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title: 【OneIssue採用ピッチデック】学生インターン候補者様向け
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author: [OneIssue株式会社](https://docswell.com/user/OneIssue)
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description: 学生インターン候補者様向けにOneIssueの事業やポジションのご紹介をするピッチデックです。
published: March 28, 26
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国内トップクラスの選抜型長期インターンシップカリキュラムを。
採用ピッチ資料
OneIssue
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# Page. 2

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会社紹介
Company
会社名：
OneIssue株式会社
代表者：
中尾 哲平
創業月：
2025年9月
本
社：
東京都千代田区神田須田町1-7-8 VORT秋葉原Ⅳ 2F
事
業：
ブランド育成コンサルティングサービス
専門学生採用マッチングサービス「センソツ」
HR特化のセールス代行事業
Web Site
Vi s i o n
１つの問いから、定義を覆す。
Business
優秀なIT人材を、安く、工数をかけずに採れる
IT専門学生マッチングプラットフォーム
候補者がファンになる採用ブランドを
採用ブランディング支援
顧客イシューをど真ん中で解決する商品をご提供
アライアンス事業
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Agenda
OneIssue株式会社の紹介
募集ポジションについて
OneIssueで働く魅力
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Agenda
OneIssue株式会社の紹介
募集ポジションについて
OneIssueで働く魅力
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# Page. 5

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OneIssueの目指す姿
国内約500万社の0.01%
時価総額1000億円の
巨大スタートアップカンパニー
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OneIssueの経営モデル
夢を見つつも現実的に成長できるよう、創業者の事業開発力を活かして、まず基盤事業を生み、
それを新規事業に積極投資するキャッシュエンジン経営です。
よくある創業期の失敗ケース
キャッシュエンジン経営
いきなり不確実性の高い事業に飛びつき
儲からずに資金も社員も尽きて終わる
事業開発力を活かして、まずニーズのある市場で
儲かる事業を創り、キャッシュをもとにスケールする
当たれば
飛躍的に成長
不確実性が高いが
当たれば大きくなる
事業に飛びつく
当たらずに
失敗する
ニーズある市場
基盤事業を創る
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キャッシュを
もとに不確実性
高い領域に挑戦
当たらず失敗
しても
健全に経営


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OneIssueがいま手掛けるビジネス
事業開発力を強みに以下4つの事業を展開。
この5年で東証グロース平均を大きく上回る年売上60億円を目指します。
経営陣主体の新規事業
フリーランス主体の既存事業
正社員主体の既存事業
長期インターン主体の新規事業
採用マッチング事業
アライアンス事業
採用コンサル事業
HRセールス代行事業
IT専門学校と大手企業を
学生データを介して結ぶ新たな仕組み
注力テーマの新規事業として
経営陣自ら主導して立ち上げ中
どんな課題も解決するをコンセプトに
HR領域に絞り込んで管理SaaS、
デジタル広告など優良パートナーの
商品を活用してコンサルセールス
創業メンバーの知見をもとに
採用ブランディングを強みとして
お客様の本質的な課題に潜って
解決するコンサルティング事業
HR領域に絞り込んだ成果報酬型の
セールス代行。ご要望が殺到している
ため一気に拡大を計画している
現在長期インターンを募集中の事業
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ビジネス詳細①：採用マッチング事業『センソツ』
採用版のタップルとして、ワンクリックで専門学生が超優良企業とつながる次世代型のマッチングモデル。
顧客からの引き合いも非常に高く、5年で売上50億円、利益25億円の超高利益体質なビジネスを目指す。
貴社
学校
受け身で
優秀人材を採れる
大手の就職実績から
ブランド価値が上がる
ラブコール
学生DBを登録
採用ターゲットを
マッチング
運用は欲しい人材にラブコールを送るだけ
スキル、カルチャーマッチを判断できるDBを随時登録
採用後は、成果報酬フィーをお支払い
ラブコールされた学生の応募、入社決定をクロージング
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ビジネス詳細②：アライアンス事業
顧客のHRイシューを総合的に解決できるよう優良パートナーの商品を担いで提案。
当社フリーランスメンバーを中心にコンサルティングセールスを行います。
SNS広告代行
etc...
オンボーディング
ツール
エンゲージメント
ツール
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スカウトRPO
OneIssue
パートナー
タレント
マネジメント
SaaS
採用管理SaaS
タレントプール
SaaS


