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title: 第6回 プロジェクトマネージャ勉強会
tags:  #情報処理技術者試験 #プロジェクトマネージャ  
author: [Quatrex](https://docswell.com/user/Quatrex)
site: [Docswell](https://www.docswell.com/)
thumbnail: https://bcdn.docswell.com/page/4EQYRLV9JP.jpg?width=480
description: 2026/7/11開催 午後Ⅱの論文を解く会、3回目
published: July 19, 26
canonical: https://docswell.com/s/Quatrex/54N92Y-2026-07-19
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【2026年版・第6回】
プロジェクトマネージャ試験勉強会
実際に午後Ⅱを解いてみよう（第3弾・第2期総仕上げ）
2026年7月11日（土）
Q U AT R E X ／ シ ス テ ム エ ン ジ ニ ア 友 の 会


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本日のお品書き
• 趣旨と今日のゴール
• 前回（第5回）の振り返り
• 主催者の前回採点結果の紹介
• 今日の問題と選定理由（再出題予想）
• 出題趣旨・採点講評の事前確認
• 採点ルーブリックの予告
• 提出方法と採点＋α
• 解答タイム（120分）
• 感想戦
• 次回に向けて
2026/7/11
システムエンジニア友の会
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趣旨と今日のゴール
【第2期の総仕上げ・第6回】
【今日のゴール】
• 4〜7月は『書く』フェーズです
• 完璧でなくて構いません
• 今日も2時間で1本書き切る日にし
ましょう
• まず時間内に全設問を埋めること
• 過去回参加の方は前回までの
フィードバックを踏まえて
• 書き上げた論文は、後日Claude
Codeで採点・参考論文の作成を行
いDiscordで返却
• 初参加の方も同じ仕組みでフラッ
トに参加OK
2026/7/11
システムエンジニア友の会
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# Page. 4

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当日のアジェンダ（150分）
• A. 頭出し（15分）：問題提示・ルーブリック予告・提出方法
• B. 解答タイム（120分）：本番完全再現（システム概要シート→論文）
• C. 感想戦（15分）：書ききっての気づきをシェア
• ※ 途中の休憩は各自でお取りください
• ※ 提出は当日でなくてOK（後日Discordへ）
2026/7/11
システムエンジニア友の会
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PART A ／ 15
MIN
頭出し ── 趣旨と今日の問題
2026/7/11
システムエンジニア友の会
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前回（第5回）の振り返り
• 令和4年度 午後Ⅱ 問2（ステークホルダとのコミュニケーション）を2時間で
解いた
• 新たな試みとして、出題趣旨と採点講評を事前に確認してから取り組んだ
• 3名（Quatrex／Kensei／とらみ）が提出、それぞれの経験で書いた
• Claude Code で5観点25点のルーブリック採点＋参考論文を個別生成→Discord
で返却
• 「2回目で慣れてきた」「プロット40分で書く時間が取れる」など回数を重ね
る効果を実感
• 今日はその枠組みを使って、第2期の総仕上げとして3本目を解きます
2026/7/11
システムエンジニア友の会
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主催者の前回採点結果の紹介（参
考）
• お題：令和4年度 午後Ⅱ 問2「ステークホルダとのコミュニケーション」
• 総合点：20 / 25 点（推定：B判定相当・上位）
• 観点別：①PJ独自性 4 ②目標認識 5 ③判断・工夫 4 ④モニタリング 3 ⑤組織還
元4
• 【強み】QCD3軸の定量提示／相反する期待の構造化／統制点としてのステコミ活用
• 【改善】独自性の冒頭明示／計画段階の合意後の定量的な再検証
• AI採点の良いところ：観点別に『良かった点／改善ポイント／A判定へ届かせるキー
フレーズ案』が返る
• 今日の論文も同じ枠組みで返却します！
2026/7/11
システムエンジニア友の会
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今日の問題：令和3年度 午後Ⅱ 問2
• テーマ：システム開発プロジェクトにおける「スケジュールの管理」
• 承認済みのスケジュールベースラインに対し、進捗の差異を監視する
• 完了期日に遅延を生じさせると判断したら、原因への「対応策」＋遅れを取
り戻す「ばん回策」を立案・実施
• 計画変更が必要ならステークホルダの承認を得る
• 設問ア：PJの特徴・目標・スケジュール管理の概要（800字以内）
• 設問イ：差異の状況と判断根拠／対応策とばん回策（800〜1,600字）
• 設問ウ：実施状況・評価・今後の改善点（600〜1,200字）
2026/7/11
システムエンジニア友の会
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# Page. 9

