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title: オンコール運用をPagerDutyへ - 移行して見えてきたこと
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author: [ぐらにゅ](https://docswell.com/user/gurany_tou)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
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description: 2026/9/29に開催されたPagerDuty Tech Hub2026の登壇資料です
published: September 30, 26
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オンコール運用をPagerDutyへ ― 移行して見えてきたこと
PagerDuty Tech Hub 2026
Akari Yamabuki
Kensuke Kumaki
© Finatext Holdings Ltd.


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株式会社Finatext
Finatext グループ
●
グループのミッション &quot;金融を &quot;サービス&quot; として再発明する&quot;
○ 事業領域ごとにグループ会社やチームを設立してサービスを展開
○ 国内のメンバー数 450人弱, うちエンジニア 120人程度
金融インフラストラクチャ
データAI
フィンテックシフト
Brokerage
Data AI Service
Fintech SHIFT
証券サービスのインフラを提供する
データとAIを利活用したサービスを提供する
金融サービス・ソリューションを提供する
Insurtech
Data AI Solution
保険サービスのインフラを提供する
エンタープライズのデータAI基盤の構築を支援す
る
Credit
貸金・クレジットサービスのインフラを提供する
Financial Research
データで官公庁や機関投資家の意思決定を支援す
る
© Finatext Holdings Ltd.
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登壇者紹介
● 山吹 明里（Akari Yamabuki)
○ 株式会社 Finatext
○ Brokerage domain エンジニア
○ インフラエンジニア
○ X: @gurany_tou
● 熊木 健介（Kensuke Kumaki）
○ 株式会社 Finatext
○ Insurtech domain エンジニア
○ バックエンドエンジニア
○ X: @k_kumaki_
© Finatext Holdings Ltd.
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はじめに
● 移行の背景
○ これまで利用していたon-callツールがサービス終了になることがわかったので、
約6ヶ月かけてPagerDutyへ移行した
● 本セッションの内容
○ それぞれのシステムや運用体制に合わせて、既存のon-call運用をどのように
PagerDuty上に設計・移行したのか
○ 実際の移行を通して得られた知見や運用上の工夫、今後取り組んでいきたいこと
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Brokerage domainでの取り組み
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Brokerage domainのシステム構成
● サービスによって、異なるon-callローテーションで運用している
● dev / stg / prod毎にアラートの通知先となるSlackチャンネルが異なる
パートナーサービスA
パートナーサービスB
dev 環境
stg 環境
prod 環境
dev 環境
stg 環境
prod 環境
・Slack通知:
#service-a-dev-alert
・Slack通知:
#service-a-stg-alert
・on-call: 開発チームA
・Slack通知:
#service-b-dev-alert
・Slack通知:
#service-b-stg-alert
・on-call: 開発チームB
・Slack通知:
#service-a-prod-alert
・Slack通知:
#service-b-prod-alert
...
•••
証券インフラストラクチャ（BaaS）- 基盤となるマイクロサービス
prod 環境
dev 環境
stg 環境
・Slack通知: #baas-dev-alert
・Slack通知: #baas-stg-alert
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・on-call: 複数チームでのローテーション
・Slack通知: #baas-prod-alert
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PagerDuty Serviceの基本設計
設計方針： サービス × 環境単位で PagerDuty Serviceを構成
● BaaS・パートナーサービス × 環境でPagerDuty Serviceを作成
● 本番環境のPagerDuty Serviceには、それぞれの運用体制に応じた Escalation
Policyを個別に設定
【構成例： パートナーサービスAの場合】
パートナーサービスA
(dev)
PagerDuty Service
パートナーサービスA
(stg)
PagerDuty Service
パートナーサービスA
(prod)
PagerDuty Service
service-a-dev
service-a-stg
service-a-prod
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#service-a-dev-alert
#service-a-stg-alert
#service-a-prod-alert
開発チームA用 Escalation Policy
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Global Orchestrationによるルーティング
BaaSではon-callに関して以下の要件があった
● 基本は複数チームで構成される共通のon-callローテーションへ通知したい
● 特定サービスでは、障害発生時に緊急対応が必要なため、担当の開発チームに直接
エスカレーションしたい
-&gt; 要件を満たすため、Global Orchestrationを採用
● サービスからアラートを送る時に制御用ラベルを含めるようにし、
そのラベルに応じてEscalation Policyをoverrideするか制御する
通常
共通 on-call 用 Escalation Policy
Alert
BaaS (prod)
Global Orchestration
担当開発チーム用 Escalation Policy
特定サービス
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移行で一番悩んだ点
「平日営業時間中はon-call担当の電話を即座に鳴らさない」というルールをどう実現するか
既存のon-call運用
● 平日営業時間中：Slack通知 → 10分間Ackなし→ on-call
● 営業時間外：即時on-call
→ Schedule × Escalation Policyで既存運用を再現
● PagerDutyBotというダミーユーザをLevel 1に配置し、Scheduleで平日営業時間中のみアサイン
● 10分間AckされなければLevel 2のon-call担当者へエスカレーション
● 営業時間外はアサインなしになるため、即座にLevel 2のon-call担当者へエスカレーション
【営業時間中／営業時間外の挙動】
Level 1
平日営業時間中
営業時間外
PagerDutyBot
アサインなし
10分 Ackなし
Level 2
on-call担当者
on-call担当者 (即時呼び出し)
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Insurtech domainでの取り組み
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Insurtech Domainの構成
PagerDutyのサービス設計
Datadogで検知したアラートをPagerDutyで集約・管理し、オンコール担当者に通知
監視基盤
Datadog
メトリクス / ログ /
アラート
クライアント
PagerDuty
アラート送
信
Technical Service
Business Service
(サービス単位)
(インシデント管理)
TS: core
コア基盤 (全社共有)
TS: BFF-A
メール通知
保険会社A BFF
一括配信
External Status
Page
保険会社B BFF
(外部公開)
Criticalのみ
各社BFF
TS: BFF-B
on-call担当者
(エスカレーション)
1. コア基盤で全体を監視
2. サービス単位のインシデント管理
3. IaCでの一元管理
• コア障害は全クライアントに影響する構造
• Technical Serviceでコア/BFF単位を管理
• アラート設定をコード管理 (IaC)
• 共通基盤のメトリクス/ログをDatadogで
監視
• Business Serviceで集約し通知
• サービス追加・変更を安全＆再現性高く運
用
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PagerDutyの機能
External Status Page
（PagerDutyで把握したサービス影響を、顧客・パートナーへの情報発信につなげる）
社内（PagerDuty）
社外（顧客・パートナー）
インシデント対応とサービス影響の把握
専用URLから稼働状況を確認・購読
Incident
Business
Service
障害の発生を検知・対
応
• アラートの集約
• エスカレーション
• 障害対応の迅速化