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ビジネス詳細③：採用コンサルティング事業
創業者の採用ブランディングノウハウを強みに足元のキャッシュづくりとして展開する事業。
顧客の本質的な課題を定義し、ソリューションを施すコンサルティングを提供しています。
ペルソナ仮説の提示
他社状況の説明
課題考察の提示
採用成果の創出
ソリューション提示
あるべき姿の提示
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ビジネス詳細④：セールス代行事業
1月より本格稼働させるビジネス。お客様の引き合いも増えており、
拡大を加速させるため長期インターン学生をここ1年で40名ほど採用予定しています。
HR上場ベンチャーのトップセールス自ら営業し、
勝ちパターンの発掘、型化し、
成果の型化
組織の生産性を向上させる
POINT2
POINT1
HR業界、貴社セールスの解像度が
個人単位でも高まる仕組み
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ここ1年の採用目標
ここ1年の売上目標
40名
2500万円
HR上場ベンチャー
トップセールスが伴走
OneIssue
自社雇用
成果コミットを前提とした
組織運営、PDCAが回る仕組み


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ロードマップ
長期目標
センソツや営業代行事業を育て、
生まれた投資資金で新規事業に挑戦を続ける
東証プライム上場
時価総額1000億円
潤沢なキャッシュをもとに
巨大なマーケットに挑み続ける
20年後
中期目標
キャッシュエンジンを
創る
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時価総額100億円
5年後


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Agenda
OneIssue株式会社の紹介
募集ポジションについて
OneIssueで働く魅力
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営業代行のニーズと、業界に蔓延る課題
商談数に課題をもち営業代行を検討したいが、顧客ニーズと、ベンダー側のKPIがミスマッチな構造で、
投資コストに対して供給アポイント数が少なく、ROIが合わない状態になりやすい。
人月単価モデルのベンダーの場合
コール単価モデルのベンダーの場合
営業代行サービス全般的な論点
顧客ニーズと品質の乖離
顧客ニーズと品質の乖離
ベンダーに知見が溜まらない
人月単価と人件費のギャップで利益を
あげるモデルのため、極力安く雇って
高く売ることが儲かる定石のため
期待する人材レベルに至らないことが多い
コール数でどれだけ人件費や販管費を
超えて売上を出せるかが儲ける論点のため
入力工数のかかるアポ獲得が正とならず
顧客ニーズとベンダーKPIに摩擦が起こる
稼働量が売上に直結し、
稼働を最大化して利益を生むモデルのため
案件ごとに担当業界が転々とすることで
個々人にノウハウが溜まらない構図である
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OneIssueセールス代行の特徴
顧客ニーズと当社のKPIとの摩擦をなくした思想のもと、
HR領域特化×成果報酬型×セールスノウハウによって、顧客の感動するサービスをご提供。
営業代行市場
マネタイズ
専門性
営業力
PDCA
雇用形態
OneIssueの特徴
コール単価や人月単価で顧客要望と乖離する
完全成果報酬型のビジネスモデル
儲かるにはアポ獲得より正しい変数が存在し、摩擦が生まれる
成果をサービスの価値とした商品・組織運営を実施している
業界構わずサービス提供、人員アサイン
人材業界に特化したサービス提供
案件が変われば業界も変わりノウハウが溜まらない
業界が変わらないため会社にも個人にも知見が溜まり続ける
オペレーション業務を遂行する
強固なオンボーディングとシェア文化
稼働量＝売上のため、学習リソースを取りづらいモデル
獲得量＝売上のため、学習も重視した経営モデル
定型オペレーション
毎日ロープレ、毎日PDCA
稼働モデルのため、改善より定型的な実行が必要である
成果モデルのため、日々アップデートし続ける必要がある
大半が短期派遣スタッフ
直接雇用
契約期間ごとに入れ替わりが多く、ノウハウが蓄積しづらい
長期雇用のため個人単位で人材業界や貴社ノウハウが溜まる
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セールス代行の業務内容
BtoBビジネスを手掛ける採用業界のお客様のアポイントを獲得いただきます。
基本業務としては、リスト作成、トーク、獲得、PDCAになります。
顧客
導入合意
契約
正社員
代行案件の提
案・契約
学生
インターン
顧客の顧客
（採用担当）
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案件
アサイン
アドバイス
アドバイス
アドバイス
案件
アサイン
リスト作成
トーク
アポ獲得
PDCA
提案を
受ける


