業の数字 20選 — 事業の強さと面白さを伝える
01
事業数
05
月間利用者数
09
NPS
13
店舗数
17
主力事業の成長率
例: 3事業
例: MAU 20万
例: +32
例: 32店舗
例: 前年比140%
02
サービス数
06
継続率
10
年間案件数
14
商品数
18
新規事業数
例: 8サービス
例: 98.5%
例: 600件
例: 1,500 SKU
例: 3年で3つ
※ 例の数値はダミー。自社が「勝てる数字」を選んで載せる
03
導入社数
07
リピート率
11
平均取引継続年数
15
年間生産・出荷量
19
研究開発投資
例: 2,500社
例: 85%
例: 6.2年
例: 50万個
例: 売上の8%
04
累計利用者数
08
顧客満足度
12
平均単価
16
事業別売上比率
20
シェアNo.1商品数
例: 100万人
例: 4.6 / 5.0
例: 120万円
例: 6:3:1
例: 4商品


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03 LIST ③
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組織の数字 20選 — 「どんな人がいるか」を伝える
01
平均年齢
05
職種構成比
09
3年後定着率
13
外国籍社員
17
育休復帰率
例: 32.5歳
例: 営業4割
例: 92%
例: 8カ国
例: 100%
02
年齢構成比
06
部署数・職種数
10
女性管理職比率
14
内定承諾率
18
部活動・社内イベント
例: 20代が45%
例: 12職種
例: 28%
例: 85%
例: 部活12
※ 例の数値はダミー。自社が「勝てる数字」を選んで載せる
03
男女比
07
平均勤続年数
11
最年少昇進年齢
15
リファラル入社比率
19
エンゲージメントスコア
例: 6:4
例: 8.2年
例: 26歳
例: 30%
例: 78点
04
中途・新卒比率
08
離職率
12
中途入社者の前職
16
育休取得率
20
年間採用数
例: 7:3
例: 4.5%
例: 20業界
例: 男性80%
例: 30名


# Page. 7

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03 LIST ④
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働き方の数字 20選 — 入社後の生活を想像させる
01
平均残業時間
05
フレックス利用率
09
平均通勤時間
13
副業実施率
17
社内公募・異動
例: 月12h
例: 90%
例: 28分
例: 15%
例: 年15名
02
有給取得率
06
平均年収・初任給
10
研修時間
14
時短勤務利用者
18
健診受診率
例: 82%
例: 550万円
例: 年40h
例: 24名
例: 100%
※ 例の数値はダミー。自社が「勝てる数字」を選んで載せる
03
年間休日数
07
賞与実績
11
教育投資額
15
転勤の有無
19
退社平均時刻
例: 125日
例: 年2回 / 4.5ヶ月
例: 12万円 / 人
例: 転勤なし
例: 18:42
04
リモート実施率
08
昇給率
12
資格取得支援
16
1on1の頻度
20
福利厚生制度数
例: 週3日
例: 年平均5%
例: 対象50資格
例: 週1回
例: 32制度


# Page. 8

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04 STRUCTURE
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前提：「数字で見る」は伝え方であって、伝える内容ではない
WHAT
HOW
伝える内容
伝え方（見せ方の選択）
会社・事業・組織・働き方の
「数字」そのもの
→
→ これは必須
A. 「数字で見る」独立ページにまとめる
B. 各ページの文脈に組み込む
→ どちらでもいい（＝設計の選択）
「動画で見る」「マンガで読む」と同じ立ち位置。ページの独立は必須ではない
数字をどう置くかで候補者体験が変わる。次から2パターンを比較
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# Page. 9

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04 STRUCTURE
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YOUTUBE DECK
パターンA：「数字で見る」を独立ページにする
メリット
一覧性が高い
会社の全体像を1ページで俯瞰できる
探しやすい
「数字はここ」と迷わせない。回遊・比較検討に強い
運用がラク
更新が1箇所で済む。少ないコンテンツでも1ページ成立
デメリット
数字が「点」になりやすい 文脈から切り離され、羅列で終わるリスク
他ページが読まれないことも 数字だけ見て離脱される可能性
サイトイメージ：ナビに「数字で見る」を持ち、1ページに数字を集約
制作コストが増える ページが1枚増える分、デザイン・実装の工数増


# Page. 10

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04 STRUCTURE
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パターンB：各ページの中に数字を組み込む（統合型）
メリット
説得力が上がる
組織紹介の中の平均年齢など、文脈の中で数字が効く
ページ数を抑えられる
小規模サイトでも成立。制作コストを抑えやすい
ストーリーを崩さない
読み物の流れの中で自然に数字に触れさせられる
デメリット
全体像を一覧できない 数字が分散し、俯瞰で把握しにくい
数字目当ての人が探しにくい 比較検討フェーズの候補者には不親切
サイトイメージ：専用ページは持たず、各ページの文脈に数字を配置
設計難度が上がる 各ページごとにレイアウト調整が必要


# Page. 11

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04 STRUCTURE
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どちらを選ぶか — 判断基準は3つ
01
02
03
誇れる数字の量
15個以上そろうなら独立ページが映える。少ないうちは統合型で十分
多い → A
サイトの規模
ページ数が多い大型サイトは独立ページ。コンパクト構成なら統合型
大型 → A
更新体制
数字は毎年変わる。更新し続けられる置き方を選ぶ（分散は更新漏れの温床）
手薄 → A
実務の結論：迷ったらハイブリッド。 独立ページを親にして、各ページにも文脈で数字を再掲。一覧性と説得力の両取り


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05 SUMMARY
RECRUITING SITE: BY THE NUMBERS
今日のまとめ
定性は「深さ」、定量は「広さ」。
数字は会社を広く・速く伝えるフォーマット
載せる数字は「共通項 × 固有項」。
4カテゴリ × 20の80選から、自社が勝てる数字を選ぶ
「数字で見る」は伝え方。
独立か統合かは、数字の量・サイト規模・更新体制で決める
チャンネル登録・概要欄のご相談窓口もぜひ
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# Page. 13

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