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なぜこの問題？── 午後Ⅱ 再出題可
能性ランキング
• 令和3〜7の午後Ⅱ全10問を『カテゴリ頻度 × 出題間隔 × 新傾向』で評価
• ◎ リスク（令7問2）／スケジュール（令3問2）／チーム育成（令7問1）
• ○ リーダーシップ（令6問2）／対立解消（令3問1）／コスト（令6問1）
• ○ 事業環境の変化（令4問1） △ テーラリング（令5問1）
• 第2期は SH（第5回）・終結時の評価（第4回）を実施済み
• 3本目はQCD中核でまだ書いていない『スケジュール』を選定（王道・令3以来空白）
• ダークホース警戒：品質（令3〜7で正面出題ゼロ、そろそろ本命）
2026/7/11
システムエンジニア友の会
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# Page. 10

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出題趣旨・採点講評の事前確認（新
試み・継続）
• 【出題趣旨】仕組みで把握した『完了期日への遅延』の差異・根拠・対応策・ばん回
策を具体的に
• 【採点講評から読む落とし穴】
• 設問の複数項目を1つも落とさない（どの項目への答えか明確に）
• 主題（スケジュール管理）から外れない・作業状況の説明に終始しない
• 『仕組みで把握した』『完了期日への』遅延であること
• EVM（PV・EV・AC／SV・SPI）は正しく理解して使う
• 担当者目線でなく、PMの立場で『判断・指示・調整』を書く
2026/7/11
システムエンジニア友の会
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# Page. 11

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採点ルーブリックの予告（共通版・
5観点25点）
• 観点1. PJの独自性とPMの立場（5点）── 立ち上げ
• 観点2. 目的・目標の認識と背景（5点）── 計画
• 観点3. マネジメントの判断と工夫（5点）── QCD・SH・リスク等
• 観点4. モニタリング・コントロールの実効性（5点）── 実行・監視
• 観点5. 終結と組織への還元（5点）── 終結・組織能力
• ※ 問題によらず使い回せる共通ルーブリックです
• ※ 後日、この観点で添削して返却します
2026/7/11
システムエンジニア友の会
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# Page. 12

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提出方法と採点＋Α
【提出物（テキスト2点）】
【採点と参考論文】
• system-gaiyo_&lt;name&gt;.md（15項目シー
ト）
• Quatrex が Claude Code を使って実施
• essay_&lt;name&gt;.md（論文本体・フル
尺）
• 採点はルーブリックの5観点で
• 参考論文は各人のネタを元にフル尺で
• 添削コメントとセットで後日Discord返
却
• &lt;name&gt; はご自身の名前（例：
quatrex）
• Discordにテキストでご投稿ください
• 提出は後日でOKです
2026/7/11
システムエンジニア友の会
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# Page. 13

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PART B ／ 120
MIN
解答タイム ── 本番完全再現
2026/7/11
システムエンジニア友の会
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# Page. 14

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解答タイムの時間配分(120分)
• システム概要シート（10分）：15項目を埋める
• プロット作成（20分）：ここが勝負！
• 設問ア（20分）：800字
• 設問イ（45分）：1,600字
• 設問ウ（20分）：1,200字
• 見直し（5分）：設問との対応を確認
• ※ プロットで勝負は8割決まります。いきなり書き始めないこと
2026/7/11
システムエンジニア友の会
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# Page. 15

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解答タイムのルール
• 各自、自分のPCでテキスト執筆をお願いします
• （メモ帳 / VSCode / Notion 等、お好みで）
• Discord はミュートにしてください（集中モード）
• 参考資料の参照はOKです（本番はできませんが、今日は練習なので活用）
• 合図で一斉スタートします。120分経ったら、一旦キーボードを置いてくださ
い
2026/7/11
システムエンジニア友の会
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# Page. 16

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PART C ／ 15
MIN
感想戦 ── 書ききっての気づきをシェア
2026/7/11
システムエンジニア友の会
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# Page. 17

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感想戦で話したいこと
• 時間配分はどうだったか？（プロットに時間を使いすぎ？設問イで息切
れ？）
• どこで手が止まったか？（題材選定？プロット？具体的な表現？）
• 過去回の参考論文を踏まえて変えられたことは？
• 3本目を書いて見えてきた、自分の論文の癖や弱点
• ※ 添削と参考論文は後日Discordで返却します
• ※ 第2期の総仕上げ。3本書き切ったことを称え合いましょう！
2026/7/11
システムエンジニア友の会
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# Page. 18

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次回（第7回・8月）に向けて
• 第6回の論文と参考論文を読み比べ、ルーブリックで自己採点
• 3本分の自分の論文を並べて、改善傾向を振り返ってみてください
• 第7回（8月）から第3期スタート：午後Ⅰ（科目B-1）対策＋午後Ⅱ強化
•
午後Ⅰは事例読解＋短答記述。午後Ⅱで鍛えたプロマネ視点を活かす段階
• お疲れさまでした！
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システムエンジニア友の会
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