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セールス組織の目指す姿
社会人すら恐れおののき、就職活動でも無双する
国内トップクラスに優秀な
選抜型長期インターンシップ集団
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フロント職種における優秀な人材の定義
学生時にすべては身に着けられないが、マーケやセールス、事業開発などのフロント職においては
以下の要素を備えた人間は、どこでも通用する優秀な人材だと考えます。
ロジカルで物事への解像度が高い
経営視点で物事を考えられる
社会で活躍するうえでロジカルであることは前提。
そのうえでどこまで顧客視点をもち、また、
市場や事業視点も踏まえた解像度で
世の中の構造を見ることができるかが重要である。
プレイヤー視点で見れる、理解するだけでは
顧客のインサイトや、事象の裏側にある構造を
見抜けないため、高い視座をもって
現在地を理解するべく経営視点を持つことが重要。
勝てるゲームを選び、努力を怠らない
常に高い基準で自分の殻を破れる
勝てないゲームで努力しても成長はなく、
勝てるゲームでも努力をしなければ結果はないため、
まず自分が戦えて、勝てるゲームを見定め、
継続して努力をすることで成長も結果も生まれる。
才能や能力はあっても基準値の低い意志や環境だと
ポテンシャルが解放されず、潜在能力に築かないまま
時間が過ぎるもの。常に高められる環境と姿勢で
自らを高め続け、殻を破り続けることが重要である。
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長期インターンしても社会でエースになれない人がほとんど
長期インターン先では活躍していたものの、社会では通用しない人を前職から何人も見てきました。
学生レベルの活動が自分の基準となり、自分の殻を破れないままの事象が発生することがあるため、
せっかく成長のためにインターンをするなら環境選びは非常に重要です。
学生レベルに過ぎない仕事
ビジネスではなく遊び
失敗、成功体験が積めない
学生レベルの基準値である
社会人の姿勢を求められない
与えられた業務遂行が仕事
学生同士で高めあう姿勢は素晴らしい一方
会社がインターンありきの経営だと
社会人ではなく学生として扱うため社会で
通用するスタンスとならない
学生レベルの基準値にも紐づくが
オペレーティブな仕事を任せることが多く
自身の創意工夫やPDCAが活かされず
スキル成長ではなく作業上達に終始する
エース基準
社会人基準
学生基準
学生でもできることを軸に事業設計し、
学生を競わせて仕事をさせるが、
所詮は学生レベルに過ぎないため
低い基準のまま社会に飛び込むことになる
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# Page. 20