顧客に提供するサービス
単位
影響を
把握
Inspire
保険サービス
●Operational（正常）
●Impacted（影響あり）
 顧客・パートナー
External Status Page
社外関係者が稼働状態を直接確
認
稼働状況
ステータ
ス
外部公開
リアルタイムなシステム状態

専用URLか
ら
確認
 Subscribe（自動通知）
障害発生・復旧時に自動で通知を受信
障害・復旧情報
影響範囲と対応タイムライン

ステータス更新
メンテナンス等の事前連絡
PagerDuty内のインシデント対応を、顧客へのリアルタイムな情報発信までつなげる
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Incident Management
External Status Page導入 ― 障害時の顧客連絡を O(n) から O(1) へ
Before
After
個別連絡・手動対応 (課題の核心)
一括自動配信・リアルタイム共有
コア障害発生時、各保険会社へ個別に状況を連絡。タイムラグと連絡コストが発生。
External Status Pageを連動し、1回の更新で全顧客へ即時自動配信。
障害発生
エンジニア
(PagerDuty等)
(障害対応)
タイムラグ
外部への情報発信
PagerDuty
Business Service
External
Status Page
保険会社 A
保険会社 A
保険会社 B
エンジニア
(障害復旧に集中)
保険会社 C
保険会社 N
保険会社 B
保険会社 C
保険会社 N
●
クライアント数が増えるほど連絡コストが増大 O(n)
●
1回のステータス更新で全社へ即時自動配信 O(1)
●
復旧作業と問い合わせ対応が並行発生し、エンジニアの集中を阻害
●
顧客への透明性向上 &amp; 問い合わせ対応工数を大幅削減
●
エンジニアが障害復旧に専念できる体制を実現
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まとめ
PagerDutyへの移行を通して見えてきたこと
● 既存運用をベースに、PagerDutyの機能を活かした運用へ
○ Service / Escalation Policy / Orchestration / Scheduleを組み合わせ、各ドメイ
ンの運用に合わせて設計
○
PagerDutyへの移行を通じて、オンコールだけでなくインシデント対応全体を改善
○ External Status Pageにより、障害時の顧客連絡まで効率化
● 移行を運用改善のきっかけにする
○ 既存運用を棚卸しし、PagerDutyの機能を活用して、よりシンプルで継続的に改善
できる運用へ
© Finatext Holdings Ltd.
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