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Agenda
OneIssue株式会社の紹介
募集ポジションについて
OneIssueで働く魅力
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OneIssue
01
社長直下で仕事ができる
優良ベンチャーで最年少事業責任者、
トップセールスの社長直下で、
経営視点を持ちながら急成長できる
具体例
• 直接マネジメント、フィードバック
• 壁打ち、ロープレ、週次1on1
• その他職種の配置、マネジメント
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OneIssue
02
創業期を経験できる機会
抜擢が多く、最も成長できる時期だが
新卒入社するのは懸念がある創業期を
学生だからこそリスクなく体験可能
具体例
• マネジメントや新規ポジション、
新規事業開発メンバーとして抜擢
• 得たスキルや経験で優良企業に入社
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OneIssue
03
充実した育成システム
成長意欲や才能はあれど、最初は
活躍できないのが一般的。着実に
成長できる育成システムをご提供
具体例
• ナレッジシェア、研修カリキュラム
• ロープレ、フィードバック
• 週次の体系的なインプット提供
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OneIssue
04
就活に活きる知見を習得
仕事を通じた論理思考力やプレゼン
能力向上はもちろん、採用業界にも
詳しくなることで就活で無双します
具体例
• 採用担当を顧客に営業活動
• 採用業界の体系的なインプット
• 日々鍛錬する思考力、会話力
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# Page. 25

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OneIssue
05
仕事を楽しむカルチャー
創業期も安定期も仕事は過酷なもので
はありません。我々は価値観として
Enjoy Workingを大切にしています
具体例
• 笑顔で新たな障壁にチャレンジする
社長や社員、インターン生との共創
• なぜか役員夫人も来る社員旅行
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# Page. 26

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OneIssueで掴めるキャリア
多様な選択肢から
自分の“やりたい”が
見つかる
新規事業
市場分析・事業戦略・検証・事業開発
プロダクト
企画
エンジニア、デザイナー
その他
急成長するスタートアップだからこそ、
事業成長に合わせ多様なポジションが必要に。
各々が仕事を全力で楽しみ、成長するため
OneIssueでは個人のWILLに合わせた
多様なキャリアパスをご用意しております。
ブランディング
広報/採用
新規事業
事業
開発
マーケ
ブランドマネジメント
採用担当、広報担当
マーケティング
デジタルマーケティング
SEM/CRM
コンサル
セールス
コンサルティング
セールス
カスタマーサクセス
ブランディング支援
インサイドセールス
フィールドセールス
マネジメント
セールスチームリーダー、幹部昇格
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セールスイネーブルメント
事業企画、人事企画、経営企画


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OneIssueでのキャリアイメージ
入社から3ヶ月でどこでも通用するセールス能力を身に着けたのちに、希望ポジションに抜擢可。
就職時にも存分に活かせるスキル開発やスタンス習得をいただきたいです。
~12ヶ月
~6ヶ月
~3ヶ月
~3週間
~2週間
~1週間
座学で研修
新たな挑戦
リーダー抜擢
スキルの習熟
実務開始
ロープレ
OneIssueを通じて得られること
• 社会人1年目から活躍できる圧倒的なセールス力
• 自身のWILLに合った職種の発見とスキル開発
• 自身の1社目にピッタリな企業の発見、就職
• できるまで逃げない、成長し続ける姿勢
• 仲間と切磋琢磨しながら仕事を楽しむ術
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# Page. 28

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メンバー紹介（一部）
Teppei Nakao
中尾 哲平
YAMA
代表取締役 社長
学生インターン（東京大学・4年生）
学生時代にアプリ事業で起業。新卒入社し
た上場HRスタートアップにて最年少管理職、
事業責任者に従事。
チャットボットやAIベンチャーでインターン経験
OneIssueではフィールドセールスとAI推進を兼任
4月よりAnymind Groupに入社予定
Tomu Kono
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河野 斗夢
WAPPY
執行役員
学生インターン（法政大学・3年生）
マッチング市場のNo.1企業で新規事業や
マーケに従事。HRスタートアップ入社後、
トップセールスとしてチームを牽引。
大手家電製品チェーンにてトップセールス。
OneIssueではインサイドセールスを担当。
東証プライム大手メーカーに入社予定